Arma secreta da cadeia de suprimentos da Apple? Lasers malditos.
Como a Apple faz isso? Como eles mantêm produtos secretos que exigem grandes negócios de bilhões de dólares, anos de planejamento e tecnologia de ponta até o momento em que a Apple deseja anunciá-los? Como Cupertino consistentemente supera a concorrência para chegar ao mercado com novos produtos a preços tão baixos e, em seguida, manter essa liderança por anos? E como a Apple faz tudo isso enquanto mantém lucros recordes e margens brutas de 40%?
A BusinessWeek tem uma visão fantástica das complexidades da cadeia de suprimentos da Apple, que é a melhor do planeta. O segredo? Acumulando lasers, eles sugerem descaradamente. Mas isso não está tão longe assim.
Em BusinessWeek’s peça, eles falam sobre como Jony Ive projetou a luz verde que surge através do alumínio quando seu iMac ou iSight do MacBook está ligado. Ninguém nunca tinha pensado em tentar acender uma luz através do metal em um laptop antes, mas gastando milhões, a Apple foi capaz de obter um estrangulamento nos lasers especiais necessários para fazer pequenos orifícios quase invisíveis ao olho humano em cada Mac, especificamente para aquele pequeno luz verde. Qualquer concorrente que queira simular esse pequeno detalhe precisaria encontrar o tipo certo de laser para fazer isso, e a Apple tem acordos de exclusividade com todos os seus fabricantes.
A astúcia da cadeia de suprimentos da Apple dificilmente termina aí. A estratégia da Apple sob a liderança de Tim Cook é comprar todo o estoque disponível do que Cupertino deseja - seja uma peça ou mesmo um serviço, como frete aéreo - e, em seguida, compensar as despesas a longo prazo corre. Quanto à forma como eles mantêm os produtos em segredo até o lançamento, o relacionamento especial da Apple com seus fornecedores significa pode fazer coisas como, digamos, enviar o iPad 2 para o exterior em caixas de tomate para que ninguém saiba que um novo produto da Apple é dentro.
A peça inteira, embora curta, é muito cheia de pequenos detalhes para serem ignorados. Lê-lo realmente só coloca em perspectiva como os concorrentes da Apple estão completamente ferrados: a Apple tem um controle rígido de sua cadeia de abastecimento, pode muito bem estar lançando produtos a partir de dois ou três anos no futuro.
