Tim Cook wyjaśnia, dlaczego iPad jest tak popularny

Zapytany o bezprecedensowy wzrost iPada w pierwszych siedmiu pełnych kwartałach, dyrektor generalny Apple wyjaśnił na dzisiejszego przemówienia Goldman Sachs, dlaczego uważa, że ​​iPad okazał się tak popularny i był takim przełomem powodzenie.

Zauważając, że Apple sprzedał 55 milionów iPadów w zaledwie siedem kwartałów, Tim Cook zauważył, jak długo zajęło to innym produktom Apple.

„55 milionów dostarczonych iPadów to coś, czego nikt by się nie spodziewał, łącznie z nami. Sprzedaliśmy 55 milionów komputerów Mac zajęło nam 22 lata. Sprzedaż 55 milionów iPodów zajęła 5 lat. Wysłanie tylu iPhone'ów zajęło nam trzy lata. Trajektoria jest poza mapami.

Ale dlaczego? Tim Cook mówi, że to dlatego, że iPad wyrósł organicznie ze wszystkich, którzy byli wcześniej.

„Powodem, dla którego iPad jest tak duży, jest to, że stoi na barkach wszystkiego, co było przed nim. Przed iPadem istniały już iTunes Store i App Store. Ludzie byli już szkoleni na iPhone'ach, więc wiedzieli o multidotyku. Tak więc można było dosłownie dać iPada każdemu i nic się nie nauczyło: dałem go mojej mamie, a ona wiedziała, jak go używać, oglądając reklamy”.

Jak duży może być iPad? Niebo jest granicą, ponieważ Cook wierzy, że tablety zastąpią komputery PC dla większości ludzi, podobnie jak iPad zastąpił Maca w większości przypadków jego przetwarzanie danych.

„Po wyciągnięciu rolet zaczęliśmy używać iPada na długo przed jego premierą” – powiedział Cook ze śmiechem. „Jeśli chodzi o moje osobiste zachowanie, szybko stało się oczywiste, że 80-90% mojej konsumpcji i pracy odbywało się na iPadzie. Od dnia premiery wierzyliśmy, że rynek tabletów stanie się większy niż rynek komputerów osobistych, a dziś czuję, że jest silniejszy niż ja wtedy”.

Nie to, że Apple porzuca Maca.

„Kocham Maca. Mac wciąż się rozwija i wierzę, że może nadal rosnąć. Ale mocno wierzę, że rynek tabletów może pobić sprzedaż jednostkową komputerów i zrobi to wkrótce”.

A co z konkurencją?

„Apple na koniec dnia wierzy, że ludzie chcą najlepszego produktu” – mówi Cook. „A więc Amazon jest innym rodzajem konkurenta. Cena nie jest ważna. Nikt nie mówi o świetnej cenie, jaką dostali produkt, który jest do bani. Kochamy naszych konkurentów, o ile sami wymyślają własne rzeczy”.