Após a turnê de vídeo exclusiva da Foxconn por ABC Nightline âncora Bill Weir, as empresas envolvidas responderam com alguns pequenos esclarecimentos e correções. Apple, Foxconn e The Fair Labor Association (FLA) deram declarações à ABC News que esclarecem alguns aspectos específicos de Nightline's relatório.
A primeira declaração vem da Apple sobre a afirmação de Zhou Xiao Ying, funcionário da Foxconn, de que “ela esculpe aparas de alumínio de 6.000 logotipos de iPad por dia:”
“No jargão da manufatura, isso é chamado de rebarbação. Sua linha processa 3.000 unidades por turno, com dois turnos por dia, totalizando 6.000. Uma única operadora na estação da Sra. Zhou faria a rebarbação de 3.000 iPads em um turno ”.
Basicamente, a Apple está dizendo que seria impossível para ela trabalhar em um segundo turno, já que ficaria na linha de produtos por 48 horas. A pergunta que Bill Weir fez a ela provavelmente foi mal interpretada.
Em segundo lugar, a Foxconn dá esclarecimentos sobre a afirmação da Weir de que os trabalhadores da Foxconn não ganham o suficiente para que a China retire os impostos da folha de pagamento:
“Temos mais de 75% dos funcionários na categoria de padrão de remuneração básico de pelo menos 2.200 RMB ($ 349 / mês). Isso significa que eles estão ganhando 13,75 RMB (US $ 2,18) por hora. Se trabalharem horas extras no fim de semana, ganharão 27 RMB ($ 4,28) por hora. Para chegar a 3.500 para serem tributados, eles terão que trabalhar 47 horas OT para chegar a 3.500. ”
“Se as horas extras são em dias de semana, eles têm que trabalhar cerca de 63 horas por mês para atingir esse nível de salário a ser tributado.”
“Sua afirmação só é verdadeira quando se aplica aos trabalhadores de nível básico, enquanto mais de 75 por cento já estão acima do período de liberdade condicional e ganhando mais de 2.200 salário-base de RMB.”
Por último, o FLA dá uma declaração sobre sua misteriosa “conversa de cinco anos” com a Apple:
“As discussões começaram em abril de 2007, mas pararam em março de 2008. Em seguida, retomámo-los em abril de 2009 e decidimos fazer uma pequena pesquisa piloto para que a Apple pudesse ter uma ideia de como nossas ferramentas podem agregar valor ao seu programa. Esse piloto levou a uma segunda atividade que acredito ter contribuído para a decisão de ingressar na FLA no final de 2011. Eu, é claro, não posso falar pela Apple, mas acredito que a decisão de entrar foi provavelmente tomada alguns meses antes (e, portanto, bem antes) dos artigos do New York Times. ”
Muitos presumiram que a Apple tinha juntou-se à FLA por causa da tempestade de mídia que eclodiu após o Vezes publicou um artigo escandaloso sobre o tratamento desumano dos trabalhadores da fábrica na Foxconn, o maior fornecedor da Apple. Parece que a Apple estava trabalhando na reforma de seus padrões da cadeia de suprimentos antes que a mídia se dedicasse ao assunto.
Se ainda não fez isso, você pode assistir Nightline'sRelatório de 15 minutos na Foxconn online.
