Steve Wozniak, współzałożyciel Apple, wzruszył się do łez przedstawieniem o warunkach pracy fabryk Apple w Chinach.
Woz poszedł zobaczyć „Agonię i ekstazę Steve'a Jobsa” Mike'a Daiseya we wtorek wieczorem w Berkeley Repertory Theater. Woźniak rozpłakał się na jednoosobowym pokazie, który opisuje warunki pracy w ogromnych fabrykach produkujących gadżety dla Apple, Hewlett-Packard i innych.
Współzałożyciel Apple powiedział stronie internetowej Bay Citizen New York Times:
„Szokujące rzeczy, które powiedział Mike, a które doprowadziły mnie do łez, były spowodowane tym, że pojawiły się jako opowieść pierwszoosobowa” – powiedział Wozniak. „Mike przeżywał ból tego, co opisywał, gdy to mówił”.
Monolog opisuje podróż Daiseya do Shenzhen w zeszłym roku, gdzie w wieku 12 i 13 lat spotkał się z pracownikami fabryki Foxconna i usłyszał opowieści o długiej, powtarzalnej pracy. Aż 17 pracowników popełniło samobójstwo w fabryce Foxconn.
Wozniak powiedział też: „Nigdy nie będę taki sam po obejrzeniu tego programu”.
Wygląda na to, że Steve Jobs nie widział programu, ale Tim Cook, pełniący obowiązki dyrektora generalnego Apple pod nieobecność Jobsa, został o to zapytany na dorocznym zgromadzeniu udziałowców Apple w zeszłym tygodniu. Cook na początku powiedział, że jeśli nie było to w ESPN w CNBC, nie widział tego. Następnie dał „gorącą obronę” łańcucha dostaw Apple, według Los Angeles Times. Cook powiedział, że Apple robi o wiele więcej w zakresie warunków pracy niż jakakolwiek inna firma.Cook powiedział we wszystkim, od bezpieczeństwa pracowników po przyjazne dla środowiska procesy „mamy najwyższe standardy”, dodając, że Apple jest najbardziej przejrzysty w swoich audytach i raportowaniu niż jakakolwiek inna firma, zgłaszając rzeczywiste problemy i podejmując rzeczywiste działania.
Cook zauważył również, że zasady Apple mają zastosowanie nie tylko do bardziej renomowanych firm, którymi kieruje z biznesem, ale jego audyt „wchodzi w głąb łańcucha dostaw”, gdzie prawdziwe problemy są. Opisał problemy, takie jak pracownicy z krajów takich jak Indonezja, rekrutowani przez warstwy firm, z których każda pobiera opłaty opłaty, które sumują się do dużej kwoty płac pracowników lub fałszywe akty urodzenia młodych pracowników, aby uniknąć zatrudnienia prawa.
Apple zakończył relacje z dostawcami, którzy „po prostu tego nie rozumieją”, powiedział Cook, pracując nad rozwiązywaniem problemów z innymi, którzy wydają się popełniać uczciwe błędy. Cook zauważył, że działania Apple „pomogą bardziej niż Apple”, ponieważ firma naciska na zmianę sposobu prowadzenia biznesu.
Wymusił zwrot 300 milionów dolarów pracownikom i zaangażował rządy, aby zaangażowały się i zrozumiały problemy. „Trwa podnoszenie ciężarów” – powiedział Cook. „Jestem naprawdę dumny ze zmian, które wprowadziliśmy”.
