Foxconn został zmuszony do przygotowania się do życia po tym, jak Apple po zmniejszeniu popytu na iPhone'a i inne urządzenia z systemem iOS, które spowodowało spadek przychodów firmy, New York Times raporty.
Według szacunków analityków producent dobrze sobie radził w ostatnich latach z niezwykle udanych urządzeń Apple, które zapewniają co najmniej 40% jego przychodów. Ale po cierpieniu 19,2% spadek przychodów w pierwszym kwartale roku, dzięki malejącym zamówieniom na iPhone'a i iPada, Foxconn szuka teraz sposobów, w jakie może być mniej zależny od Apple.
Foxconn produkuje również produkty dla Amazon, Dell, HP, Nokia, Sony i wielu innych firm elektronicznych. Ale sukces Apple z iPhonem i iPadem doprowadził do tego, że firma z Cupertino stała się największym klientem Foxconna, a Foxconn stał się uzależniony od wszystkich tych przychodów.
Ale teraz szuka nowych sposobów, w jakie może się rozwijać, starając się zmniejszyć wpływ zmniejszającego się popytu na produkty Apple.
„Foxconn wyczuwa, że aura Apple nie jest tak niezwyciężona jak wcześniej”, powiedział Jamie Wang, analityk w firmie badawczej Gartner.
Nowy Jork. „Więc martwią się, że potrzebują czegoś poza firmą Apple, co pozwoli im się rozwijać”.Jednym z posunięć Foxconna było wytwarzanie własnych produktów. Firma rozpoczęła projektowanie własnych telewizorów, które w Kanadzie sprzedaje pod marką RadioShack, a Marka Vizio w amerykańskim Foxconn zainwestowała nawet 840 milionów dolarów w 37,6% udziałów w Sharp, aby zabezpieczyć swój duży wyświetlacz LCD panele.
Jednak firmy takie jak Samsung, Sony i LG wiedzą zbyt dobrze, że na telewizorach ciężko jest zarabiać. Ogólnoświatowy popyt na Telewizory LCD spadły w 2012 roku o 1% w porównaniu z poprzednim rokiem, a popyt na wszystkie telewizory spadł o 6%, według NPD DisplaySearch.
Według rzecznika firmy Foxconn sprzedał do tej pory tylko około 20 000 zestawów na Tajwanie. Ale firma współpracuje z operatorami telewizji kablowej i internetowej na Tajwanie iw Chinach, aby oferować dotowane telewizory, które przy zakupie z abonamentem kosztują znacznie mniej z góry.
Na przykład klienci mogą kupić 60-calowy telewizor już za 33 800 dolarów tajwańskich (1150 USD), o ile zgodzą się również płacić 1158 dolarów tajwańskich miesięcznie za dwuletnią umowę na usługi telewizyjne. To tak, jak kupowanie dotowanego smartfona.
Problem z produkcją telewizorów polega na tym, że Foxconn konkuruje z własnymi klientami. Niektórzy analitycy twierdzą, że firma ma dwa sprzeczne cele. Z jednej strony nie chce konkurować z takimi firmami jak Sony, Sharp i Toshiba, ponieważ ma od nich zamówienia na montaż telewizorów. Z drugiej strony ma nadmiar paneli LCD wyprodukowanych przez Sharp, które trzeba zużyć.
„Więc co robisz w międzyczasie po wydaniu około 840 milionów dolarów na zakup rośliny?” powiedział Thompson Wu, analityk Credit Suisse. „Po prostu mówisz, że muszę zdecydować, czy lepiej zrobić telewizory ze zniżką i stopniowo zarabiać mniej, czy też mieć produkcję, która nic nie robi”.
Według Kirka Yanga, dyrektora zarządzającego Barclays Asia Technology Research, tajwańskie firmy robią to cały czas. Sprzedają produkty ze stratą na początek, ale gdy sprzedają duże ilości, w końcu osiągają niewielki zysk.
Ale czy nadejdzie czas, kiedy Sharp nie będzie miał nadmiaru paneli, które trzeba będzie zużyć? Niektórzy analitycy uważają, że Foxconn kupił swoje udziały w Sharp w oczekiwaniu na Apple’a telewizor, który prawie na pewno zostanie wyprodukowany przez Foxconn — jeśli kiedykolwiek dostanie w ogóle wyprodukowane.
„Ich teraz gra polega na tym, że Apple wyłączy telewizor i powinni wiedzieć lepiej niż ktokolwiek inny na świecie” – powiedział Wu, analityk Credit Suisse. „Zakładają się, że to zadziała”.
Czy Foxconn naprawdę przygotował się do życia po Apple? A może po prostu przygotował się na kolejną wielką rzecz Apple?
Źródło: New York Times
