A Apple deve anunciar na quarta-feira seus ganhos para o trimestre encerrado em 27 de junho, e você sabe o que isso significa: especulação selvagem por analistas seguida de beicinho e queda no preço das ações quando a Apple supera o desempenho expectativas.
Mas, ultimamente, ficou ainda mais insano: agora, esses mesmos analistas estão tentando inferir alguma leitura da condição econômica geral com base nos lucros da Apple. O que, para mim, é um exercício comicamente infrutífero, porque a Apple opera em um universo diferente da maioria das empresas. Possui ofertas radicalmente diferenciadas em todos os seus negócios, e seu foco na inovação é de forma que sempre sai com um novo produto que define o mercado que o resto da indústria não pode partida. A Apple é um indicador especialmente ruim do resto do setor de tecnologia de consumo durante esta recessão. O bom desempenho da Apple não significa que a Dell esteja em boa forma, ou vice-versa.
Arik Hesseldahl da BusinessWeek, um observador de longa data da Apple, tem um relato muito sóbrio dessa loucura, que sofre com os problemas associados a muitos relatórios de negócios tradicionais - em busca de equilíbrio, ele não pode na verdade, abordar a premissa questionável de que a Apple, uma empresa que estava superando o mercado antes de entrar em colapso, pode significar o fim da recessão ao continuar a superar o mercado.
Posso dizer o seguinte: a Apple terá ótimos ganhos na quarta-feira. E isso significa que ainda é bom ser acionista da Apple, mesmo que o resto do mundo esteja um caos. Isso não significa que estamos voltando ao normal em qualquer outro lugar.
Tipo de ATUALIZAÇÃO 3: E para quem está se perguntando se os jogos apresentados neste post realmente usam projeção isométrica verdadeira, Adam Banks discute isso em uma postagem de blog.
ATUALIZAÇÃO 2: No momento em que este artigo foi escrito (10:51 GMT + 1), EDGE foi retirado - novamente - da App Store, desta vez em uma base mundial. Agora temos uma história mais completa sobre este desenvolvimento.
ATUALIZAR: Falei com David Papazian da Mobigame, que nos disse que durante as discussões com Langdell, com o objetivo de estabelecer uma solução amigável, Langdell não apenas propôs condições inaceitáveis para Mobigame, mas também declarou que a empresa havia se determinado a copiar um dos títulos mais populares da EDGE, Bobby Consequência. Quando Mobigame mencionou Marble Madness, Langdell chegou a alegar que seu esforço de 1986 estava realmente concluído antes Marble Madness de 1984 e que o jogo da Atari é o clone. (Eu mesmo entrevistei o criador do Marble Madness, Mark Cerny, há cerca de um ano, e dada a natureza de como esse jogo surgiu - ele na verdade começou como um jogo de minigolfe - acho extremamente improvável que seja esse o caso, mesmo quando você não leva em consideração os dois ou mais anos entre o lançamento dos jogos datas.)
Durante conversas investigativas entre os criadores de Mobigame e Bobby Bearing, as perguntas foi criado quanto à propriedade dos direitos, com os criadores do jogo reivindicando que são os proprietários dos direitos, não EDGE Jogos; além disso, eles não consideram Bobby Bearing e Edge jogos semelhantes, com os quais, tendo jogado ambos, eu concordo inteiramente. Mesmo em uma base superficial, há pouca semelhança, exceto o ponto de vista.
O compromisso foi quase alcançado em maio, com Mobigames dizendo que renomeariam seu jogo para Edgy em alguns territórios, mas as discussões foram interrompidas, culminando com Langdell registrando a própria marca em os Estados Unidos. Esperamos que a "postura machista" não faça com que Edge seja removido da loja novamente. O esforço de $ 4,99 é um dos melhores títulos que jogamos este mês. [Link da Edge App Store]
Oh, como todos nós o amamos, Tim Langdell. Você participa do conselho da IGDA (International Game Developers Association) e se vangloria de seus 30 anos de experiência na indústria de jogos. E, no entanto, você aparentemente passa sua vida processando qualquer pessoa com a audácia de usar a palavra "borda" em jogos, devido à propriedade da marca registrada relativa à sua empresa de videogame, EDGE Games.
Por esta razão, Mobigame’s Edge foi retirado da App Store em maio (agora voltou), e Langdell agora tem seus olhos postos no jogo de console Edge of Twilight (não, não estamos brincando, infelizmente). Infelizmente, ele também não terminou com o jogo Edge para iPhone.
No Twitter, Mobigame relatou “Tim Langdell está nos ameaçando de novo... isso é amor?”, e um relatório sobre FingerGaming observa que David Papazien da Mobigame diz que Langdell agora não apenas afirma seus direitos sobre a marca registrada Edge, mas alegando que Edge roubou um jogo EDGE antigo, Bobby Bearing. Desculpe pelo itálico, mas esta declaração realmente me fez quase engasgar com minha xícara de chá.
Eu sou um pouco mais velho e lembro de jogar Bobby Bearing. (Eu também me lembro de pagar dez libras pela versão em cassete e descobrir que os idiotas da EDGE tinham enviado totalmente sem som - obrigado, Tim!) Na verdade, aqui está uma captura de tela, tirada de jogos C64 local na rede Internet Lemon64:
E aqui está o Edge, tirado do Mobigame local na rede Internet:
Diante disso, você poderia, se não tivesse realmente jogado os jogos, argumentar que Langdell tem razão. Ambos os jogos usam um ponto de vista de projeção axonométrica, comumente referido como "isométrico" na indústria de jogos. Além disso, ambos permitem que você controle um pequeno personagem geométrico ao redor de um mundo de videogame em blocos e retro-orientado, onde você pode mover-se razoavelmente livremente em várias direções.
Mas espere! Tenho certeza de que já vi algo assim antes em algum lugar ...
Veja! Um jogo com um ponto de vista de projeção axonométrica, onde você controla um pequeno personagem geométrico em um mundo de videogame com orientação retro, onde você pode se mover razoavelmente livremente em vários instruções! A partir de 1984! Além disso, quando você realmente joga Edge, percebe o quão pouco ele tem em comum com Bobby Bearing (e, de fato, Marble Madness) de qualquer maneira ...
Tendo feito algumas pesquisas, não ficaria totalmente chocado ao descobrir que a agressão de Langdell e, bem, "idiotice" são em parte devido ao Bobby Bearing Remix para iPod touch estar a caminho. Mas com o Edge já disponível e ótimo, o fabuloso Marble Madness será lançado em breve para os portáteis da Apple (e os jogos para iPod touch da Atari sendo bastante bons) e Bobby Bearing hoje em dia é um pouco menos divertido do que levar repetidamente um soco no rosto de alguém usando uma luva de boxe extragrande recheada com um tijolo, sugerimos, Tim, que você coloque sua energia para realmente transformar seu velho e cansado IP em um jogo decente, em vez de processar o percebido concorrência. E aqui está outra dica grátis: tente processar a Atari pelo Marble Madness. (Não, sério, por favor, porque seria muito engraçado e adoraríamos ver você tentar.)
Com novos rumores sobre a tão esperada Apple tábua chegando na segunda-feira, parece justo perguntar como se poderia decodificar as tempestades de especulação que há muito tempo envolvem a empresa e seus produtos.
Alguns prosperam com base em boatos e insinuações sobre a Apple - a mais conceituada Macrumors atrai mais de 6 milhões de visitantes únicos por mês, AppleInsider quase um milhão - e com a tendência da Apple para o sigilo absoluto sobre seu departamento de design e produto desenvolvimento não é nenhuma surpresa sussurros e fantasia sem base compreendem muito do que passa por "notícias" sobre Maçã.
Se a Apple realmente está lançando um tablet em outubro, ou a AT&T realmente vai abrir o tethering para o mercado de iPhone dos EUA em Setembro (um boato persistente que a AT&T continua a negar com relação a preço e prazo), isso beneficia alguém que conheça Isso agora? E se descobrir que (de novo) não há tablet, ou que o tethering chega amanhã de graça (você desejar), como isso afeta a maneira como alguém deve receber o próximo boato de notícias sobre o que eles estão fazendo em Cupertino?
Essas questões são um pequeno aspecto do debate mais amplo sobre as formas como as notícias e o jornalismo estão mudando na era da Internet. Organizações de notícias tradicionais têm cortado recursos para o verdadeiro jornalismo investigativo há anos, em favor de vender anúncios e olhos com sensacionalismo barato, em parte porque muitas vezes parece que é isso que público quer, mas também porque é mais fácil publicar um boato do que chegar à verdade ou parar para pensar e elaborar um artigo de opinião bem fundamentado.
O boato de segunda-feira sobre o tablet da Apple originou-se de uma reportagem no China Times, que não é um tablóide, e parece ser baseado em informações sobre empresas no alto da cadeia de abastecimento da Apple que uma organização de notícias respeitável seria capaz de fornecer e confirmar antes impressão como notícia. Os padrões de ética jornalística prevalecem nas principais organizações de notícias da Ásia? Os orçamentos para o jornalismo investigativo sobreviveram ao impulso de alimentar o desejo insaciável do público de saber o que o futuro reserva?
A resposta a essas perguntas é a chave para entender como receber um relatório sobre o que a Apple tem na manga. O que você acredita se resume a tudo o que você pode saber por si mesmo e em quem você pode confiar para lhe dizer a verdade. Em última análise, ninguém sabe até que as luzes acendam no próximo “evento” da Apple - e, afinal, a antecipação é mais inebriante do que sentir que você já sabe o que está por vir.
Hyperwall na WWDC 2009, ao vivo da App Store a partir de Imagebakery em Vimeo.
Para todos os efeitos, o lançamento do iPhone 3GS foi um tremendo sucesso para a Apple. Apesar do lançamento em uma economia em baixa, o novo modelo conseguiu vender tantas unidades em seu primeiro fim de semana quanto seu antecessor, com poucos sinais de desaceleração. Também foi um lançamento incrivelmente tranquilo. Embora o lançamento do iPhone 3G tenha sido prejudicado pela escassez de produtos e software com erros, a Apple manteve um fornecimento constante de hardware no canal, e o iPhone OS 3.0 é bastante estável para esse novo lançamento.
Mas tão eficaz quanto a Apple se tornou no gerenciamento de todos os aspectos do iPhone que ela controla (hardware e software original), o lançamento também revela os desafios que a empresa enfrenta em seus esforços para tirar proveito de um rede maior. A força do sinal da AT&T continua a ser um assunto de muito debate acalorado e, mais crucialmente, o da Apple posição como responsável por uma grande plataforma de software com milhares de desenvolvedores parece cada vez mais insustentável.
Não preciso entrar em detalhes sobre as inúmeras rachaduras na fachada da App Store do ano passado: o aplicativo de sacudir o bebê, a pornografia não aprovada, os direitos autorais violação, os aplicativos excelentes inexplicavelmente rejeitados por motivos arbitrários e os aplicativos que nunca saíram do processo de aprovação de uma forma ou de outra. O que posso dizer é o seguinte: o lançamento do 3GS inspirou uma série de envios de aplicativos como a Apple nunca viu antes. Quando a App Store foi inaugurada há um ano, havia uma enxurrada de envios, mas um grupo menor de desenvolvedores. Este é o primeiro período de “evento” real desde que a comunidade de desenvolvimento do iPhone cresceu, e o pool de envio não é diferente do hiperwall gigante de aplicativos que dominou a conversa na WWDC deste ano.
Um amigo desenvolvedor me disse que uma versão de pré-lançamento de seu aplicativo foi verificada e aprovada uma semana no período imediatamente anterior ao anúncio do 3GS. A versão final, enviada no dia do keynote da WWDC em 8 de junho, levou quase quatro semanas para passar pelo sistema, e Disseram-me que a Apple até notificou sua comunidade de desenvolvedores que todos os aplicativos estão levando entre três e quatro semanas para veterinario. Isso significa que leva quatro vezes mais tempo para levar novos produtos aos consumidores, quatro vezes mais para consertar bugs e quatro vezes mais tempo para ir do trabalho concluído à geração de dinheiro.
Se a Apple quer manter o domínio do iPhone e o sucesso da App Store, ela precisa encontrar uma maneira mais eficaz de gerenciar o grande volume de envios que está lidando. Muito lixo está passando e muito código brilhante está guardado na prateleira. O iPhone é de longe a melhor plataforma móvel hoje. A menos que a Apple aprenda a tratar melhor seus desenvolvedores no front-end (ouvi dizer que o pagamento funciona de maneira brilhante), eles não serão leais quando o próximo grande sucesso chegar.
O que é isso: Lala é um mercado musical novo (com cerca de um ano de idade) baseado na web, mas marcá-lo simplesmente como isso prestaria um péssimo serviço a um destino interessante e inovador da Internet que, com publicidade suficiente, forte gerenciamento e um pouco de sorte, poderia se tornar a primeira loja de música online a dar ao iTunes uma corrida real por seu dinheiro como música distribuidor.
Por que é legal: Quando eu era criança crescendo em Memphis, Tennessee, passava incontáveis horas ouvindo música quartos na parte de trás do Pop Tunes na Summer Avenue, onde descobri o patrimônio da cidade que eles chamam a Casa do Bluese aprendeu sobre os artistas inovadores que deram à luz o bebê do Blues, o Rock & Roll.
Pop Tunes era um ótimo lugar para sair do sol quente de verão ou da chuva fria de inverno, onde eu poderia navegar pelas prateleiras, acumulando uma pilha de LPs e 45s, antigos e novos, e dirija-se a uma das quatro ou cinco salas de audição à prova de som nos fundos da loja, onde eu ouvir o conteúdo do meu coração antes de decidir qual dos álbuns ou singles minha mesquinha mesada ou dinheiro para entrega de papel me compraria qualquer semana.
Na época em que saí de casa para a faculdade em outra das grandes cidades da música nos Estados Unidos - New Orleans - eu tinha uma coleção de músicas com mais de 1000 discos LP e outras centenas de singles de 45rpm.
O que minha antiga experiência de compra de música tem a ver com Lala e esta análise?
Um intrépido desenvolvedor de software publicou um livro de memórias completo que detalha muitas razões pelas quais a Apple está tão à frente no jogo de aplicativos móveis, e por que Blackberry, Palm e Android terão dificuldade em recuperar o atraso tão cedo.
Marcus Watkins descobriu-se desenvolvendo um aplicativo para seu telefone móvel da mesma forma que inúmeros outros desenvolvedores sem dúvida perceberam que inspirações: ele estava cuidando da própria vida quando percebeu que um dia sua vida melhoraria se seu telefone pudesse fazer algo que, no ponto de sua epifania, não poderia.
Ele fez sua pesquisa, descobriu que não havia um aplicativo para atender às suas necessidades, percebeu o tamanho do mercado potencial para seu aplicativo nos muitos milhões de pessoas com seu telefone - uma boa porcentagem das quais pode achar seu aplicativo útil - e ele foi para trabalhar.
Infelizmente (talvez) para Watkins, seu telefone é um Blackberry, mas felizmente (para usuários de Blackberry) ele perseverou, e seu história mostra o quão atrás da Apple estão os outros fabricantes de smartphones, à medida que a categoria de dispositivos entra em seu terceiro ano em existência.