| Kult Maca

Nie można twierdzić, że Apple nie zrewolucjonizował i nie przekształcił branży mobilnej w Stanach Zjednoczonych i na całym świecie. IPhone zmienił koncepcję tego, czym może być smartfon w 2007 roku. App Store przeprojektował aplikacje na smartfony i sposób ich sprzedaży w 2008 roku. A iPad zrewolucjonizował oblicze tabletów w 2010 roku. To są całkiem znaczące osiągnięcia techniczne i kulturowe.

Teraz wiemy również, w jaki sposób Apple przekształcił i rozwinął finansowo branżę mobilną… i jak cały ten wzrost jest w ten sposób gromadzony.

Często pierwszym i najważniejszym pytaniem, z jakim musi się zmierzyć każda firma opracowująca nową obecność na urządzeniach mobilnych (lub modernizując już istniejącą), jest to, czy skoncentrować się na tworzeniu aplikacji natywnej czy mobilnej witryny internetowej. Chociaż każde podejście ma swoje zalety i wady, jednym ze sposobów na podjęcie decyzji może być przyjrzenie się, w jaki sposób użytkownicy uzyskują dostęp do treści na urządzeniach mobilnych, takich jak iPhone i iPad.

Niestety najnowsze wiadomości z comScore polega na tym, że użytkownicy są równomiernie podzieleni między korzystanie z dedykowanej aplikacji natywnej lub korzystanie z mobilnej przeglądarki internetowej w celu uzyskania dostępu do treści – co sprawia, że ​​same te kryteria są bezużyteczne, jeśli chodzi o opracowywanie strategii mobilnej.

W ciągu ostatnich kilku tygodni jeden cytat z Waltera Isaacsona Steve Jobs biografia krążyła wokół mediów technicznych i głównego nurtu. To cytat, w którym prezydent Obama zapytał Jobsa o zlecenia produkcyjne Apple, które zostały wysłane za granicą i Jobsa odpowiada „te prace nie wracają” – słowa, które prezydent postanowił zignorować podczas ostatniego przemówienia o stanie państwa miesiąc. Zamiast tego Obama wezwał firmy technologiczne do przywrócenia tych miejsc pracy.

Z całym szacunkiem dla Białego Domu, wydaje się całkiem prawdopodobne, że te posady nie wrócą. Każdy, kto wątpi, że musi ponownie przeczytać pierwszy New York Times Sztuka na partnerów produkcyjnych Apple. Stany Zjednoczone po prostu nie mogą dorównać zdolnościom produkcyjnym w Chinach i gdzie indziej. Pogódź się z tym. Te miejsca pracy zniknęły, ale to nie znaczy, że Apple i inne firmy technologiczne nie tworzą nowych miejsc pracy w domu. W rzeczywistości Apple i inne firmy technologiczne stworzyły całą kategorię miejsc pracy i obsadziły pół miliona z nich amerykańskimi pracownikami.

Raport twierdzi, że w celu rozszerzenia swojej obecności detalicznej w USA, Apple prowadzi rozmowy z Sam's Club, spółką zależną Walmart, w celu otwarcia nowych sklepów Apple w magazynach detalicznych firmy. Zarówno Walmart, jak i Sam’s Club obecnie sprzedają szereg produktów Apple, w tym iPhone'y, iPady i iPody, ale giganci detaliczni chcą połączyć siły z Apple, aby wykorzystać astronomiczne wyniki firmy sukces.

Twelve South jest znane z produkcji Świetnieprodukty które nie tylko wyglądają naprawdę fajnie, ale służą wyższym funkcjom, nie tracąc przy tym nacisku na utrzymanie prostoty. Są jednym z najlepszych producentów akcesoriów Apple na świecie, a ich najnowsze akcesorium to tylko kolejny przykład tego, dlaczego firma odnosi taki sukces. Poznaj HoverBar. Jest to podstawka do iPada z regulowanym ramieniem, którą można podłączyć do monitora iMac lub Apple, umożliwiając użytkownikom skonfigurowanie iPada jako dodatkowego komputera z ekranem dotykowym.

Adobe ma zamiar uruchomić w ciągu najbliższych kilku miesięcy nową usługę o nazwie Creative Cloud, która zapewni użytkownikom nieograniczony dostęp do drogiego pakietu Creative Suite 6 za jedyne 49,99 USD miesięcznie. Co więcej, Lightroom 4 zostanie również dołączony, gdy tylko wyjdzie z wersji beta.

To całkiem wspaniałe, jeśli weźmiesz pod uwagę, że zakup CS6 z góry będzie kosztował około 2000 USD. Dla porównania, 600 dolarów rocznie to okazja, a za swoje pieniądze dostajesz znacznie więcej.

Podczas gdy Apple wcześniej odrzucił pomysł przeniesienia całego swojego systemu operacyjnego Mac OS X na urządzenia mobilne z procesorami ARM, firma z Cupertino przynajmniej nad tym pracuje. Tak twierdzi jeden stażysta, który pracował z Apple Platform Technologies Group – pododdziałem działu CoreOS – przez cztery miesiące w 2010 roku. Ale czy to naprawdę coś znaczy?

Apple ostro rzuca się na producentów, którzy próbują używać ich nazw produktów – lub jakiejkolwiek odmiany ich nazw produktów – dla własnych towarów. Dowiedzieliśmy się o tym wczoraj, kiedy ujawniono, że firma z Cupertino domaga się od producenta obudów z Nowej Zelandii zmienić nazwę marki driPhone. Wygląda jednak na to, że Apple może być winny dokładnie tej samej praktyki, która może nałożyć na niego 38 milionów dolarów grzywny od chińskiej firmy Proview Technology.