| Culto de Mac

Em um dos mais meta exemplos de design autorreferencial, este projeto Kickstarter planeja fazer capas para iPhone de - veja só - madeira de macieiras. Cada pele é cortada a laser e com acabamento fosco, com menos de 1 mm de espessura, e pode ser fixada na parte de trás de um iPhone 4 ou 4S com um adesivo adesivo.

O criador do projeto, Robert Magno (uma combinação de letras longe de ser ainda mais parecido com uma metafruta), queria manter as coisas simples, uma postura muito semelhante à da Apple, com certeza.

A Câmara Municipal de Reno, em Nevada, aprovou hoje um acordo que inclui US $ 89 milhões em abatimentos de impostos para a Apple, representando uma redução geral de 79 por cento na carga tributária da Apple na cidade. As isenções fiscais se aplicam aos impostos municipais, municipais e estaduais e, em parte, estimularão a Apple a investir US $ 1 bilhão no norte de Nevada nos próximos 10 anos.

Com o iOS 6, a Apple está finalmente deixando o Google como parceiro de mapas e lançando sua própria solução de mapas personalizados, baseado em parcerias com empresas como a TomTom e usando sua própria tecnologia adquirida de empresas como C3.

Quão caro seria para a Apple competir frontalmente com o Google Maps, construindo seu próprio sistema de mapeamento a partir do zero, sem quaisquer acordos externos? Mais do que você imagina: na verdade, a Apple pode ter que aumentar sua força de trabalho global em 50%.

MacRumors recebeu vários relatórios hoje de clientes da Apple que receberam e-mails da Apple. Nos e-mails, eles foram informados de que os Retina MacBook Pros que haviam comprado no dia do lançamento (por meio do site corporativo da Apple) estavam atrasados, em alguns casos em até um mês.

Um desses e-mails é citado abaixo.

A Apple está se preparando para construir outro supercentro de dados de um bilhão de dólares, como o que alimenta seu iCloud na Carolina do Norte. Desta vez, porém, será construído fora de Reno, Nevada. Esperemos que isso não seja o maior pequeno erro que a Apple já cometeu.

Todos nós sabemos que, apesar de vender apenas dois modelos diferentes de iPhone e iPad a cada ano, a Apple detém a maior parte dos lucros na indústria de smartphones, mesmo quando comparada aos fabricantes que lançam dezenas de smartphones e tablets diferentes todos os anos.

Mas fica ainda mais louco. Veja este maravilhoso gráfico da empresa de pesquisa de mercado VisionMobile, comparando os volumes de remessa, receitas e lucros da indústria móvel do primeiro trimestre de 2011 ao primeiro trimestre de 2012. Em apenas um ano, a Apple praticamente dobrou não apenas o número de smartphones que distribui, mas a receita e o lucro que obtém com eles…. mesmo quando empresas que estavam, há um ano, lutando para competir, praticamente faliram.

Insano. lata nada parar o iPhone e o iPad?

Fonte: Vision Mobile
Através da: Mundo da informação

Não é nada religioso, mas a Apple tende a lançar novos betas de desenvolvedor do iOS a cada duas semanas, quando uma nova versão principal está chegando. Hoje, a Apple começou a distribuir o iOS 6 beta 2 over-the-air para desenvolvedores registrados.

Estaremos vasculhando o iOS 6 Beta 2 hoje para descobrir o que há de novo, mas há pelo menos uma mudança até agora: quando você instala uma nova atualização OTA do iOS 6, o ícone Configurações aparentemente se anima.

Através da: 9to5Mac

Vejamos alguns fatos.

As lojas de varejo da Apple foram o varejista número um no ano passado, ganhando mais dinheiro por metro quadrado do que qualquer outro varejista dos Estados Unidos, incluindo o número dois, a Tiffany, que faturou um pouco mais da metade disso. Parece bom, certo? Então, dê uma olhada no que um funcionário do varejo, Jordan Golson, tem a dizer.

“Eu estava ganhando US $ 11,25 por hora”, disse ele. “Parte de mim estava pensando,‘ Isso é ótimo. Eu sou um fã da Apple, a loja está indo muito bem. 'Mas quando você olha para a quantidade de dinheiro que a empresa está ganhando e então olha para o seu salário, é meio difícil. ”

A desconexão entre o incrível sucesso da empresa e a escala de pagamento relativamente baixa de seus funcionários de varejo, bem como as razões pelas quais esses funcionários de varejo continuam a trabalhar para a Apple, é o assunto de uma reportagem no New York Times hoje.

Você já ouviu as previsões. Estamos avançando rapidamente em direção a um mundo em que cada movimento seu, cada compra, cada ato de "consumo de conteúdo" será meticulosamente e automaticamente monitorado, rastreado e capturado. Os algoritmos irão constantemente traçar seu perfil para que os anunciantes possam fazer sua publicidade específica para sua localização, preferências, personalidade, grupo social, renda e nível de educação e muito mais.

O futuro do Facebook depende dessa ideia. Esta é uma das razões pelas quais o Google lançou o Google+. É por isso que a Microsoft lançou o Bing. É por isso que os investidores estão otimistas com serviços baseados em localização, como o Foursquare. É por isso que a Amazon.com criou seu próprio navegador da web.

Todas as grandes empresas de tecnologia, ao que parece, estão lutando para entrar no esquema de coleta de dados do usuário.

Todos, exceto a Apple.

Por que a Apple não comprou o Facebook ou o Twitter? Por que a Apple não lançou sua própria rede social? Qual é a estratégia da Apple para coletar dados sobre os usuários?

Fiquei intrigado com essas perguntas e me perguntando em voz alta neste site exatamente quando e como a Apple revelaria sua estratégia para competir no campo de batalha de coleta de dados pessoais.

Mas esta semana, algo chocante aconteceu que me fez pensar: talvez a Apple não vá entrar no negócio de coleta de dados. Talvez a Apple vá lutar contra isso!

Em um post no blog oficial do Google Mac hoje, o editor Scott Knaster escreveu uma parte final que fechou o log da web centrado no Mac para sempre. Citando a atual popularidade da Apple, dos computadores Macintosh e, claro, do iPad, iPhone e iOS, Knaster diz que percebe que um blog especial do Mac não é mais necessário.