Zegarek Apple Watch mógł przewyższyć Rolexa dla melodia 1,5 miliarda dolarów w zeszłym roku, ale według dyrektora generalnego Fitbit, Jamesa Parka, Apple podąża w złym kierunku dzięki swoim urządzeniom do noszenia.
„Patrzymy na to z punktu widzenia konsumenta”, powiedział Park, zauważając, że Apple Watch „jest komputerem platforma [zamiast tego] to naprawdę niewłaściwy sposób podejścia do tej kategorii od samego początku”.
Trzeba przyznać, że komentarze nie są dużo bardziej przejrzyste niż inne podobne ataki na Apple (czy Apple nie zorientowany na konsumenta?), ale wydaje się, że Fitbit stara się, aby jego urządzenia do noszenia były proste, jednofunkcyjne. Tymczasem Apple Watch stara się być wszystkim dla wszystkich — dostarczając powiadomienia, statystyki fitness i połączenia telefoniczne — ale bez doskonałości w żadnym z nich.
W kolejnym przesunięciu na Apple Watch Park mówi: „Myślę, że jednym z ogólnych ciosów w smartwatche jest to, że ludzie wciąż nie wiedzą, do czego są dobrzy, więc upchnęli wszystko”.
Oczywiście nie możesz całkowicie zdyskontować Fitbita. Od czasu wejścia na giełdę w zeszłym roku firma zwiększyła przychody o ponad 90 procent wraz ze wzrostem popularności urządzeń fitness. W 2015 roku Fitbit sprzedał 21,3 miliona urządzeń — co oznacza prawie dwukrotność 10,9 miliona sprzedanych rok wcześniej.
Można jednak śmiało powiedzieć, że – tak popularne, jak urządzenia Fitbit – wciąż stanowią niewielki ułamek biznesu, jakim jest Apple Watch. Jeśli Apple miałby stworzyć urządzenie do noszenia w sprzedaży porównywalnej w cenie porównywalnej z Fitbit, byłoby to uznane za kategoryczną porażkę. W tej chwili Fitbit stworzył dobry, niszowy biznes – ale porównanie go bezpośrednio do Apple Watch nie jest dobrym ani prostym porównaniem.
Co myślisz? Czy komentarze Jamesa Parka zawierają jakieś mądre słowa, z których Apple mógłby się nauczyć – czy jest to (bez zamierzonej gry słów) porównywanie jabłek z pomarańczami? Zostaw swoje komentarze poniżej.
Źródło: NY Times
