Najbardziej bezpośrednim konkurentem Apple w przyszłości nie będzie Microsoft ani Google, ale Amazon.com.
Wraz z wydaniem Amazon Kindle Fire, Amazon.com wypowiedziało wojnę bezpośrednio podstawowemu modelowi biznesowemu Apple, jakim jest sprzedaż zintegrowanych rozwiązań do konsumpcji i tworzenia treści cyfrowych.
Od czwartku Apple kontratakuje.
Moja ujednolicona teoria Apple: to przede wszystkim firma zajmująca się konsumpcją i tworzeniem treści.
Urządzenia Apple robią wszystkie standardowe rzeczy, które robią telefony, tablety, laptopy i komputery stacjonarne, ale sekret Apple applesauce polega na tym, że iGadgets są zoptymalizowane pod kątem „konsumpcji” treści, a na górze pod kątem tworząc go. Unikalny model biznesowy Apple polega na czerpaniu zysków ze sprzętu, oprogramowania i dostarczania treści do tych zintegrowanych urządzeń sprzętowo-programowych.
Jeśli zrozumiesz ten podstawowy fakt dotyczący uber strategii Apple polegającej na koncentracji na treści, łatwiej jest przewidzieć, co zrobi firma.
Krótko mówiąc, celem Apple jest zrobienie dla wszystkich treści tego, co zrobił dla muzyki cyfrowej – kontrolowanie jej.
W celu kontrolowania treści cyfrowych, kontrola ta musi zostać odebrana uznanym graczom.
Muzyka była łatwa, bo przemysł nagraniowy był naiwny i bezradny. Zanim zdali sobie sprawę, że Apple nie chce kontrolować ich branży, było już za późno.
Inne media będą trudniejsze. Jedynym sposobem, aby Apple przejął kontrolę nad telewizją, filmami, książkami, czasopismami i gazetami, będzie zniszczenie wielu firm, które obecnie dominują w tych branżach — eliminując je i umożliwiając twórcom treści sprzedaż swoich dzieł bezpośrednio konsumentom za pośrednictwem iTunes. Nazywa się to eliminacją pośrednictwa — usunięciem pośredników, którzy stoją między twórcami treści korzystającymi z komputerów Mac a konsumentami treści korzystającymi z systemu iOS.
Na szczęście dla Apple zniszczenie starych pośredników, takich jak studia telewizyjne i filmowe oraz firmy wydawnicze, i tak nastąpi. Szeroki trend jest na korzyść Apple.
Mamy już pomysł na to, jak Apple zamierza kontrolować przyszłość treści wideo. Pogłoski iTV, jeśli odniosą sukces, mogą sprawić, że Apple będzie mógł dyktować dostawę, a także modele biznesowe – na przykład a la carte, zamiast dominującego modelu kablowego. Telewizor jest jednym z głównych urządzeń konsumujących treści, które nie jest produkowane przez Apple, a wkrótce Apple to naprawi. Kiedy to zrobią, iTV lub cokolwiek innego ostatecznie odetnie firmy kablowe i dostarczy wszystko przez Internet.
Ale co z publikowaniem?
Okazuje się, że sama firma, która wypowiedziała wojnę Apple, to ta sama firma, która obecnie kontroluje wydawanie książek.
Trudno sobie wyobrazić, że Apple zakłada księgarnię w stylu Amazon.com i konkuruje z Amazonem o sprzedaż książek drukowanych. To się nie stanie.
W rzeczywistości Apple uruchomił księgarnię, która w ograniczonym stopniu konkuruje z ofertą e-booków Amazona i nie jest to dokładnie to, co można nazwać sukcesem.
Amazon wydaje się nietykalny dla sprzedaży książek. Ale w rzeczywistości ta firma jest o wiele bardziej wrażliwa, niż się wydaje.
Amazon sprzedaje dwa rodzaje książek (dla jasności upraszczam). Pierwszy rodzaj książki pochodzi z tradycyjnego przemysłu wydawniczego. Harper Collins robi swoje, opracowuje tytuł książki i sprzedaje edycję w twardej oprawie i edycję Kindle, a później książkę w miękkiej okładce i audiobook. Mimo że istnieją produkty zużywalne na urządzeniach z systemem iOS, a mianowicie eBooki i audiobooki, nadal są one produkowane przez tradycyjnych pośredników.
Drugi rodzaj książki pochodzi bezpośrednio od autorów. Nie ma w tym żadnej firmy wydawniczej. Amazon oferuje opcję pełnienia funkcji pośrednika, oferując usługi podobne do publikowania, w tym projektowanie, edycję i całą resztę. Lub autorzy mogą zatrudnić własnych freelancerów, aby wykonali dla nich tę pracę. Autorzy tego rodzaju książek samodzielnie zajmują się marketingiem i dystrybucją, a Amazon oferuje pomoc w tych staraniach za odpowiednią cenę. To jest model bez pośrednictwa.
Dominującym typem książki na Amazonie z punktu widzenia przychodów jest pierwszy rodzaj, rodzaj produkowany przez tradycyjny system wydawniczy. Drugi rodzaj książki to znacznie mniejszy biznes.
To jest dzisiaj. Jutro względne znaczenie tych dwóch rodzajów ksiąg zostanie odwrócone. Publikowanie bez wydawcy to przyszłość publikowania.
Apple nigdy nie będzie konkurować z Amazon.com w scenariuszu księgarni internetowej typu „od zupy do orzechów”, gdzie rdzeń kompetencją jest zawieranie umów z każdym istniejącym wydawcą książek i zarządzanie niesamowitymi zapasami książki papierowe. To nie jest biznes, w którym Apple chce być.
Ale przyszłość książek — autorzy wydający się samodzielnie sprzedający książki elektroniczne do czytania na urządzeniach cyfrowych. Cóż, to biznes Apple.
Innymi słowy, Apple nie będzie konkurować z Amazonem o teraźniejszość wydawania książek, ale o przyszłość.
A Apple ma jedną ogromną przewagę nad Amazon.com w świecie self-publishingu: nieproporcjonalny odsetek autorów używa komputerów Mac.
Wszystkie rzeczy są równe, autorzy wybraliby współpracę z Apple, a nie z Amazonem.
I nie są sobie równe: Apple jest już lepszy niż Amazon w tworzeniu narzędzi do tworzenia książek. Apple jest już platformą sprzętową wybieraną zarówno przez projektantów, jak i autorów. Apple produkuje oprogramowanie do edycji tekstu i oprogramowanie komunikacyjne. W rzeczywistości każdy aspekt modelu niezależnego publikowania książek należy do podstawowych kompetencji Apple.
Myślę, że Apple zamierza powoli przejąć kontrolę nad branżą wydawniczą od Amazona, zapewniając wiodące narzędzia i infrastrukturę chmurową, dzięki którym autorzy mogą tworzyć, a następnie sprzedawać swoje książki bezpośrednio w czytelnicy.
Począwszy od segmentu edukacyjnego rynku wydawniczego. Co sprowadza nas z powrotem do czwartkowego wydarzenia.
Myślę, że możemy spodziewać się początków systemu łączącego autorów podręczników ze studentami. Pomiędzy tymi dwoma punktami połączeń korzystających z Apple znajduje się pisanie, edycja i inne rodzaje kreatywnej współpracy, projektowanie, układ i inne. Podręczniki przyszłości będą tańsze i częściej aktualizowane. Będą dodawane adnotacje przez nauczycieli lub konfigurowalne przez okręgi szkolne i uniwersytety.
Chociaż Apple może początkowo współpracować z firmami produkującymi podręczniki, ostatecznie wydawcy podręczników zostaną zepchnięci na bok, ponieważ są zbyt powolni i nieefektywni.
Innymi słowy, myślę, że Apple rozpocznie w czwartek długi proces odkrywania na nowo branży podręczników jako odskoczni do ostatecznego wymyślenia na nowo całej branży wydawniczej.
Oprócz ponownego wymyślenia branży podręczników, myślę, że Apple ponownie wymyśli podręcznik. Oczywistym sposobem na to jest zintegrowanie multimediów. Ponieważ podręczniki będą przedstawiane jako aplikacje na iOS, będą zawierały wideo i audio, arkusze robocze, interaktywne quizy, funkcję „flash card” i wiele więcej.
Rozpoczęcie od podręczników ma dla Apple ogromny sens. Firma zawsze kładła nacisk na rynek edukacyjny. Szkoły na wszystkich poziomach w ogromnym stopniu przyjęły iPady. Wymyślanie na nowo podręczników do czytania na iPadach będzie czymś mile widzianym przez uczniów, nauczycieli, okręgi szkolne i uniwersytety.
W ramach wysiłków Apple mających na celu zarówno obsługę rynku edukacyjnego, jak i zniszczenie Amazon.com, myślę, że Apple kiedyś to ogłosi rok, prawdopodobnie w czwartek, 7-calowy iPad (podobno) i sprzedawać go bardzo tanio, aby podważyć atrakcyjność Amazon Kindle Ogień.
Nie zdziwiłbym się też, gdyby Apple zaoferował szkołom nowe specjalne zniżki na hurtowe zakupy iPadów.
Wierzę, że cokolwiek zapowiada Apple, będzie krokiem – większym lub małym – w kierunku kontrolowania rynku podręczników poprzez umożliwienie dezpośrednictwa branży — usuwanie wydawców, drukarzy i innych z podaży łańcuch.
Jednym krokiem jest pozyskiwanie klientów — szkół, nauczycieli i uczniów. Drugim krokiem jest pozyskanie dostawców: pisarzy, redaktorów i innych. A trzecim krokiem jest połączenie tych dwóch z systemem wydawniczym, który zmienia twórcę treści słowa, obrazy, filmy, dźwięki, projekty i inne materiały w dopracowaną, rynkową interaktywność e-book.
Pomimo długiego celu, jakim jest eliminacja pośrednictwa, myślę, że jest bardzo duża szansa, że wydawcy mogą być zaangażowani w czwartkowe ogłoszenie. Jednym z możliwych kroków dziecka jest przekształcenie istniejących podręczników w aplikacje na iPada i e-booki. Byłby to dla Apple najszybszy sposób na ugruntowanie swojej pozycji na rynku.
Do czasu, gdy Apple zmieni rynek podręczników z wyższej półki, będą gotowi do pójścia za książkami w ogóle, który do tego czasu będzie również gotowy do samodzielnego działania bez pośredników wydawniczych i również dojrzeje multimedia.
Znajomość systemów wydawniczych Apple w środowisku akademickim przez studentów, nauczycieli i profesorów ułatwi im wejście do większego świata wydawniczego. Pisarze mają tendencję do chodzenia do szkoły. I to jest kolejny świetny powód do rozpoczęcia podboju wydawniczego z podręcznikami.
Alternatywnym scenariuszem jest to, że oprócz programu do opanowania i ponownego wymyślenia rynku podręczników, Apple może również oferować autorom narzędzia do publikowania, aby sprzedawać iBooks ogółowi czytelników jako dobrze.
Ale bez względu na to, jakie konkretne programy i produkty Apple ogłosi w czwartek, możesz być pewien, że Amazon.com się nie spodoba.
Amazon zawsze był na długofalowej ścieżce Apple, sprzedając treści elektroniczne w postaci książek Kindle. Rzucili wyzwanie Apple jeszcze bardziej bezpośrednio, gdy zapewnili alternatywę dla iTunes z pobieraniem muzyki, filmów i programów telewizyjnych. Ale agresywna premiera tabletu Amazon Kindle Fire postawiła ich bezpośrednio na drodze Apple jako konkurenta numer jeden.
Czwartkowe wydarzenie Apple zostało ogłoszone jako wydarzenie „edukacyjne”. I mam wrażenie, że Apple zaraz zabierze Amazon do szkoły.
Zdjęcie dzięki uprzejmości MindShift
