Apple opublikował swoje drugie najwyższe zarobki w III kwartale w historii, zaskakując inwestorów 45,4 miliarda dolarów przychodu z silnych przychodów z iPhone'a, iPada, Maca i usług.
Dyrektor generalny Tim Cook wydawał się zadowolony podczas rozmowy o zarobkach Apple, ale nie spoglądał tylko wstecz na ostatnie trzy miesiące. Pod koniec rozmowy Cook poprosił analityków o przyszłość i nadchodzące produkty Apple.
Oto pięć największych wniosków z rozmowy o zarobkach Apple Q3 2017.
Chiny mają się dobrze
Zdjęcie: Jabłko
Przychody w Chinach kontynentalnych spadły w porównaniu z tym samym kwartałem ubiegłego roku, ale Cook powiedział, że pozostaje niezwykle optymistyczny co do perspektyw Apple w tym kraju.
„Poprawiliśmy się w porównaniu z poprzednimi kwartałami nieco bardziej, niż się spodziewałem” – powiedział. „iPad rósł znacznie bardziej niż rynek. Mac urósł bardziej niż rynek. iPhone był stosunkowo płaski, rok do roku. Dlatego postrzegamy to wszystko jako bardzo zachęcające znaki”.
Przełączniki również byli na najwyższym poziomie. Dobrze, że Apple ma na horyzoncie nowe iPhone’y, które zwabią jeszcze więcej użytkowników Androida.
Usługi Apple wciąż się rozwijają
Zdjęcie: Jabłko
Apple osiągnął swój cel, aby jego biznes usługowy wielkości firmy z listy Fortune 100 nawet szybciej niż oczekiwano. Przychody z usług takich jak App Store, Apple Music, iCloud i Apple Pay wzrosły o 10 procent rok do roku.
Ludzie nie tylko pobierają darmowe aplikacje. Coraz częściej płacą za aplikacje – powiedział podczas rozmowy dyrektor finansowy Apple Luca Maestri. Apple ułatwia to wszystkim, wprowadzając więcej form płatności na całym świecie (na przykład Alipay w Chinach).
Powiedział, że profil wydatków jest bardzo podobny w różnych pokoleniach klientów. „Ludzie wydają więcej z biegiem czasu” — ogólny trend, który oznacza dla Apple same dobre rzeczy.
Szkolenie programistów to nowe fabryki budowlane
Zdjęcie: Connor Chung
Jak gładko mówiący polityk (pamiętasz ich?), Cook jest biegły w trzymaniu się wiadomości. Odpowiada na pytania, na które chce odpowiedzieć, a nie na te, które są mu zadawane.
Na przykład zapytany o trzy duże, piękne amerykańskie fabryki że prezydent Donald Trump powiedział, że Apple będzie budować, Cook płynnie obrócił się i wywarł główny punkt mówienia: Szkolenie programistów to nowe fabryki budowlane.
„Stworzyliśmy 2 miliony miejsc pracy w USA i jesteśmy z tego niesamowicie dumni” – powiedział Cook. „Trzy czwarte z dwóch milionów to programiści aplikacji”.
Zachęcanie młodych ludzi do tworzenia aplikacji jest kluczowym celem Apple, jeśli chodzi o inwestowanie w przyszłość Ameryki, powiedział Cook. Następnie omówił takie rzeczy, jak Swift Playgrounds i inne programy nauczania dla przyszłych programistów, niezależnie od tego, czy są w szkole podstawowej, społeczności, czy w junior college'ach.
Wysiłki te mogą zwiększyć różnorodność i liczebność społeczności programistów, mówi, i to jest „największe wkład, jaki może wnieść Apple, ponieważ jest to najszybciej rozwijający się segment pracy w kraju” i dla niektórych będzie czas.
Plotki o iPhonie mogą być dobre
Zdjęcie: Benjamin Geskin
Podczas ostatniego połączenia Apple dotyczącego zarobków Cook narzekał na plotki na temat iPhone’a 8, mówiąc, że spowalniają sprzedaż obecnych modeli. Dzisiaj Cook brzmiał nieco bardziej optymistycznie na temat tego, w jaki sposób młyn plotek wpływa na dolną linię Apple.
Plotki o nadchodzących produktach, takich jak iPhone 8, nadal powodują „pewną przerwę w naszych obecnych liczbach” – powiedział. Na krótką metę może to być trochę koszmarem, hamując sprzedaż. Ale na dłuższą metę to „prawdopodobnie dobrze wróży”, przyznał.
Innymi słowy, że Supercykl iPhone’a 8 będzie oznaczać zabójczą sprzedaż, gdy telefon nowej generacji w końcu wyląduje tej jesieni.
Inteligentna strategia wyzwala ogromny powrót iPada
Zdjęcie: Ste Smith/Cult of Mac
Kiedy Cook powiedział, że był „bardzo uparty na iPadzie” na początku tego roku z powodu ekscytujących rzeczy w przygotowaniu produktów, naprawdę nie żartował.
W tym momencie sprzedaż iPada wyglądała kiepsko. Jaką różnicę może zrobić kilka kwartałów – i kilka nowych, strategicznie zdrowych produktów.
Strategia firmy Apple na wysokim/niskim poziomie — obniżenie ceny iPada klasy podstawowej do 329 USD przy jednoczesnym pobraniu premii za całkowicie kiepski 10,5-calowy iPad Pro — wydaje się działać dobrze. Według Cupertino tablet, który odnotował znaczny spadek, wzrósł pod każdym względem: liczba sprzedanych egzemplarzy, przychody i udział w rynku.
jabłko sprzedał 11,4 mln iPadów w III kwartale 2017 r., o 15 procent więcej niż w zeszłym roku. To ogromny zwrot dla produktu, który w zasadzie stał się ofiarą własnego sukcesu: kupujących, którzy wcześniej okazało się, że ich starzejące się iPady są „wystarczająco dobre”, w końcu zostały wepchnięte do Upgradeville przez bystry nowy Apple produkty.
Dodatkowe raporty Lewisa Wallace'a.