Embora muito tenha sido feito sobre a pré-conferência atípica da Apple Derramando o feijão em relação ao anúncio iminente de um novo serviço baseado na web chamado iCloud, ninguém realmente sabe o que esse novo serviço “incrível”, “fantástico” e “mágico” vai parecer, sentir ou soar - e não vai - até que Steve Jobs o revele para o público no San Francisco’s Moscone West auditório na próxima semana.
Ainda assim, podemos ter uma ideia razoável do serviço que o iCloud fornecerá com base no Lala, o serviço de streaming de música que a Apple comprou de volta em 2009. Supondo que a Apple esteja baseando o iCloud no Lala e preenchendo as lacunas com os relatórios mais recentes da indústria e rumores, aqui está uma visão geral completa de como achamos que o iCloud será quando for anunciado em Segunda-feira.
Na história da tecnologia, a maioria dos formatos de sucesso vão desde uma fase inicial de nascimento até a popularidade no mercado com a ajuda de um Killer App. Um importante programa, atividade ou uso para uma nova tecnologia que impulsiona a rápida adoção do meio.
O Apple II tinha VisiCalc. O IBM PC tinha Lotus 1-2-3. Com o Macintosh veio PageMaker e editoração eletrônica. Jogos de arcade tiveram Invasores do espaço. Xbox tinha aréola. VHS tinha pornografia.
Muitas tecnologias se beneficiaram com a pornografia, na verdade. É uma moda pré-internet.
Mas não existe um aplicativo Killer para o iPad. Existem dezenas de categorias de usos, milhares de aplicativos. O iPad começou popular, depois se tornou um fenômeno. Mas ninguém pode concordar sobre o que é melhor usado.
Para algumas pessoas, ter a chance de trabalhar para a Apple parece um dos empregos mais legais do planeta. Estar rodeado de tudo o que é Apple. Superdescontos em iMacs. Falar com os clientes sobre como os produtos são incrivelmente mágicos. Se tudo isso parece incrível para você, vá em frente e desconsidere o fato de que é mais fácil entrar em Harvard do que ser contratado pela Apple. Aqui está o olhar em primeira mão do Cult of Mac sobre como o processo de contratação da Apple funciona.
Passando muito tempo no site da Apple em 2 de março, me deparei com a seção de contratação do site e pensei em eu mesmo, "Hmmm por que não se candidatar a alguns empregos e ver o que acontece?" Imaginando que nada sairia disso devido à minha experiência em blogs, eu enviei meu currículo para alguns empregos administrativos em Cupertino, LA, e depois me inscrevi para todas as vagas disponíveis no varejo em Phoenix área. Dois dias após o envio, fiquei chocado ao receber um e-mail me convidando para um “Seminário de Carreira Apple” em um hotel de Phoenix em dois dias. Disseram-me que deveria responder em 24 horas porque as vagas estavam se esgotando rapidamente.
Como observamos anteriormente, a manchete mais boba do fim de semana veio por cortesia de produtos para cabelo Jon Bon Jovi, que declarou ao Sunday Times de Londres que “Steve Jobs é pessoalmente responsável por matar o negócio da música”.
Esta declaração é incrivelmente ignorante. A iTunes Music Store é facilmente a loja de discos mais popular da história do mundo, tendo vendido mais de 10 bilhões de músicas em seus oito anos de existência. Pode-se condenar a própria noção de distribuição digital. É impossível argumentar com empresas tão grandes.
Além disso, quando o iTMS entrou em cena em abril de 2003, foi uma dádiva de Deus para as gravadoras. Afinal, a Apple não inventou a distribuição digital de música. Eles inventaram a distribuição digital legítima. O Napster havia entrado em cena quatro anos antes, tornando-o possível para estudantes universitários de todo o país (eu mesmo incluído, resumidamente) para compartilhar prontamente arquivos de música de alta qualidade uns com os outros pela Internet de forma simples moda. Assim que Shawn Fanning mudou o interruptor em 1999, o negócio da música precisava mudar ou desaparecer.
Durante anos, ele escolheu desaparecer, travando batalhas legais caras com o Napster e seus parentes próximos Audiogalaxy, MP3.com, Gnutella, Kazaa, Morpheus e LimeWire. Hilariante, a crença da Recording Industry Association of America de que eles poderiam impedir a existência de compartilhamento de arquivos pouco fez além de estimular seu crescimento e, mais criticamente, sua inovação. BitTorrent, o protocolo de compartilhamento de arquivos aberto radicalmente distribuído e difícil de rastrear, chegou em 2001, possivelmente alguns anos antes, teria chegado se as gravadoras tivessem feito um acordo para distribuir música legalmente por meio Napster. Também, Metallica.
Foi nessa mistura que Steve Jobs chegou. E com ele, a indústria fonográfica finalmente mudou. Um pouco. Eles finalmente assinaram um contrato com uma forma legítima de comprar música pela Internet, por apenas 99 centavos a música. E foi revolucionário, gerando volumes sem precedentes e movendo muitos iPods no processo. Mas, como Bon Jovi, a indústria fonográfica tem memória curta e imediatamente começou a exigir a venda de músicas por mais dinheiro no iTunes, bem como exigindo uma porcentagem maior de receita de cada música, embora, às 70:30, eles já estivessem se saindo melhor do que uma margem normal em um recorde armazenar.
De qualquer forma, eles conseguiram o que queriam de novo, mas ainda reclamam e reclamam sobre desvalorizar a música ou matar o romance da forma de arte. Geralmente, eles se ressentem que a vasta biblioteca do iTunes permitiu que bandas indie recebessem mais atenção do que nunca quando as grandes gravadoras controlavam a distribuição. E essas gravadoras independentes estão indo muito bem agora (veja o que a Merge Records conseguiu com Arcade Fire e Spoon), assim como algumas das lojas de discos independentes que prosperam com seus álbuns.
Honestamente, no final do dia, a chegada da Web no início da década de 1990 foi um sinal de que todas as mídias acabariam sendo distribuídas de maneira diferente do que antes. Era óbvio assim tão cedo. Mas a mídia arraigada cobriu seus olhos e ouvidos e esperava que as coisas continuassem as mesmas. E agora que uma realidade inevitável da música digital, vídeo, livros e periódicos chegou, todos querem ficar bravo com a única empresa que realmente ajudou a descobrir como fazer algum dinheiro para as gravadoras nos últimos década. Quer gostem ou não.
Resumindo, JonBon: “This Left Feels Right” matou a música. Steve Jobs é quem o ajudou a lucrar com aquele assassinato.
The Sunday Times Magazine: LITD: Jon Bon Jovi, 48, rockstar (acesso pago)
Quando a Apple Store voltou a ficar online ontem, após o anúncio do iPad 2, os clientes ficaram um pouco chocados ao descobrir que a Apple não fará nenhuma encomenda do aparelho até 11 de março, mesmo dia em que o produto chega à loja prateleiras. A Apple sempre teve um ótimo histórico de fazer encomendas de produtos depois que eles foram anunciados, então, estamos nos perguntando por que eles mudaram a política desta vez. Será que eles estão com medo de não ter estoque inicial suficiente para atender aos pedidos da loja, bem como aos pedidos online?
Boatos circulavam na web dias antes do evento de que a Apple estava enfrentando restrições de oferta para o iPad 2 e que o produto enfrentava a séria possibilidade de ser adiado até abril ou Poderia. Quando Steve Jobs subiu ao palco ontem, ele fez o possível para afirmar que o iPad 2 seria lançado mundialmente em março, e não em abril ou maio. A mudança para eliminar os pedidos antecipados é um esforço para aumentar as filas nas lojas e gerar ainda mais entusiasmo em torno da empolgação do lançamento? Essa poderia ser a resposta, mas acho um pouco improvável.