Wraz z wprowadzeniem na rynek dwóch nowych iPhone’ów, czołowy projektant Apple, Jonathan Ive, zapewnił bardzo rzadkie łączenie tyłem do siebie wywiady z USA dziś oraz Bloomberg Businessweek.
Po przeczytaniu wszystkiego, co kiedykolwiek powiedział, przygotowując się do mojej książki o nim (w połowie listopada), rozpoznałem zwykłe kwestie, o których mówi Jony Ive; dążenie do prostoty, znaczenie troski i tak dalej.
Ale w USA Today jest kilka akapitów, które szczególnie dały mi silne poczucie Deja vu.
Ten post zawiera linki partnerskie. Kult Maca może zarobić prowizję, gdy użyjesz naszych linków do zakupu przedmiotów.
Oto Jony Ive mówiąc o nowych iPhone’ach, wyjaśniając, dlaczego Apple nie reklamuje megapikseli aparatu:
Po prostu łatwiej jest mówić o atrybutach produktu, które można zmierzyć liczbą. Skoncentruj się na cenie, rozmiarze ekranu, to proste. Ale jest trudniejsza droga, a jest nią tworzenie lepszych produktów, takich, w których być może nie da się zmierzyć ich wartości empirycznie.
To jest strasznie ważne i stanowi sedno tego, co robimy. Dbamy o to, jak zaprojektować wnętrze czegoś, czego nigdy nie zobaczysz, ponieważ uważamy, że jest to słuszne.
A oto on 1998, mowa o iMacu Bondi-Blue:
[Przemysł komputerowy] to branża, w której istnieje obsesja na punkcie atrybutów produktów, które można zmierzyć empirycznie. Jak szybko jest? Jak duży jest dysk twardy? Jak szybki jest CD? To bardzo wygodna przestrzeń do rywalizacji, ponieważ można powiedzieć, że osiem jest lepsze niż sześć.
„Jest też bardzo nieludzki i bardzo zimny. Ze względu na obsesję branży na punkcie absolutów istnieje tendencja do ignorowania atrybutów produktów, które są trudne do zmierzenia lub o których można mówić. W tym sensie branża przeoczyła bardziej emocjonalne, mniej namacalne atrybuty produktu. Ale dla mnie właśnie dlatego kupiłem komputer Apple. Dlatego przyszedłem do pracy w Apple. To dlatego, że zawsze wyczuwałem, że Apple chciało robić więcej niż absolutne minimum. Nie chodziło tylko o to, co było funkcjonalnie i empirycznie konieczne. Na początku miałem wrażenie, że dbano nawet o szczegóły, twarde i miękkie, których ludzie mogą nigdy nie odkryć”.
W obu przypadkach Ive omawiał filozofię Apple polegającą na projektowaniu nie produktów, ale doświadczeń. To śliska koncepcja i trudno ją ogarnąć, ponieważ myślisz, że kupujesz konkretny produkt, taki jak złoty iPhone 5s.
Ale podczas projektowania produktu Jony Ive i jego zespół skupiają się na doświadczeniu związanym z użytkowaniem produktu, co kieruje ich decyzjami projektowymi. Czyli na przykład, jak tłumaczy w wywiadzie, nie wybierają sensora dlatego, że ma więcej megapikseli, ale dlatego, że daje lepsze zdjęcia.
Apple próbowało to wyrazić w ostatnim „Zaprojektowany przez Apple” kampania reklamowa, która rozpoczyna się: „To się liczy. Doświadczenie produktu.”
Kampania Designed by Apple to bezpośrednia aktualizacja słynnej kampanii Apple „Think Different”. Dzięki Think Different Steve Jobs wysyłał wiadomość do pracowników Apple o tym, co było ważne: powrót do korzeni wynalazków i innowacji Apple. Była to deklaracja wartości firmy. Zaprojektowany przez Apple jest próbą zrobienia tego samego po Steve’ie Jobsa; artykułowanie napędza wewnętrzną kulturę Apple.
Nowa książka Leandera o Jonym Ive i studiu projektowym Apple ukaże się w listopadzie. Jony Ive: The Genius Behind Apple’s Greatest Products jest dostępny dla zamów w przedsprzedaży na Amazon.
USA dziś: Jony Ive: Człowiek za magiczną kurtyną Apple
Bloomberg Businessweek: Szefowie Apple omawiają strategię, udział w rynku — i nowe iPhone’y
Obraz: Jabłko
