Ten post miał być częścią mojej nowej książki, Tim Cook: Geniusz, który przeniósł Apple na wyższy poziom, ale został przycięty na długość lub ciągłość. W ciągu najbliższego tygodnia opublikujemy kilka kolejnych sekcji, które zostały wycięte, skupiając się głównie na geekowych szczegółach operacji produkcyjnych Apple.
Foxconn został założony mniej więcej w tym samym czasie co Apple, chociaż 6000 mil dalej na drugim końcu świata. W 1974 roku, kiedy 19-letni Steve Jobs pracował w Atari, 24-letni Terry Gou pożyczył od matki 7500 dolarów (37 000 dolarów w dzisiejszych pieniądzach) na założenie firmy.
Ten post zawiera linki partnerskie. Kult Maca może zarobić prowizję, gdy użyjesz naszych linków do zakupu przedmiotów.
Ten post miał być częścią mojej nowej książki, Tim Cook: Geniusz, który przeniósł Apple na wyższy poziom, ale został przycięty na długość lub ciągłość. W ciągu najbliższego tygodnia opublikujemy kilka kolejnych sekcji, które zostały wycięte, skupiając się głównie na geekowych szczegółach operacji produkcyjnych Apple.
Wraz z gwałtownym rozwojem iPhone'a Apple starało się nadążyć za popytem. Każdego roku liczba sprzedawanych iPhone'ów podwoiła się, co oznaczało, że Apple wciąż dodawał nowych dostawców i operacje montażowe, aby nadążyć. To była monumentalna walka.
Ten post zawiera linki partnerskie. Kult Maca może zarobić prowizję, gdy użyjesz naszych linków do zakupu przedmiotów.
Ten post miał być częścią mojej nowej książki, Tim Cook: Geniusz, który przeniósł Apple na wyższy poziom, ale został przycięty na długość lub ciągłość. W ciągu najbliższego tygodnia opublikujemy kilka kolejnych sekcji, które zostały wycięte, skupiając się głównie na geekowych szczegółach operacji produkcyjnych Apple.
Dobrą miarą wielkości operacji produkcyjnych Apple są nakłady inwestycyjne, ilość pieniędzy wydanych na takie rzeczy, jak budynki i sprzęt.
Wydatki kapitałowe Apple, czyli CapEx, są oszałamiające. Aby zorientować się, jak duży jest, weź kampus nowego statku kosmicznego Apple w Cupertino – który jest czwartym najdroższym budynkiem na świecie. Jej budowa kosztowała firmę około 5 miliardów dolarów.
Apple co pół roku wydaje podobną kwotę na produkcję sprzętu.
Ten post zawiera linki partnerskie. Kult Maca może zarobić prowizję, gdy użyjesz naszych linków do zakupu przedmiotów.
Ten post miał być częścią mojej nowej książki, Tim Cook: Geniusz, który przeniósł Apple na wyższy poziom, ale został przycięty na długość lub ciągłość. W ciągu najbliższego tygodnia opublikujemy kilka kolejnych sekcji, które zostały wycięte, skupiając się głównie na geekowych szczegółach operacji produkcyjnych Apple.
Apple słynie z projektowania i marketingu, ale duża część sukcesu firmy jest zasługą niezwykle złożonej i wydajnej organizacji produkcyjnej Tima Cooka, którą kierował Steve Jobs.
Bez względu na to, jak piękne są jej produkty, firma nie zaszłaby nigdzie bez światowej klasy działalności produkcyjnej i dystrybucyjnej które mogą wytwarzać miliony urządzeń w najwyższej tajemnicy, zgodnie z najwyższymi możliwymi standardami i dostarczać je wydajnie w całym glob.
To operacja bez precedensu w historii przemysłu. Kiedy Jobs and Cook rozpoczęli działalność w 1998 roku, Apple zarabiał 6 miliardów dolarów rocznie. Teraz robi to co 10 dni.
Ten post zawiera linki partnerskie. Kult Maca może zarobić prowizję, gdy użyjesz naszych linków do zakupu przedmiotów.
Ten post miał być częścią mojej nowej książki, Tim Cook: Geniusz, który przeniósł Apple na wyższy poziom, ale został przycięty na długość lub ciągłość. W ciągu najbliższego tygodnia opublikujemy kilka kolejnych sekcji, które zostały wycięte, skupiając się głównie na geekowych szczegółach operacji produkcyjnych Apple.
Apple to funkcjonalna organizacja. Nie jest zorganizowana według linii biznesowych, podzielona na działy, takie jak dział iPhone'a, dział Maca i Apple TV dywizja, powiedzmy, że firma taka jak Ford ma dywizję Lincoln dla swoich luksusowych samochodów, dywizję ciężarówek, dywizję części i… wkrótce.
Zamiast tego Apple jest zorganizowany wokół funkcji: projektowania, sprzętu, oprogramowania, usług internetowych. W ten sposób Apple działa jak największa funkcjonalna organizacja na świecie: wojsko.
Ten post zawiera linki partnerskie. Kult Maca może zarobić prowizję, gdy użyjesz naszych linków do zakupu przedmiotów.
Ten post miał być częścią mojej nowej książki, Tim Cook: Geniusz, który przeniósł Apple na wyższy poziom, ale został przycięty na długość lub ciągłość. W ciągu najbliższego tygodnia opublikujemy kilka kolejnych sekcji, które zostały wycięte, skupiając się głównie na operacjach produkcyjnych Apple.
To jest część 2 dwuczęściowej sekcji dotyczącej niepowodzeń Apple w produkcji. Część I jest tutaj.
Steve Jobs przeniósł swoje marzenie o kompleksowej kontroli nad produkcją do NeXT, firmy, którą Jobs założył po tym, jak został wyrzucony z Apple w 1985 roku. To tutaj nauczył się trudnej lekcji na temat produkcji: że czasami jest to więcej kłopotów, niż jest to warte. A może bardziej uprzejmie, że wielkie możliwości produkcyjne nic nie znaczą, jeśli nie masz produktu, który ludzie chcą kupić.
Ten post zawiera linki partnerskie. Kult Maca może zarobić prowizję, gdy użyjesz naszych linków do zakupu przedmiotów.
Ten post miał być częścią mojej nowej książki, Tim Cook: Geniusz, który przeniósł Apple na wyższy poziom, ale został przycięty na długość. W ciągu najbliższego tygodnia opublikujemy kilka kolejnych sekcji, które zostały wycięte, skupiając się głównie na operacjach produkcyjnych Apple.
Steve Jobs zawsze był głęboko zafascynowany zautomatyzowanymi fabrykami. Po raz pierwszy zetknął się z nimi podczas podróży do Japonii w 1983 roku. W tym czasie firma Apple właśnie stworzyła nowy napęd dyskietek o nazwie Twiggy. Jednak podczas wizyty w fabryce Apple w San Jose Jobs zirytował się, gdy odkrył wysoki wskaźnik awaryjności dysków Twiggy produkowanych przez Apple. Ponad połowa z nich została odrzucona. Jobs groził zwolnieniem wszystkich, którzy pracowali w fabryce
Ten post zawiera linki partnerskie. Kult Maca może zarobić prowizję, gdy użyjesz naszych linków do zakupu przedmiotów.
