Apple to uruchomiło. W najsłynniejszej i najdroższej reklamie telewizyjnej do tej pory firma rzuciła pierwszego „Wielkiego Brata” oskarżenie (nie wspominając o gigantycznym młotku) pod adresem IBM i świata kompatybilnego z IBM, jak to zostało nazwane w czas.
w reklama, wyreżyserowany przez Ridley Scott, atrakcyjną blondynkę z lat 80., ubraną w szorty Hooters, koszulkę Mac i skarpetki do kostek, które ludzie nosili wtedy podczas „joggingu”. buty” pali stado zbirów w pełnym sprincie na najbardziej przygnębiający film w historii, w którym uderza młotem w ekran z równą zaciekłością i kobiecość.
Od tego czasu różne inne firmy technologiczne oskarżają się nawzajem o bycie „Wielkim Bratem”, a Apple jest często tym oskarżanym.
Ostatnio (tj. prawdopodobnie w nadchodzącą niedzielę Super Bowl) Motorola zasadniczo oskarży Apple o bycie Wielkim Bratem w ta reklama.
Problem z tymi wszystkimi oskarżeniami „Wielkiego Brata” polega na tym, że zawsze opierają się na niechlujnym, bzdurnym myśleniu — w tym oryginalna reklama Apple, która wydawała się nie mieć nic konkretnego na myśli o tym, jak IBM przypominał Big Brothera, dokładnie.
Jeśli kupiłeś swoją kopię doskonałego klienta FTP Przekazać bezpośrednio od jego twórców w Panika Inc, a potem wstań i krzyknij „YAY”, bo już dziś możesz kupić sobie zaktualizowaną wersję.
Ale jeśli kupiłeś swoją kopię w magicznym Mac App Store, zwróć się w stronę Cupertino i krzycz „BOO”, ponieważ dokładnie ta sama aktualizacja została przesłana do ich systemu zatwierdzania trzy tygodnie temui nadal nie został zatwierdzony.
SAN FRANCISCO, MACWORLD 2011 — Apple jest postrzegane jako zamknięte i zastrzeżone, ale firma została bardzo hojny dla otwartej sieci, a ta hojność z kolei przyniosła korzyści Apple, mówi ekspert John Grubera.
Przemawiając na otwarciu Macworld 2011 Forum branżoweGruber zauważył, że większość najlepszych przeglądarek dostępnych obecnie na rynku jest opartych na przeglądarkach Apple WebKit, silnik przeglądarki o otwartym kodzie źródłowym opracowany i obsługiwany przez firmę Apple.
Apple pozwala swoim konkurentom opierać swoje przeglądarki na technologii Apple, w tym Google, Nokia i Palm. Rzeczywiście, cały webOS Palm opiera się na Webkicie Apple.
Dlaczego Apple to robi?
Ponieważ otwarta sieć jest korzystna dla Apple. Dziesięć lat temu większość dostawców oprogramowania opracowanego dla systemów Windows i Apple została zablokowana. Dobrym przykładem jest Napster, powiedział Gruber. Napster został zbudowany dla systemu Windows, a użytkownicy Apple byli w dużej mierze wykluczeni, dopóki klienci Mac innych firm nie zostali zbudowani znacznie później.
W dzisiejszych czasach firmy tworzące oprogramowanie tworzą dla otwartej sieci. Na przykład Twitter i Facebook zostały zbudowane dla sieci.
„Kiedy Windows był podstawową platformą dla branży, Apple został pominięty” – powiedział Gruber. „Ale w dzisiejszych czasach, jeśli firmy rozwijają się w Internecie, Apple jest uwzględniony”.
Nie stałoby się tak, gdyby Apple nie wspierało i nie zachęcało do korzystania z sieci jako środowiska programistycznego, częściowo poprzez rozdawanie Webkit.
„Firma Apple odniosła ogromne korzyści z rozwoju Internetu” — powiedział Gruber. „A sieć skorzystała z wkładu Apple”.
SAN FRANCISCO, MACWORLD 2011 – Według Jasona Snella nie ma wielkiej tajemnicy, aby zrozumieć, co Apple ma w zanadrzu, redaktor naczelny magazynu Macworld, który rozmawiał z uczestnikami na temat „How Apple Does It” na konferencji Macworld Conference and Expo Industry Forum Środa rano.
Każdy, kto ma zwyczaj nadążania za nowinkami technologicznymi, rozumie, że jedna z najdłużej działających gier w branży polega na przewidywaniu, co Apple zrobi dalej.
Pomimo swojej reputacji obsesyjnie tajnej firmy, która konsekwentnie produkuje produkty, których nikt nigdy nie myślał, że są potrzebne, dopóki Steve Jobs ich nie wynalazł, Snell opisał Apple jako konsekwentną, racjonalną firmę, która nie robi niczego nieoczekiwanego – i nie polega na szalonej kontroli umysłu, aby osiągnąć swój sukces.
Od samego początku istnienia firmy sugerowały się role Jobsa i jego współzałożyciela Steve'a Wozniaka Przyszłość Apple: Jobs rozumiał marketing, a Woz był technicznie genialny w tworzeniu kompleksów praca technologiczna. Jeden z nich rozumiał produkty, a drugi rozumiał technologię; sposób, w jaki pracowali razem, stał się największą siłą Apple i pewnego dnia wyróżni ich firmę spośród wszystkich innych w amerykańskim biznesie.