Fera mítica, viciado em adrenalina e às vezes revolucionário digital Jon Lech Johansen disparou a última salva nas guerras DRM, lançando doubleTwist, software que promete tornar as restrições à mídia digital adquirida uma coisa do passado. Um veterano grisalho da campanha contra DRM, "DVD Jon" tem entregado derrota após derrota às empresas de mídia, despreocupadamente derrubando frágil esquemas de restrição de proteção contra cópia de DVD para Windows Media para FairPlay, o esquema de criptografia "protegendo" a maioria das compras da Apple iTunes.
Não é um exagero sugerir que o trabalho de Johansen provou para o mundo corporativo que DRM não funciona. Os meios de comunicação de notícias de tecnologia receberam a notícia de Jon com calma, relatando o anúncio com moderação típica e análise crítica. Oh meu caro senhor, não, eles certamente não fizeram tal coisa. DVD JON CRIA DRM KILLER, Slashdot relatado. (“O quê, de novo?” Responderam milhares de leitores em todo o mundo.) A verdade é que doubleTwist é menos um ataque direto ao DRM, como o
Carga de Pickett de Johansen Jogue Limpo esforço, do que uma prévia de um mundo livre de DRM. Compre seu álbum favorito no iTunes e mal posso esperar para reproduzi-lo no seu sabor do mês celular? doubleTwist, ao que parece, pode fazer isso acontecer. Faça o salto para ler como.Nilay Patel em Engadget tem uma postagem fascinante sobre a cobrança de US $ 20 da Apple pelo Mail, Maps e alguns outros aplicativos no iPod toque, supostamente porque agir de outra forma colocaria a Apple em conflito com a contabilidade da Lei Sarbanes-Oxley requisitos. Essencialmente, prossegue o argumento, a Apple é obrigada a cobrar por quaisquer recursos "principais" que não estejam ativados no momento do envio para qualquer produto que não tenha seu custo distribuído por um modelo de negócio de assinatura recorrente, como o iPhone e AppleTV estão.
O que parece plausível, até que você perceba que a Apple habilitou recursos como podcasts, jogos de busca e outros para o iPod sem cobrar por ele. Sem mencionar que, o iTunes é continuamente atualizado gratuitamente, não importa onde você o esteja instalando, se você possui um iPod ou não. Patel coloca bem:
Com ou sem nome de iPod, o iPod touch é essencialmente um pequeno computador, e todo o propósito do software é habilitar “novos recursos significativos não anunciados” em um computador. Para a Apple (ou qualquer pessoa) dizer que um aplicativo de e-mail é um "novo recurso significativo" para um computador está empurrando a linha um pouco longe, e nos faz pensar como a empresa contabiliza novos versões do iTunes, QuickTime e Safari, cada um dos quais adiciona novos recursos aos Macs já vendidos - e como as coisas vão se desenrolar quando o iPhone / iPod touch SDK for lançado em breve mês.
Seriamente. Algo cheira mal em Cupertino. Por que diabos um consumidor tem que se preocupar se o dispositivo que compra é reportado como receita de assinatura ou não? Esse é um problema da empresa, e é ridículo discriminar produtos de forma arbitrária. Só me parece uma forma de arrancar algum dinheiro extra dos proprietários de contato para mim.
Através da Engadget.
Embora eu esteja feliz o suficiente com o OS X Mail.app, estou sempre à procura de novos programas de e-mail freeware para Mac que possam superar isso. O garoto novo mais intrigante do bairro é Correo, que promete combinar o cliente de e-mail Thunderbird da Mozilla com a bela interface do Camino, meu navegador favorito de todos os tempos.
Definitivamente, está no início do ciclo de desenvolvimento, mas estou interessado em ver onde isso vai dar. Eu amo os recursos do Thunderbird, mas seu desempenho ruim no meu computador e a interface bizarra fora do padrão sempre me impediram de mudar completamente. O Correo definitivamente parece resolver a segunda parte desse problema, pelo menos. Quando ficar acima de 0,5, vou lhe dar uma loja. Alguém mais tentou?
Através da Digg.
Steve Jobs' serviço de locação de filmes muito alardeado parece tudo bem e elegante, mas a pergunta em minha mente é: “Quanto tempo levará para que o serviço ofereça um único filme decente para alugar?”
No momento, os filmes em oferta são ainda mais ruins do que a locadora local, ou aqueles disponíveis sob demanda do meu provedor de cabo, Comcast, que fede completamente.
Seria deprimente se tudo o que a Apple oferecesse fosse lixo de pipoca. Certamente o serviço está atendendo ao grupo demográfico errado. Os primeiros a adotar, o tipo que sai correndo para comprar um aparelho AppleTV, certamente estão mais interessados em produtos menos convencionais. Quanto tempo vai demorar até que haja alguns filmes independentes, clássicos, coisas estrangeiras artísticas e fartsy e títulos de gênero?
Steve Falso nos aponta para um provocativo Comentário da revista Discover pelo visionário da tecnologia Jaron Lanier, mais conhecido por colocar o bug da realidade virtual nos ouvidos de todos no TED II nos anos 80. Lanier argumenta enfaticamente que o software de código aberto não produz criatividade ou inovação automaticamente.
Vinte e cinco anos depois, essa preocupação parece ter se justificado. Os movimentos de software de sabedoria das multidões tornaram-se influentes, mas não promoveram o tipo de criatividade radical que mais amo na ciência da computação. Na verdade, eles têm sido um obstáculo. Algumas das mentes mais jovens e brilhantes ficaram presas em uma estrutura intelectual dos anos 1970 porque são hipnotizadas para aceitar projetos de software antigos como se fossem fatos da natureza. O Linux é uma cópia soberbamente polida de uma antiguidade, talvez mais brilhante do que o original, mas ainda assim definida por ele.
Acho que ele está certo, embora seja importante notar que muitas das obras de arte em software de que ele fala foram construídas com base no software de código aberto. Por exemplo, o iPhone roda no Mach Kernel, que é open-source, e no OS X BSD acima disso, todos disponíveis em Darwin e apresentando contribuições da comunidade open-dev.
Em vez disso, o que Lanier fala é que diferentes métodos são mais adequados para diferentes tipos de inovação. Projetos orientados à visão traçando novas direções no design de interface, melhorias radicais e outros são mais bem atendidos em contextos proprietários. Melhorias e refinamentos subjacentes podem ser impulsionados de forma bastante eficaz por meio do trabalho de comunidades abertas. Isso é algo que a Apple vem demonstrando há muito tempo - é muito difícil fazer as perguntas certas. É relativamente fácil responder uma vez que perguntado. A Apple e outros visionários proprietários citados por Lanier estão fazendo as perguntas certas. Os open-source respondem a perguntas bem conhecidas que vêm surgindo há anos. É uma melhoria incremental, mas não menos crítica para o futuro do desenvolvimento de software e hardware.
Neste ponto, está bastante claro que todo mundo adora o iPhone. Celebridades, executivos, a Time Magazine, até meu tio Jim. É a maior sensação da Apple desde o lançamento original do iPod, e um grande sucesso ao redor.
Infelizmente, a chegada do iPhone em junho teve um custo. A Apple teve que atrasar o lançamento de seu sistema operacional Leopard por meses, a fim de tirar os desenvolvedores de software da equipe do Leopard e colocá-los na equipe do iPhone. Na época, não pensei muito nisso. No mínimo, presumi que só o bem poderia resultar da mistura do DNA do iPhone com o DNA do Leopard.
Mas tem sido frustrante principalmente. Os atrasos foram bastante ruins, mas realmente parece que a mudança teve um impacto na qualidade geral da versão comercial do Leopard. Não consigo pensar em um sistema operacional da Apple desde o OS X 10.0 tão cheio de bugs e decisões de design questionáveis. Existem todocomunidades dedicado exclusivamente à documentação de bugs do Leopard.
Pior, algumas das escolhas intencionais com o Leopard não estão de acordo com os padrões da Apple. Existem muitos recursos maravilhosos, como QuickLook e Time Machine, mas muitos dos novos elementos da interface são apenas chamativos por causa do brilho. CoverFlow é idiota para navegar por qualquer coisa que não seja fotos no Finder, e eu nunca vou entender a lógica de uma barra de menu translúcida enquanto viver.
Eu nunca vou me juntar à multidão chamando o Leopard de novo Vista, mas eu tenho que me perguntar: quanto o estresse colocou na equipe do Leopard para terminar o iPhone atrapalhando a versão comercial do sistema operacional? Esta é uma equipe que definitivamente dedicou 80, 90 horas por semana, se não mais, para terminar o iPhone e então teve que voltar direto para o Leopard para cumprir uma data de remessa ambiciosa. Qual qualidade não seria prejudicada nessas circunstâncias?
O que você acha? Esta é a primeira vez na memória em que me lembro de um produto Mac principal sendo impedido ou prejudicado por um novo produto de mercado mais urgente para a Apple. O que isso significa para os fiéis do Mac de seis cores? Você está grampeado ou simplesmente feliz por ter seu iPhone dentro do prazo?
Estou enlouquecendo. Passei as duas últimas noites tentando fazer com que um documento de 300 páginas escrito no processador de texto Pages ’08 da Apple fosse exportado adequadamente para o formato Word.
A maior parte do documento exporta bem, mas confunde centenas de notas de fim: os marcadores saltam para as notas de fim erradas. Eu tentei tudo que posso pensar - exportar para PDF (que não pode rastrear alterações) ou RTF (que remove os marcadores de notas finais).
Alguém tem alguma ideia?
ATUALIZAÇÃO: Muito obrigado por todas as sugestões. Acabei encontrando uma solução. Houve vários problemas com os marcadores de notas finais no documento do Pages. O mais sério era a falta de um marcador de nota final logo no início do documento de 300 páginas, o que fazia com que todos os marcadores de notas finais subsequentes apontassem para os registros errados. O problema é que o problema só se manifestou quando exportei para o Word. O marcador ausente não estava aparente no documento do Pages - só apareceu depois de exportar para o Word! E não importa o que eu tentei, não consegui me livrar daquele marcador maluco. Então aqui está o que eu fiz:
1. Converta todas as notas finais em notas de rodapé.
2. Recorte e cole o documento, um capítulo de cada vez, para separar os documentos do Pages.
3. Exporte cada documento do Pages para o Word, um de cada vez, verificando cuidadosamente se todos os marcadores de notas finais funcionam.
4. Remonte a partir dos capítulos separados no Word.
Milagrosamente, funcionou. Porque? Nenhuma idéia. Nota: Exportar as páginas como PDF funciona melhor do que exportar para o Word para preservar as notas finais. Todas as notas finais estão presentes e corretas, mas você não pode mais rastrear as alterações.
Mais uma vez, muito obrigado pelas sugestões.
