New York Times przedstawia 24-letniego pracownika fabryki Foxconn

Poznaj 24 latka Yuan Yandong, jeden z prawie 500 000 pracowników zatrudnionych przez Foxconn. Od 19:30 do 5:30 Yandong pracuje na nocną zmianę, monotonnie montując ponad 1600 dysków twardych na zmianę.

Jego zadaniem jest pomoc w skompletowaniu 1600 dysków twardych – co stanowi dzienny limit jego warsztatu – i upewnienie się, że każdy z nich jest doskonały. Siedzi na środku linii montażowej w swojej czarnej sportowej koszuli Foxconna, bawełnianych spodniach i nakazu firmy białe plastikowe kapcie, czeka, aż taśmociąg dostarczy mu częściowo zmontowany prostokątny dysk twardy stacja. Wkłada dwa plastikowe chipy do obudowy napędu, wkłada urządzenie, które przekierowuje światło w napędu, a następnie wkręca cztery śruby wkrętakiem elektrycznym przed wysłaniem napędu w dół linia. Na wykonanie wieloetapowego zadania ma dokładnie minutę.

Chociaż Yandon opisuje pracę jako odrętwiającą, ten New York Times kawałek profilu nie sprawia, że ​​dzieło Yandonga wydaje się szczególnie piekielne. Być może najbardziej niepokojącym szczegółem w całym tekście jest to, że Yandong nie zdaje sobie sprawy, że wolno mu tylko legalnie pracować maksymalnie 36 nadgodzin w miesiącu, mówiąc, że najczęściej pracuje dwa razy więcej nadgodzin, zwłaszcza przy dużych zamówieniach Wejdź.

Praca w Foxconn wygląda na nudną, nie popełnij błędu, ale nie wygląda to wyraźnie piekielnie: czynniki psychologiczne w grze, które napędzają pracowników Foxconna, są o wiele bardziej subtelne niż biczowanie kierowników zadań.