Quando compartilhamos nossos pensamentos mais íntimos em um blog, enviamos fotos de entes queridos pelo Facebook, ou mesmo divulgamos os alimentos pouco saudáveis que comíamos no jantar em nosso iPhone, confiamos nas empresas que administram esses serviços com nossos dados. Empresas como Apple, Facebook, Twitter e Google. Empresas como Dropbox, AT&T, Foursquare e Linked In.
The Electronic Frontier Foundation (EFF), inicialmente financiada por três grandes doadores em 1990 incluindo Steve Wozniak da própria Apple, publicou seu terceiro relatório anual sobre o melhor e o pior dessas empresas.
Os resultados podem surpreendê-lo: a Apple tem uma das piores pontuações do gráfico.
A empresa de Cupertino recebeu apenas uma estrela - a par do gigante da internet Yahoo e da gigante das telecomunicações AT&T - e que foi premiada por lutar pelos direitos de privacidade no congresso. (É importante notar que uma estrela do Yahoo consegue um pátina extra brilhante devido à "batalha silenciosa da empresa pela privacidade do usuário" no Tribunal de Vigilância de Inteligência Estrangeira).
O relatório examinou as políticas públicas de grandes empresas de internet, incluindo provedores de serviços, empresas de armazenamento em nuvem, plataformas de blog, sites de redes sociais e similares, para descobrir se eles estão comprometidos em nos apoiar quando nosso próprio governo quiser acessar nosso dados. O objetivo do relatório é motivar as empresas a serem mais transparentes e a fazerem melhor.
O scorecard da EFF foi lançado na primavera, antes que a NSA e o PRISM estivessem sob os holofotes, mas os critérios eram prescientes.
As empresas foram avaliadas por:
- Exigir um mandado para o conteúdo das comunicações.
- Informe os usuários sobre as solicitações de dados do governo.
- Publique relatórios de transparência.
- Publique as diretrizes de aplicação da lei.
- Lute pelos direitos de privacidade dos usuários nos tribunais.
- Lute pela privacidade dos usuários no Congresso.
A Apple ganhou sua estrela solitária por ingressar no Coalizão Digital de Processo Devido. No entanto, não exige um mandado, informa os usuários sobre solicitações de dados governamentais, publica relatórios transparentes ou diretrizes de aplicação da lei, nem luta pelos direitos de privacidade dos usuários em tribunal.
Compare isso com uma empresa como o Twitter, que faz todas essas coisas. O serviço de microblog tem pontuação favorável em todas as categorias da EFF, assim como o provedor de internet Sonic.net.
O Google classifica cinco em seis, ficando aquém de uma estrela por não informar os usuários sobre as solicitações de acesso do governo; O Dropbox tem a mesma classificação, rebaixada uma estrela por não lutar pelos direitos de privacidade dos usuários no tribunal.
No geral, é ótimo saber o quão privadas são nossas comunicações. (Ou não, conforme o caso.) Relatórios como este são um passo em direção à transparência e à compreensão de nossa própria capacidade de interagir de forma privada, pelo menos dentro do âmbito da lei. Se uma empresa em que confiamos é arrogante sobre nossos próprios dados, talvez devêssemos contatá-los e perguntar por que eles não estão pontuando tão bem. Talvez as empresas façam algumas mudanças na política ou talvez percam alguns clientes, caso contrário.
De qualquer forma, se a privacidade é importante para você, você pode ver acima exatamente o quão importante ela não é, e as empresas para as quais não é importante.
Você pode baixar o completo Relatório PDF aqui.
Fonte: Electronic Frontier Foundation
O filme biográfico da telona Empregos estreou neste verão com críticas mistas, principalmente sobre a falta de precisão do filme em retratar eventos da vida de Steve Jobs e da história da Apple. Não é o primeiro filme sobre Jobs e definitivamente não será o último enquanto os cineastas se esforçam para contar uma versão em celulóide da vida do mercurial cofundador da Apple.
Muitos veteranos da Apple comentaram sobre a precisão do filme, mas foi necessário um programa de TV de acesso local em Mountain View, Califórnia, chamado John quer respostas para reunir Steve Wozniak, Daniel Kottke e Andy Hertzfeld para separar o fato da ficção. O anfitrião John Vink tem uma longa história com a empresa Cupertino; ele foi engenheiro da Apple de 1996 a 2012 e atualmente dirige a engenharia de desktop Macintosh para Nest Labs.
A discussão de duas horas passou pelo filme cena por cena, salpicada de brincadeiras divertidas e algumas lembranças surpreendentes do painel. Dan Kottke, que também trabalhou como consultor de roteiro do filme, observou que “ao fazer aquele filme, foi uma grande escolha de onde começar e onde terminar... Eu achei que o filme fez um bom trabalho em obter as notas emocionais direito."
Continue lendo para saber mais sobre por que ninguém nunca foi demitido por kerning, teve que perguntar o que era um Macintosh e por que você deveria assistir a um filme de TV Piratas do Vale do Silício.
Fato Versus Ficção
O consenso geral era que eventos, datas, fatos e ficção eram ocasionalmente combinados para contar uma história melhor. Muitas cenas estavam parcialmente corretas, mas os principais detalhes foram alterados. Alguns eventos retratados eram ficção completa e a cronologia nem sempre estava certa.
Um exemplo é a história do Apple I e do Homebrew Computer Club. No Empregos No filme, um jovem Steve Jobs se depara com a nova criação de Wozniak - um computador com teclado e tela - e fica hipnotizado olhando para o monitor de TV. Ele então vende a ideia de uma revolução na computação para um relutante Woz e convence seu tímido companheiro a trazer seu sistema para o Homebrew Computer Club.
Woz falou longamente sobre o que realmente aconteceu:
“Steve e eu tínhamos ido para a casa de um amigo, o capitão Crunch, John Draper da velha fama de phreaking do telefone de caixa azul”, relembrou Wozniak. “Ele se sentou em um terminal, um teletipo, e começou a digitar. Então ele começou a jogar xadrez com um computador em Boston. ” Woz e Jobs ficaram pasmos.
"Uau!" disse Woz. Eu pensei: “isso é igualzinho ao Pong. Eu tenho que ter essa habilidade. ”
Woz pegou alguns chips, um teclado caro ($ 60 - maiúsculas apenas) e conectou a coisa em seu aparelho de TV. “Isso não era um computador, era um terminal”, disse Woz, “mas foi um passo muito curto antes que o terminal recebesse um pequeno acréscimo que o tornava um computador”.
Logo Woz fez essas adições e enquanto Jobs estava na faculdade, ele começou a frequentar o clube de informática HomeBrew. A cada duas semanas, Wozniak carregava seu aparelho de TV no carro, colocava tudo em uma mesa no saguão e começava a programar para valer. Logo as multidões começaram a se reunir e ele começou a exibir sua criação.
O burburinho estava crescendo, então Woz lembrou que, certa vez, Jobs estava de volta em casa: “Eu puxei dele para o clube e mostrei a ele todas as pessoas ao meu redor. E ele teve a ideia de que poderíamos vendê-los. Eu os teria dado de graça. ” O clube de informática HomeBrew já estava cheio de pessoas que queriam mudar o mundo e Woz queria ajudar.
“Este é o oposto do filme”, interrompeu o apresentador John Vink. “No filme, tínhamos Steve Jobs tentando convencer você [Woz] a vir para o HomeBrew e você disse 'Não, eu não quero ir.'”
"Oh, não", respondeu Wozniak, "estou lá desde o primeiro dia."
O que é um Macintosh?
O desenvolvimento do Lisa e do Macintosh foram eventos seminais para o futuro da Apple. O grupo concordou que a cena em que a equipe do Lisa foi criticada por não ter várias fontes no processador de texto era uma ficção completa. Ninguém foi demitido por falta de fontes ou kerning, mas notaram que um engenheiro diferente em A Apple foi demitida na mesma época por não querer empreender o esforço de construir um mouse para o sistema.
Muitas das cenas de celulóide retrataram partes de eventos com precisão, com efeito dramático adicionado para o talento. Um clipe incluído no reboque retrata Jobs desenhando um jovem Andy Hertzfeld para a equipe do Macintosh. Quando Hertzfeld pede mais tempo para continuar trabalhando em seu projeto Apple II, Jobs puxa o computador de sua mesa e diz “Você está trabalhando na equipe do Macintosh agora.” Em seguida, um corte rápido para o funcionário da Apple Bill Fernandez, que pergunta "O que é um Macintosh?"
Por e-mail perguntei ao júri se foi assim que as coisas realmente aconteceram ou apenas um bom teatro?
Todos os três concordaram que o projeto do Mac não era um segredo para os engenheiros e gerenciamento da Apple naquela época.
Ninguém jamais teria perguntado "O que é um Macintosh?" Essa frase foi apenas lançada para um efeito dramático, e Fernandez estava realmente trabalhando no Japão naquela época. Mas Hertzfeld confirmou que perdeu seu computador na transição.
“[Jobs] veio até minha mesa e disse: 'você está trabalhando no Mac agora'”, disse Hertzfeld. “Eu tinha acabado de começar esse novo sistema operacional para o Apple II, DOS 4.0... e queria deixá-lo em boa forma para que outra pessoa pudesse assumi-lo. Steve disse ‘Você está brincando? O Apple II está obsoleto, o Apple II vai morrer, você tem que trabalhar no Mac! ”
Hertzfeld pediu mais tempo, mas acabou sem sucesso. “Então ele desligou meu computador e o levou embora. Então eu não tive escolha a não ser ir atrás dele! ”
O Mac falhou terrivelmente
Algumas das discussões mais animadas giraram em torno da saída de Jobs da Apple em 1985 e do fracasso inicial do projeto Macintosh. Eles sentiram que o filme não retratava com precisão por que Jobs foi removido da equipe do Mac.
Woz: “A situação real era que o Mac falhou terrivelmente. Totalmente. Construímos uma fábrica para construir 50.000 deles e vendíamos 500 por mês. Steve cancelou projetos porque eles só podiam vender 2.000 por mês. ”
“Acho que ele estava levando muito a sério o fracasso em um terceiro computador que tentou criar e em sua visão realmente não entendia que você tem que construir um mercado, leva tempo, você não vai vender 50.000 no dia 1. E, enquanto isso, tínhamos que salvar a empresa. ”
Jobs queria cancelar ou prejudicar o Apple II em favor do Macintosh, mas era importante continuar vendendo e comercializando o sistema antigo por mais alguns anos. Ele gerou a maior parte da receita. Essa foi a principal decisão de negócios.
Hertzfeld acrescentou: “Eu conto essa história de uma maneira um pouco diferente. O Mac vendeu muitas unidades inicialmente, por causa de sua novidade, por causa de suas qualidades positivas. Em junho de 1984, vendeu mais de 60.000 unidades. Então, eles aumentaram a previsão porque o Natal era o grande momento e eles pensaram que venderiam 80.000 unidades. ”
Mas as vendas caíram abruptamente após a corrida de volta às aulas no início do outono e, no final do ano, as vendas caíram para cerca de 1.000 por mês.
“Quando os Macs não estavam vendendo, um grande erro que eles cometeram foi tentar focá-los no mercado de escritórios”, lembrou Hertzfeld. Esta foi a época do Comercial Lemmings, uma sequência desastrosa do comercial de 1984, de grande sucesso. “A coisa toda do Macintosh Office nunca foi realmente desenvolvida. O Mac precisava de um disco rígido, esse foi realmente o maior erro de design que cometemos. ”
Kottke: “E, enquanto isso, Lisa tinha um disco rígido.”
Woz: “Paciência, paciência, paciência. Não lance uma máquina quando ela não for boa o suficiente para o preço que você está vendendo este ano. Trabalhe nisso, trabalhe nisso, trabalhe nisso e coloque-a para fora quando for uma máquina boa o suficiente para vender pelo preço que você está oferecendo. ”
Steve Jobs e a Apple claramente aprenderam essa lição no período pós-NeXT.
Woz: “O Lisa era a máquina certa, com a quantidade certa de RAM, mas foi o ano errado para o preço. Finalmente conseguimos o Lisa de volta quando adquirimos o OS X, na verdade, é isso que eu gosto de dizer. ”
Resumindo as coisas
O painel geralmente pensava que aquele filme de TV Piratas do Vale do Silício foi um melhor retrato dos acontecimentos desse período. Em relação a Empregos, “Não havia nenhum senso de suspense sobre este filme”, disse Wozniak. Não mostrou o processo de pensamento de Steve, como ele raciocinou e argumentou com as pessoas.
Hertzfeld observou que ambos os filmes tiveram uma boa atuação, mas Piratas teve o melhor script. Ele sentiu que Empregos muitas vezes parecia uma longa lista de incidentes, em vez de algo que mostraria um significado mais profundo.
Kottke disse que os produtores do filme enfrentaram muitas decisões sobre o que colocar e o que deixar de fora, como detalhes sobre a Pixar e a NeXT. Ele disse que os cineastas tentaram muito fazer as coisas certas.
Mas uma das memórias mais surpreendentes de Kottke pode ter sido uma piada rápida para Woz: “Você não amou o Apple III? Porque todos nós pensamos que era ótimo! ”
Para mais detalhes fascinantes, você pode assistir o episódio inteiro de duas horas de John quer respostas sobre Youtube. Fonte: John quer respostas
Imagem: Fotos: Jeff Lee