| Culto de Mac

No início desta semana, foi revelado a gigante da energia Haliburton iria iniciar uma transição que substituirá todos os dispositivos BlackBerry corporativos por iPhones.

A RIM recebeu mais notícias ruins hoje na forma da Administração Oceânica e Atmosférica Nacional (NOAA) anunciando que a agência federal também descartará a plataforma BlackBerry em favor do Iphone.

Não há dúvida de que o iCloud oferece um grande valor para usuários de Mac e iOS. Tem até algum potencial como ferramenta de negócios. Infelizmente, como muitos outros serviços de nuvem pessoal, o iCloud apresenta algumas das principais preocupações de segurança quando se trata do local de trabalho - seja no dispositivo iOS de um usuário ou em um Mac ou PC empresarial. Essas preocupações decorrem da capacidade de sincronizar dados de negócios com dispositivos e computadores externos, bem como sua capacidade de arquivar alguns desses dados nos servidores iCloud da Apple.

Ao contrário da maioria dos produtos de nuvem pessoais, que podem ser difíceis de efetivamente desabilitar em configurações corporativas ou comerciais, o uso do iCloud pode ser restrito ou bloqueado. Isso deixa os departamentos de TI com a dúvida se o acesso ao iCloud deve ou não ser gerenciado ou desativado. É uma pergunta complicada, principalmente nas configurações BYOD, em que o dispositivo pertence a um usuário e não à empresa. É ainda mais complicado porque as opções envolvidas no gerenciamento do iCloud são bastante rudes na abordagem e não oferecem muito em termos de ajuste fino para necessidades específicas.

Hoje, BYOD e a consumerização de TI não são apenas palavras da moda no horizonte, eles são um fato da vida empresarial e começaram a transformar o local de trabalho de milhões de profissionais. Existem muitas soluções para lidar com o gerenciamento de dispositivos móveis de propriedade do usuário e integrá-los em vários graus com recursos corporativos e dados compartilhados - algo que a explosão de produtos em nuvem está ajudando a dirigir. Muitas soluções corporativas em nuvem (públicas e privadas) existem para atender a essas demandas e, ao mesmo tempo, garantir o gerenciamento e a segurança dos dados.

Infelizmente, as soluções de nuvem não se limitam ao local de trabalho e aos produtos de nuvem do consumidor, incluindo O iCloud, Dropbox, Box.net, Google Docs e muitos outros da Apple se tornaram parte do nosso dia a dia vidas. Isso é uma ótima notícia para todos os consumidores. Ele nos dá acesso aos nossos arquivos e dados em qualquer lugar e a qualquer hora em quase qualquer dispositivo. Mas as tecnologias de nuvem do consumidor representam uma grande dor de cabeça para os profissionais de TI, que são responsáveis ​​por manter os dados de negócios e locais de trabalho prontamente disponíveis e protegidos de forma adequada.

Seu carro novo começa a perder valor no segundo que você o dirige para fora do estacionamento do concessionário - esse é um adágio antigo (e muito verdadeiro). Como uma nova, uma nova tecnologia começa a perder valor ou depreciar assim que você sai da loja. Com carros e grandes compras de tecnologia, como um novo iMac, isso não é uma fonte imediata de dor ou desânimo, já que você os usará por pelo menos alguns anos.

Quando se trata de smartphones e outros dispositivos móveis, como nossos iPhones e iPads, a depreciação e a perda de valor em dólares são igualmente verdadeiras. A grande diferença é que a maioria de nós não se apega a eles por quase tanto tempo.

Se você tem o hábito de passar seu iPhone ou outro dispositivo móvel para amigos ou familiares, isso pode não importar muito. Mas e se você quiser recuperar parte do seu investimento?

É praticamente impossível argumentar que a Apple não revolucionou e remodelou a indústria móvel nos EUA e em todo o mundo. O iPhone mudou o conceito do que poderia ser um smartphone em 2007. A App Store reinventou os aplicativos de smartphone e como eles poderiam ser vendidos em 2008. E o iPad revolucionou a cara da computação em tablet em 2010. Essas são realizações bastante significativas técnica e culturalmente.

Agora, também sabemos como a Apple reformulou e cresceu financeiramente a indústria móvel... e como todo esse crescimento foi embolsado no processo.

Freqüentemente, a primeira e maior questão que qualquer empresa enfrenta no desenvolvimento de uma nova presença móvel (ou na renovação de uma existente) é se ela deve se concentrar no desenvolvimento de um aplicativo nativo ou de um site móvel. Embora cada abordagem tenha seus prós e contras, uma maneira de decidir pode ser observando como os usuários estão acessando o conteúdo em seus dispositivos móveis, como o iPhone e o iPad.

Infelizmente, as últimas notícias de comScore é que os usuários estão igualmente divididos entre o uso de um aplicativo nativo dedicado ou um navegador da web móvel para acessar o conteúdo - tornando esses critérios inúteis quando se trata de desenvolver uma estratégia móvel.

Neste outono, a Sprint se tornou a terceira operadora dos EUA a oferecer o smartphone. A Sprint é a terceira maior operadora do país e a única a continuar a oferecer planos de dados ilimitados para novos clientes - ponto que a Sprint ressalta na maior parte de seus anúncios.

Sprint falou sobre o impacto do iPhone como parte de seu ganhos trimestrais Terça. Embora a Sprint tenha relatado uma grande perda geral de receita líquida, a empresa afirma que o lançamento do iPhone foi um sucesso. É importante observar que o iPhone, ao mesmo tempo que ajudou a Sprting a adicionar clientes, foi um fator além do prejuízo líquido maior do que o normal, que a empresa espera recuperar nos próximos trimestres.

Durante as últimas semanas, uma citação de Walter Isaacson Steve Jobs a biografia se espalhou pela tecnologia e pela mídia convencional. É a citação em que o presidente Obama perguntou a Jobs sobre os empregos de manufatura da Apple que foram enviados para supervisores e Jobs responde "esses empregos não vão voltar" - palavras que o presidente decidiu ignorar durante seu último discurso sobre o Estado da União mês. Em vez disso, Obama pediu às empresas de tecnologia que trouxessem esses empregos de volta.

Com todo o respeito pela Casa Branca, parece bastante provável que esses empregos não voltem. Quem duvida precisa reler o primeiro New York Times peça nos parceiros de fabricação da Apple. Os EUA simplesmente não podem igualar a capacidade de fabricação na China e em outros lugares. Deixe isso para trás. Esses empregos acabaram, mas isso não significa que a Apple e outras empresas de tecnologia não estejam criando novos empregos aqui mesmo em casa. Na verdade, a Apple e outras empresas de tecnologia criaram toda uma categoria de empregos e preencheram meio milhão deles com trabalhadores americanos.

Um grande desafio para empresas e organizações é a gestão de custos, principalmente no atual clima econômico. Muitas empresas estão tentando maximizar seus orçamentos - um dos grandes fatores que impulsionam a tendência do BYOD. Onde BYOD não for viável, no entanto, as empresas ainda podem ter a necessidade de oferecer suporte a profissionais móveis - e precisam fazê-lo da forma mais econômica possível.

Apesar da suposição comum de que as soluções da Apple são mais caras, o iPhone oferece às empresas vantagens quando se trata de manter os custos baixos - e essas vantagens provavelmente não serão encontradas no Android dispositivos.