| Kult Maca

3 października 1994: Dyrektor generalny Apple, Michael Spindler, zapewnia świat, że Apple „nie jest firmą żałosną”.

Dlaczego ktoś miałby podejrzewać, że tak jest? Odpowiedź kryje się w spadającej sprzedaży komputerów Mac Apple, ogromnych zwolnieniach i kwartalnej stracie w wysokości 188 milionów dolarów. Po 15 miesiącach pełnienia funkcji dyrektora generalnego Spindler chce zapewnić wszystkich, że najgorsze już minęło.

Niestety, sprawy będą się dalej pogarszać, zanim zaczną się odwracać.

2 października 1991: Gdy zimna wojna dobiega końca, piekło zamarza po raz drugi, gdy Apple i IBM zgadzają się odłożyć na bok swoje różnice.

Będąc zaciekłymi rywalami przez ostatnią dekadę, dwaj giganci technologiczni organizują konferencję prasową w hotelu Fairmont w San Francisco, aby ujawnić swoje nowe partnerstwo. „Chcemy być ważnym graczem w branży komputerowej” — mówi dyrektor generalny Apple, John Sculley. „Jedynym sposobem, aby to zrobić, jest praca z innym ważnym graczem”.

30 września 2002: Apple wprowadza iSync, narzędzie, które pozwala użytkownikom komputerów Mac synchronizować książki adresowe i kalendarze z telefonami komórkowymi, iPodami i przenośnymi organizerami kompatybilnymi z Palm OS przez Bluetooth.

Stanowi duży krok naprzód w zakresie zdolności komputerów i urządzeń mobilnych do komunikowania się ze sobą. I wskazuje na niektóre późniejsze postępy Apple.

29 września 2004: Apple debiutuje Logic Pro 7, profesjonalne oprogramowanie do tworzenia muzyki i produkcji dźwięku. Aktualizacja wprowadza nowe narzędzia i usprawniony interfejs zgodny z innym oprogramowaniem Apple.

Po sukcesie iPoda i iTunes Music Store, premiera Logic Pro 7 — wraz z jej okrojoną wersją rodzeństwo, Logic Express 7 — dla konsumentów i profesjonalistów przypomina o dominacji Apple w technologii muzycznej zarówno.

27 września 1979: Na wiele lat przed wysyłką Macintosha Steve Jobs i Jef Raskin po raz pierwszy ścierają się o kierunek projektu badawczo-rozwojowego Macintosh.

Raskin, założyciel projektu Macintosh, chce komputera, który będzie dostępny dla każdego. Jobs chce komputera, który będzie najlepszy, niezależnie od ceny.

Zgadnij kto wygrał?

23 września 1981: Wiele lat przed tym, jak Steve Jobs kazał nam „myśl inaczej”, a Tim Cook powiedziałby, że Apple powinno działać jako „siła na dobre”, Cupertino określa to, co nazywa „wartościami Apple”.

Mimo że zostały napisane prawie 40 lat temu, wartości, które Apple uważał za kluczowe dla swojej marki, pozostają aktualne do dziś. Pokazują, że Apple zawsze było firmą, która zajmuje się czymś więcej niż tylko sprzedażą komputerów.

22 września 2014: Apple notuje nowy rekord sprzedaży dzięki iPhone'owi 6 i iPhone'owi 6 Plus, sprzedając masowo 10 milionów jednostek w pierwszy weekend telefony trafiają do sprzedaży.

Niecierpliwie wyczekiwane telefony przynoszą przeprojektowaną formę, która przetrwa lata. Najbardziej oczywista zmiana? Większe wyświetlacze o przekątnej 4,7 cala i 5,5 cala, które przyciągają fanów phabletów. iPhone 6 i 6 Plus mają również czip A8, ulepszone aparaty iSight i FaceTime oraz – co ważne – Apple Pay.

19 września 2014: iPhone przechodzi największą aktualizację – zarówno w przenośni, jak i dosłownie – od czasu oryginału, wraz z wprowadzeniem na rynek telefonów iPhone 6 i iPhone 6 Plus.

iPhone 6 ma nową, 4,7-calową obudowę, a iPhone 6 Plus ma masywny 5,5-calowy design. iPhone 5 poprzedniej generacji mierzył tylko nieznacznie wyższy od swoich 3,5-calowych poprzedników. Ale w przypadku iPhone'a 6 Apple po raz pierwszy porzuca tę strategię, aby zająć się wielkoekranowymi „phabletami” z Androidem.

10 września 1984: Apple dostarcza Macintosha 512K, pierwszą aktualizację do Macintosh pierwszej generacji 128K.

Mając mniej niż osiem miesięcy po oryginalnym Macintoshu, Mac 512K nie wprowadza żadnych znaczących zmian w obudowie komputera. Zamiast tego duża aktualizacja powoduje czterokrotne zwiększenie pamięci RAM. To sprawia, że ​​fani Apple nazywają komputer „Fat Mac”.

4 września 1997: Pismo jest na ścianie dla linii produktów Newton firmy Apple, jak mówi Steve Jobs kierownictwo w nowo wydzielona firma nie zawracać sobie głowy przeprowadzką do nowych biur.

To spora zmiana dla dywizji Newtona. Zaledwie kilka miesięcy wcześniej przedstawiano ją jako na tyle dużą, by stać się własną firmą.