Rynek biznesowy, od dawna pożądany przez Apple, wybrał iPhone'a na szczyt ankiety J.D. Power and Associates dotyczącej zadowolenia klientów korzystających ze smartfonów. Łatwość obsługi i system operacyjny Mac OSX to dwa najważniejsze powody, jak wynika z sondażu opublikowanego w czwartek.
iPhone zdobył 778 punktów na 1000 możliwych wyników. BlackBerry firmy RIM zdobył 703 punkty, a Samsung 701 punktów. Palm's Treo zajęło swoje miejsce w piwnicy, zdobywając 644 głosy.
Problemy z oprogramowaniem stanowiły jedną czwartą skarg użytkowników korporacyjnych dotyczących smartfonów. Spośród tej grupy 44% stwierdziło, że byli zmuszeni do ponownego uruchamiania telefonu przynajmniej raz w tygodniu w ciągu roku.
Prawie 25 procent fanów muzyki w Japonii korzysta z oprogramowania iTunes firmy Apple, w porównaniu do 19 procent populacji online w USA, ogłosiła we wtorek firma zajmująca się pomiarami mediów.
Znaleziono aplikację iTunes, używaną przez właścicieli iPodów i iPhone'ów do kupowania i organizowania muzyki cyfrowej
Według comScore 23,7 procent penetracji krajowych użytkowników Internetu. Badanie wykazało, że na całym świecie 11,2 procent internautów na świecie preferuje iTunes.
Wielka Brytania miała drugi co do wielkości odsetek fanów iTunes, z 23,4% penetracją, która plasuje się na drugim miejscu po kraju wyspiarskim głodnym gadżetów.
Stany Zjednoczone zajęły trzecie miejsce z 19,6 procentowym zasięgiem iTunes. Jak podała firma, Francja i Niemcy znalazły się w pierwszej piątce krajów iTunes.
Czy odejście Tony'ego Fadella, określanego mianem „ojca iPoda”, jest sygnałem, że Apple ma większe plany dotyczące urządzenia, które częściowo przyćmiewa iPhone? Tak, mówią eksperci Apple.
„Wierzymy, że jest to drugi ważny wyznacznik przyszłości iPoda jako mobilnej platformy komputerowej” – powiedział we wtorek dla Cult of Mac Andrew Murphy, analityk Piper Jaffray.
Wprowadzenie iPoda Touch było pierwszą wskazówką, która Apple zmierzała w kierunku większego komputera mobilnego, dodał Murphy.
Fadell, który dołączył do Cupertino w 2001 roku, był starszym wiceprezesem w dziale iPodów. Zostanie doradcą CEO Apple Steve'a Jobsa. Decyzja, podjęta z jego żoną, dyrektorem ds. zasobów ludzkich Apple, Danielle Lambert, polegała na „poświęcaniu więcej czasu swojej młodej rodzinie”, ogłosił Apple.
Były wiceprezes IBM, Mark Papermaster, zajmie stanowisko Fadella, co według Murphy oznacza większy nacisk na sprzęt.
„Doświadczenie Papermastera w projektowaniu chipów i zastąpienie przez niego Tony'ego Fadella pokazuje, że Apple koncentruje się na urządzeniach mobilnych i prawdopodobnie robiąc własne chipy dla urządzeń (iPodów i iPhone'ów)”, napisał analityk Piper Jaffray w e-mailu do Cult of Prochowiec.
Tony Fadell, starszy wiceprezes Apple ds. iPodów i człowiek, który jako pierwszy przedstawił firmie pomysł małego odtwarzacza muzycznego z dyskiem twardym, wkrótce ustąpi, według Wall Street Journal. Do firmy dołączył w 2001 roku, tworząc pierwszy zespół inżynierów iPoda i nadzorując jego projektowanie.
Według Journal, Mark Papermaster, wiceprezes IBM, który jest… być pozwanym przez Big Blue aby spróbować powstrzymać go od pracy dla Apple, przejmie tę rolę. To wszystko ma sens — Steve Jobs publicznie oświadczył, że Apple kupił PA-Semi w celu opracowania systemów na chipie do zasilania iPodów i iPhone’y, a Papermaster jest totalnym guru architektury POWER, na której opierają się chipy PowerPC, a z kolei krzem PA-Semi. na podstawie.
Fadell jest jedną z najmniej znanych legend firmy Apple, mimo że zasługuje na większe uznanie niż ktokolwiek inny w stworzeniu iPoda. Szkoda, że odchodzi, ale Apple jest miejscem, w którym ludzie szybko się wypalają, a Tony niesamowicie szybko awansował z wykonawcy na starszego wiceprezesa w ciągu pięciu lat.
Biorąc pod uwagę, że odświeżone linie produktów Apple iPod i notebooki pojawiły się na półkach sklepowych w ciągu ostatnich kilku miesięcy, nie nazwalibyśmy tego węgiel w naszych magazynach, ale niektórzy na pewno będą rozczarowani, że nie pojawią się nowe produkty firmy na czas zakupu prezentów świątecznych.
Rzecznik Apple Bill Evans powiedział: „”Nasz świąteczny skład jest ustawiony”, zgodnie z dzisiejszym raportem na Macworld.
Oficjalne słowo z Cupertino wydaje się zdusić wiele ostatnie spekulacje dotyczące MacMini, AppleTV, a nawet iMac, który już wiosną był wyciskany z nowymi procesorami.
Wydaje się logiczne, że Apple czułby się komfortowo z wprowadzonym składem, który zapowiada się na nerwowy sezon detaliczny wśród tego, co niektórzy nazywają najgorszym spowolnienie gospodarcze za 50 lat.
Apple mogło obniżyć o 40 procent produkcję swojego flagowego telefonu iPhone w czwartym kwartale, a 
Friedman, Billings, analityk Ramsey powiedział w poniedziałek.
Spadek produkcji byłby znacznie głębszy niż przewidywane wcześniej 10-procentowe ograniczenie.
„Nasze nowe kontrole wskazują, że produkcja iPhone’a może spaść o ponad 40 procent sekwencyjnie w czwartym kwartale” – napisał Craig Berger z FBR w notatce do klientów.
Spadek produkcji nie powinien być interpretowany jako spadek popytu na iPhone'a. W październiku Apple poinformowało, że w trzecim kwartale sprzedało 6,9 miliona iPhone'ów.
Jednak obniżona produkcja może sygnalizować, że „żaden segment rynku nie zostanie oszczędzony w tym globalnym spowolnieniu”, napisał Berger.
Kredyt obrazu: Josh Helfferich
W październiku bloger John Gruber spisał Program wycieczki terenowej Apple Retail Store dla szkół K-12, nazywając skazę edukacji reklamą konsumencką „obrzydliwe” i „przerażające”.
Jednak w weekend Fraser iglice, nauczyciel z Wielkiej Brytanii, opublikował relację z wycieczki, którą jego klasa odbyła do sklepu Apple Store za oceanem, co sprawia, że zwolnienie Grubera wydaje się złośliwe i błędne.
Według relacji Spiresa: „Nauczyciel odpowiedzialny uznał, że lekcja została bardzo dobrze zaprojektowana na podstawie edukacyjnego perspektywa i była bardzo odpowiednia do wieku i etapu, w jakim były dzieci.” Uczniom udostępniono pół tuzina komputerów w przechowywać i otrzymywać instrukcje dotyczące tworzenia podcastów w GarageBand, w tym używania Photo Booth do dodawania grafiki rozdziałów i nagrywania płyty CD w iTunes. Na koniec wycieczki każdy uczeń wyszedł z płytą CD z gotowym podcastem i darmową koszulką.
Chociaż prawdopodobnie dobry pomysł aby być sceptycznym, jeśli interesy korporacyjne są zbyt mocno zaangażowane w edukację, program wycieczek terenowych Apple nie jest zbyt rażący w skali, powiedzmy, Pierwszy kanał, 12-minutowy program telewizyjny oglądany codziennie przez około 8 milionów uczniów szkół publicznych w Stanach Zjednoczonych. Badania programowania ChannelOne okazało się, że 20 procent czasu antenowego przeznacza się na relacje „ostatnie wydarzenia polityczne, gospodarcze, społeczne” i historie kulturowe”, podczas gdy pozostałe 80 procent to reklama, sport, pogoda i przyroda katastrofy.
Biorąc pod uwagę wieloletnie relacje firmy Apple i lojalne przyjęcie przez rynek edukacyjny K-12 w USA, a także fakt, że dzieci otrzymują to, co Speirs określił jako „wysokiej jakości i tania popołudniowa wycieczka, z której dzieci bardzo się cieszyły i z której się nauczyły”.