Como um filho dos jogos dos anos 1980, estou acostumado a me machucar com os videogames. Na minha juventude, eu sentia dor no braço por causa de muitas horas estacionado em frente ao Atari e C64, e mesmo nos últimos anos tenho visto a dor causada por "excesso de síndrome do Space Invaders Extreme DS".
Portanto, embora tenha sido uma surpresa que eu agora tenha sido ferido por jogos no iPhone, provavelmente deveria ser esperado. Há dois dias, tive uma dor bastante forte na ponta do dedo indicador. Uma inspeção mais detalhada mostrou que a superfície do dedo não estava voltando ao normal quando cutucada. E o dedo médio também apresentava sintomas.
Perplexo e com um pouco de dor, percebi que Controle de vôo era o culpado. Muitas horas pousando aviões minúsculos em aeroportos minúsculos causaram danos aos dedos reminiscentes dos meus dias de guitarrista. Infelizmente, como sou britânico e, portanto, só tenho a capacidade de reclamar das coisas de uma forma vagamente sarcástica e satírica, do que desencadear laywers na Apple, Firemint e quaisquer fabricantes atuais de aeronaves e videogames (não importa quão relacionados), terei que me contentar com o fato de que a atualização recente do Flight Control é bastante sofisticada, em vez de rolar em minha cueca em um $ 100.000.000 fora do tribunal povoado.
Fora da confusão do iPhone, grande parte do burburinho na WWDC hoje tem sido sobre se o suporte em nível de sistema para e-mail do Microsoft Exchange e calendário no OS X Snow Leopard e várias opções de criptografia para Mac e iPhone finalmente permitiriam que a Apple fizesse sérios avanços nas empresas América. Bem, pelo menos se o pessoal de TI corporativo der uma chance a eles.
Apesar de Otimismo de LonnieAcho que a Apple está tão longe da adoção dominante nas grandes empresas quanto ontem e praticamente todos os dias de toda a sua história. Como já escrevi antes, o Steves fundou a Apple em grande parte porque pensavam que as IBMs e HPs de todo o mundo estavam impedindo o potencial dos computadores de transformar nossa sociedade.
Consequentemente, toda a autoimagem da organização e quadro de referência ao longo do tempo tem sido tão grande a empresa está muito disposta a adotar tecnologias medíocres com base apenas na reputação de confiabilidade. Os Macs há muito fornecem ferramentas superiores para empreendimentos criativos, como design gráfico e edição de vídeo, e é por isso que Os Macs têm um grande nicho nos departamentos de marketing corporativo, mas o mesmo não pode ser dito para outras atividades de negócios.
A Apple tem uma grande oportunidade agora de entrar seriamente no mercado corporativo enquanto as empresas resistem à atualização para o Windows Vista e ainda não sabem se podem ou não confiar Windows 7. Mas a Apple não terá grandes ganhos a menos que adote medidas mais drásticas, três das quais descrevo abaixo. Lembre-se de que não estou dizendo que isso é o que a Apple deveria fazer, apenas que isso é o que seria necessário para ter sucesso nos negócios.
Comece a fazer computadores baratos com peças padronizadas.Do início da década de 1990 até a venda para a Lenovo, a linha ThinkPad de notebooks da IBM definiu a aparência, a sensação e a atitude dos computadores para as empresas. Eles eram pretos, robustos e quase idênticos em design industrial. Uma máquina de 1999 era muito parecida com uma de 2003. Os gerentes de TI corporativos adoravam os ThinkPads porque as pessoas geralmente não sabiam se seus colegas de trabalho tinham uma máquina mais nova ou melhor do que a deles - o exterior sempre foi uma constante. Tudo isso e peças freqüentemente substituídas como baterias e fontes de alimentação eram comuns ao longo da década. Se funcionou em um, funcionou em outro.
Nos últimos anos, assistimos à tendência que a IBM começou a extrapolar no mercado corporativo. Hoje em dia, não é só que as empresas preferem comprar máquinas idênticas para funcionários em todos os níveis - eles também cortaram seus orçamentos para PCs drasticamente, enquanto aumentaram os gastos com servidores e dados centros. E isso significa que jogadores de estratégia de baixo custo como Dell e HP estão ganhando com máquinas de tela grande por menos de US $ 500 (ou significativamente menos em grandes volumes). Se a Apple quer sequer pensar em competir, ela precisa sair barata rapidamente e fazer concessões que a empresa tem evitado diligentemente ao longo dos anos. E você realmente acha que as empresas desejam uma linha de laptops sem baterias substituíveis? Não nesta galáxia.
Com ou sem Steve Jobs, a Apple tem a melhor linha de hardware e software que já ofereceu.
Em suma, a palestra principal da WWDC mostrou que a Apple está prestando atenção em todas as coisas certas. Ele tem uma grande linha de hardware acessível que é rápido, repleto de recursos e ecologicamente correto. O software carregado na parte superior foi projetado para ser amigável e fácil de usar. E a Apple não está mais sozinha: ela tem milhares de parceiros em software e hardware que levarão as plataformas da Apple em novas direções.
E embora a Apple esteja fazendo um jogo furtivo de empresa ao oferecer suporte ao Micorosft Exchange, ela não está dedicando recursos ou recursos para enfrentar a Microsoft de frente. Em vez disso, a Apple está se concentrando em seu mercado principal: usuários domésticos. E tem uma linha matadora para consumidores, especialmente em software.
* O novo iPhone 3GS é um dispositivo matador. A lombada, melhor câmera e bússola digital (o que permitirá uma série de serviços baseados em localização incríveis) vão tentar os usuários do iPhone a atualizar em massa. O iPhone está se tornando finalmente um verdadeiro computador móvel, e ninguém tem nada que chegue perto disso.
* O iPhone de US $ 99 é o assassino do Palm Pre. Quem agora vai pagar US $ 199 por um imitador de iPhone no Sprint, quando o original custa menos da metade do preço?
* Os novos laptops MacBook Pro com Snow Leopard são os melhores do mercado, sem exceção. Mesmo que outros laptops tenham um bom hardware, o Vista da Microsoft é seu calcanhar de Aquiles. Com uma ótima bateria embutida, slots para cartões de memória e o retorno do firewire, os MacBooks vão vender como pão quente. Os netbooks que se danem. O verdadeiro mercado de computação - e a maior parte do dinheiro - está em laptops, e a Apple tem o melhor disponível.
* Snow Leopard parece uma grande atualização, apesar da falta de novos recursos incríveis. Em vez disso, ele oferecerá atualizações em todas as áreas certas: navegação na Web, melhor multimídia, facilidade de uso e velocidade. O Snow Leopard tem vários pequenos toques que irão se somar a um produto extremamente polido e voltado para o consumidor sistema operacional que se concentra nas coisas que os consumidores fazem - navegar na web, assistir a vídeos e se comunicar com amigos. É por isso que coisas que parecem pequenas e secundárias - como a demonstração de hoje da WWDC de fácil edição e envio de vídeo no QuickTime - realmente contam. A Apple está focada, como sempre, em melhorar a experiência do usuário. E, ao contrário do Vista, o Snow Leopard oferece.
* Verde. Os novos MacBooks são classificados como EPEAT Gold - o mais alto padrão de eficiência energética, produção verde e reciclabilidade. A importância de ser verde não pode ser subestimada. Há uma grande mudança nas atitudes do consumidor, especialmente entre os grupos demográficos educados e sofisticados da Apple, que exigem produtos ecologicamente corretos. Ser ecológico é um grande ponto de venda, e a Apple agora oferece alguns dos equipamentos mais ecológicos.
Crédito da imagem: MacRumores
Se há alguma razão para uma empresa evitar os Macs e o iPhone após os anúncios de atualização de segunda-feira na WWDC, tem que ser porque o departamento de TI está ocupado ou simplesmente não quer que seus funcionários usem os melhores computadores e smartphones no mercado.
Talvez voando sob o radar entre os principais anúncios de atualizações para a linha de notebooks da empresa, a Apple oferece com o OS X Snow Leopard - e o novo iPhone OS 3.0 - melhorias significativas em algumas áreas de interesse especial para clientes empresariais que devem permitir que os dispositivos da Apple façam mais avanços para serem aceitos na empresa mercado.
O principal deles, é claro, é a nova integração perfeita com o Exchange, o serviço de correio / contatos / calendário da Microsoft usado pela grande preponderância de clientes empresariais atualmente.
A demonstração WWDC de Craig Federighi, VP de Engenharia do Mac OS na segunda-feira mostrou como é fácil adicionar uma conta do Exchange usando o Snow Leopard, com o sistema operacional suporte à descoberta automática de servidores Exchange, com todos os e-mails / pastas / listas de tarefas preenchidas automaticamente e o Spotlight imediatamente capaz de pesquisar todos os dados. O Quicklook permite até mesmo aos usuários visualizar documentos do MS Office por meio do Mail, mesmo quando o Office não está instalado no Mac.
Os convites para eventos podem ser aceitos ou negados diretamente pelo correio. O iCal e o Catálogo de endereços possuem automaticamente todos os dados apropriados assim que o Mail é configurado. Um ou mais contatos podem ser arrastados e soltos no iCal para criar automaticamente uma reunião e os eventos do Calendário oferecem suporte à alocação de recursos, incluindo horários das pessoas e disponibilidade de salas.
O que mais o departamento de TI deseja?
E a criptografia de dados para o iPhone, a capacidade de localizar o dispositivo móvel de um usuário em um mapa do Google usando o novo serviço Find My iPhone no MobileMe e limpeza remota de dados segura para telefones que são verdadeiramente perdido?
A Apple sempre foi considerada pelos interesses empresariais como criadora de coisas para criativos e outros usuários "não sérios", mas a segunda-feira anúncios certamente lançam um desafio no que diz respeito àqueles que levam a sério sua computação e comunicação frente.
Em abril, Fiquei muito animado com o Controle de Voo, um jogo de "gerenciamento" orientado para arcade de controle de tráfego aéreo. A premissa é simples: arraste a aeronave até as áreas de pouso. A realidade é um jogo de arcade intenso, onde o jogo termina em um piscar de olhos.
Recentemente, ouvi rumores de atualizações. Mas com o jogo original com uma produção tão fantástica, simples e polida, havia a preocupação de que fosse arruinado por uma pilha de novos recursos. Essa preocupação foi embora ao jogar Flight Control 1.2, que mantém a jogabilidade do original intacta, mas introduz dois novos campos de aviação e novas naves.
O resort à beira-mar é o primeiro novo campo de aviação, adicionando aterrissagens na água à mistura. Inicialmente, isso parece um pouco diferente do jogo original, mas o número de embarcações aumenta rapidamente e o layout de pouso revisado é mais resistente do que o original.
A verdadeira estrela, porém, é o nível de porta-aviões intenso e absurdamente complicado. Os jatos militares movem-se um pouco mais rápido do que qualquer outra coisa, e logo você não está apenas fazendo malabarismos com isso, mas também uma reviravolta surpreendente quando você perceba o que acontece com as áreas de pouso em um oceano em movimento... Francamente, ficaremos chocados ao ver mais de 10.000 pontuações de pouso neste mapa por algum tempo vir.
No geral, esta é uma atualização triunfante - um jogo clássico para iPhone ainda melhor. O fato de ainda estar abaixo de um dólar [Link da App Store], para um jogo que melhora a maioria dos outros títulos portáteis por aí, apenas mostra o grande valor que a plataforma da Apple pode ter para os jogadores.
PONTAS: Se você tiver alguma dica para lidar com os novos campos de aviação e obter pontuações altas, poste nos comentários abaixo.
Crédito da imagem: O Blog do iPhone
O Blog do iPhone relata que o OS X iPhone 3.0b agora está gerando mensagens de erro quando você tenta "baixar novamente" um aplicativo que já comprou. Você tem a opção de comprar novamente em seu ‘iDevice’ ou pode fazer o download novamente gratuitamente no iTunes.
Os fóruns já estão em pé de guerra com isso (bem, os postadores dos fóruns, visto que os fóruns ainda não chegaram em um estado de consciência), reclamando sobre a Apple ser o Big Brother e odiando cada um de seus Comercial. No entanto, parece que a mudança é responsabilidade dos usuários ‘Compartilhamento’ de aplicativos entre vários dispositivos Apple.
Com alguns dispositivos e jogos - especialmente aqueles projetados especificamente para jogos em rede - pode-se argumentar que compras múltiplas podem ser um tanto irracionais do ponto de vista financeiro. (Por exemplo, você vê muitos jogos de $ 30 + DS com modos sem fio interrompidos ou severamente restritos, um problema que desaparece magicamente quando cada jogador tem um carrinho.) Mas com a grande maioria dos jogos da App Store sendo feitos por desenvolvedores independentes e custando menos de cinco dólares (e muitosdoamelhor custando menos de um dólar), é mais fácil perdoar ser "forçado" a comprar uma cópia para cada dispositivo que você possui.
Estamos agora a menos de duas semanas da palestra principal da Conferência Mundial de Desenvolvedores da Apple, onde se espera que a Apple demonstre um iPhone de próxima geração pela primeira vez. Não vou descrever todos os recursos esperados aqui, mas basta dizer que estamos olhando para atualizações em grande parte incrementais o lado do hardware: processador mais rápido, mais RAM, mais armazenamento e talvez um magnetômetro programável para permitir um verdadeiro turn-by-turn GPS. Será o iPhone, mas melhor - e quase certamente não vale a pena atualizar se você já possui um iPhone 3G, uma vez que também se beneficiará do lançamento do iPhone OS 3.0.
Mas o mundo não parou. Pela primeira vez desde o anúncio do iPhone original, existem concorrentes legítimos, muitos deles até mesmo abordando o pensamento da Apple em criar um ecossistema holístico de suporte a software, desenvolvimento de terceiros e Serviços. Existem três grandes ameaças à ascensão do iPhone agora: Palm Pre, disponibilidade em massa do Android e a plataforma Zune HD. Bata no salto para obter a história completa.
O que era: Um clássico de arcade controlado por trackball, lançado pela Atari em 1984. Você teve que guiar seu mármore por seis cursos perigosos. Pense no avô de Super Monkey Ball, com uma queda por Escher e projeção isométrica, menos os macacos.
O que gostaríamos de ver: Embora houvesse, na última contagem, 46 bilhões de jogos do iPhone "rolando de mármore", a maioria deles é péssimo, e nenhum se compara ao clássico do Atari de Mark Cerny. Já que outros jogos da Atari chegaram ao iPhone relativamente intactos, não há razão para que o Marble Madness não pudesse fazer uma aparição, talvez com a escolha de controles baseados em inclinação ou um trackball virtual, de acordo com nosso mock-up acima de. Que tal, Atari?
ATUALIZAÇÃO: site de jogos para iPhone Deslize para jogar relata que um Marble Madnessis com inclinação controlada será lançado na App Store “nas próximas semanas” e incluirá faixas bônus, conteúdo e modos. Sem trackball, infelizmente.
Aplicativos para iPhone e a crescente popularidade dos smartphones, impulsionada especialmente pelo crescimento no setor de desenvolvimento mundo, representam as maiores ameaças à relevância a longo prazo dos motores de busca móveis, como Google e Yahoo, de acordo com um relatório segunda-feira na TechRepublic.
Jason Hiner, editor-chefe do portal de tecnologia amplamente lido, argumenta que um experimento pessoal que ele empreendeu usando seus leads do iPhone da Apple à conclusão inevitável de que “as tendências [na computação móvel] representam más notícias para o Google na pesquisa móvel porque se traduzem em menos pessoas precisando seu mecanismo de pesquisa ”, oferecendo vários exemplos pertinentes de seu próprio comportamento, além de estatísticas sobre o crescimento no uso de smartphones ao longo do ano passado que reforçam sua tese.
Há poucos argumentos de que o iPhone mudou totalmente o jogo do telefone móvel com sua chegada em cena há dois anos, já que todos desde então, os principais fabricantes de telefones celulares chegaram ao mercado com suas versões de smartphones com tela sensível ao toque para competir com a Apple.
Além disso, a Apple revolucionou o ambiente de desenvolvimento de software móvel criando a App Store, que proporcionou uma nova arena para software desenvolvedores para trabalhar e sugerir um modelo de distribuição que antes era limitado à distribuição de títulos de entretenimento por meio da música do iTunes armazenar. Os concorrentes da Apple, Blackberry, Google (Android) e Microsoft (Windows Mobile), lançaram mercados semelhantes aos da App Store em resposta.
Mas será que todo esse desenvolvimento, todas essas tendências na computação móvel significam o fim eventual da pesquisa como uma ferramenta relevante em plataformas móveis?
Certamente Pesquisa por voz do Google a funcionalidade aumenta sua relevância e apelo em um dispositivo móvel, mas, como Hiner argumenta de forma convincente, as limitações dos tamanhos de tela dos dispositivos móveis e os desafios relacionados à digitação em aparelhos pequenos tornam a funcionalidade de pesquisa de desktop tradicional muito menos atraente no celular ambiente.
O que você acha? Você usa menos o Google no seu iPhone? O Google deveria se preocupar com as tendências da computação móvel como uma grande ameaça ao seu principal produto de pesquisa? Deixe-nos saber nos comentários abaixo.
Faltando apenas algumas semanas para a WWDC09, rumores e previsões sobre o que a Apple pode revelar no Conferência de desenvolvedores, altamente antecipada e esgotada em San Francisco, com certeza se espalhará como uma Califórnia incêndios.
Qualquer pessoa interessada em estar do lado certo nessa conversa faria bem em considerar a lógica e análise na quinta-feira de John Gruber, o autor do blog bem colocado Ousando bola de fogo, que não está propenso a falar sobre coisas sobre as quais não sabe um pouco.
Citando "informações de fontes bem informadas", Gruber acredita que o processador do iPhone de próxima geração será o tipo de atualização a ser feita as pessoas se aglomeram e dizem "ooooh!" Ele procura o molho secreto de processamento da Apple para melhorar a velocidade dos iPhones atuais em 1,5 vez, semelhante ao aumento no desempenho experimentado quando os usuários de Mac colocaram as mãos em máquinas com o primeiro lote de PowerPCs ou os usuários de PC mudaram de 486 para Pentium máquinas.
Siga o salto para saber mais sobre o que Gruber espera e a probabilidade de suas expectativas serem atendidas.