Według listu otwartego podpisanego przez kilkunastu chińskich socjologów, lawina samobójstw w Foxconn nie wynika z trudnych warunków pracy, ale z trudnej sytuacji chińskiej siły roboczej imigrantów.
List obwinia ciąg samobójstw w Foxconn o problemy społeczne, z jakimi boryka się ogromna klasa chińskich pracowników migrujących.
Pochodzący z biednych obszarów wiejskich chińscy pracownicy migrujący są często wykorzenieni i odizolowani, odcięci od przyjaciół i rodziny. Zamiast znaleźć dobrą pracę w miejskich fabrykach, często są zbyt słabo opłacani, by osiedlać się w nowych miastach, oraz mają ograniczony dostęp do edukacji i opieki zdrowotnej. Bez perspektyw w domu utknęli. Socjologowie nazywają to „ścieżką bez powrotu”.
Sprawiliśmy, że żyją życiem migracyjnym bez korzeni i bezradności, gdzie rodziny są rozdzielone, rodzice nie mają nikogo, kto by ich wspierał, a dzieci nie są pod opieką. Krótko mówiąc, jest to życie bez godności.
Socjologowie zauważają, że pod koniec 2008 roku populacja Shenzhen przekroczyła 12 milionów, ale tylko 2,28 miliona było zarejestrowanych jako stali mieszkańcy. Gigantyczny zakład Foxconn, zatrudniający ponad 600 000 pracowników, znajduje się w Shenzhen.
Socjologowie wzywają Foxconna i chiński rząd centralny do podniesienia płac oraz poprawy dostępu do mieszkań, edukacji i opieki zdrowotnej. Mówią również, że domagają się, aby pracownicy mieli „głos”, co prawdopodobnie oznacza związki.
Wzywamy każde przedsiębiorstwo do sumiennego wysiłku na rzecz zwiększenia płac i praw pracowników migrujących oraz umożliwienia pracownikom migrującym stania się prawdziwymi „obywatelami przedsiębiorstwa”.
Oto pełny tekst listu otwartego:
Apel socjologów:
Odniesienie się do problemów nowych pokoleń chińskich pracowników migrujących,
Koniec tragedii w Foxconn teraz
社會學者的呼籲︰解決新生代農民工問題，杜絕富士康悲劇重演
18 maja 2010
(oryginalny tekst w języku chińskim jest zamieszczony w Internecie pod adresem http://tech.sina.com.cn/it/2010-05-19/13214206671.shtml; zobacz także blog pod adresem http://t.sina.com.cn/1743939945?retcode=0)
Od stycznia tego roku w Foxconn Group dziewięciu pracowników próbowało już popełnić samobójstwo, skacząc z budynków, co spowodowało tragiczną śmierć siedmiu, a dwóch zostało rannych. Dlaczego ci młodzi ludzie, mniej więcej po dwudziestce, zdecydowali się opuścić ten świat w najpiękniejszym okresie życia? Ta utrata życia jest tak niepokojąca i skłania do głębokiego zastanowienia się nad nowymi problemami drugiego pokolenia pracowników migrujących i statusem Chin jako „fabryki świata”.
W ciągu ostatnich trzydziestu lat Chiny były uzależnione od ogromnej liczby tanich pracowników, głównie z obszarów wiejskich obszary, które stworzyły zorientowaną na eksport „fabrykę światową” i napędzały szybki wzrost Chin gospodarka. Ale jednocześnie przeoczono podstawowe prawa siły roboczej do przetrwania; odmówiliśmy godności pracowników migrujących, płacąc im na poziomie niższym niż średnia dla krajów trzeciego świata, udało nam się niemożliwe dla nich osiedlenie się i życie w miastach, jednocześnie pozostawiając im dryfowanie tam i z powrotem między miastami a wieś. Sprawiliśmy, że żyją życiem migracyjnym bez korzeni i bezradności, gdzie rodziny są rozdzielone, rodzice nie mają nikogo, kto by ich wspierał, a dzieci nie są pod opieką. Krótko mówiąc, jest to życie bez godności. Z tragedii w Foxconn słychać głośne wołanie o życie drugiego pokolenia migrantów pracowników, ostrzegając społeczeństwo, aby ponownie rozważyło ten model rozwoju, który poświęcił to, co fundamentalne dla ludzi godność.
Wzywamy rząd centralny do natychmiastowego zakończenia modelu rozwoju, który poświęcił podstawową godność człowieka.
Część produkcji przemysłowej naszego kraju zajmuje obecnie coraz większy udział w rynku w globalnych łańcuchach produkcyjnych niższej klasy. Zauważyliśmy, że wraz ze wzrostem PKB pogłębia się również luka majątkowa i spada cena pracy, wynikająca z presji na znalezienie pracy. Widzieliśmy również, że prawo pracowników do wyrażania swoich opinii jest stale ignorowane.
Wykorzystanie taniej siły roboczej do rozwoju gospodarki zorientowanej na eksport mogło być strategicznym wyborem dla Chin w pierwszym okresie jej reform, ze względu na ograniczenia i niedobory kapitałowe ze względu na warunki. Jednak tego rodzaju strategia rozwoju wykazała wiele niedociągnięć. Niski wzrost płac pracowników obniżył wewnętrzny popyt konsumpcyjny i osłabił zrównoważony wzrost chińskiej gospodarki. Tragedie w Foxconn dodatkowo ilustrują trudność, jeśli chodzi o pracę, kontynuacji tego rodzaju modelu rozwoju. Wielu pracowników migrujących w drugim pokoleniu, w przeciwieństwie do pokolenia ich rodziców, nie myśli o powrocie do domu, aby ponownie zostać chłopami. Pod tym względem wyruszyli w drogę do miasta, z której już nie wrócą. Kiedy nie ma możliwości znalezienia pracy, dzięki której mogliby osiedlić się w mieście, sens się wali: droga przed nimi jest zablokowana, droga powrotna już zamknięta. Drugie pokolenie pracowników migrujących jest w pułapce. Jeśli chodzi o godność i tożsamość, mamy do czynienia z poważnym kryzysem, z którego wywodzi się szereg problemów psychologicznych i emocjonalnych. Są to głębsze społeczne i strukturalne powody, które widzimy za pracownikami Foxconna, którzy kroczą „ścieżką bez powrotu”.
Uważamy, że rozwój oparty na strategii „słabej konkurencyjności w zakresie praw człowieka” jest nie do utrzymania. Dziś kapitał Chin jest wystarczający, siła narodowa kraju jest potężna, istnieją warunki i możliwości do przekształcenia modelu rozwoju. Opierając się na wspólnym wysiłku kraju, biznesu i pracowników, aby sumiennie rozwiązać problem drugie pokolenie pracowników migrujących, z pewnością może skutecznie zapobiec tego rodzaju tragedii powtarzające się.
Wzywamy każde przedsiębiorstwo do sumiennego wysiłku na rzecz zwiększenia płac i praw pracowników migrujących oraz umożliwienia pracownikom migrującym stania się prawdziwymi „obywatelami przedsiębiorstwa”.
Od 1988 roku, kiedy Foxconn założył fabrykę w Shenzhen w Chinach, szybko się rozwijała i rozszerzała, z fabryki rozciągające się do delty Rzeki Perłowej, delty rzeki Jangcy, regionu Morza Bohai i środkowo-zachodniego region. Zatrudnia ponad 600 000 pracowników. Foxconn stał się jednym z największych na świecie producentów elektroniki, globalnym dostawcą końcowym w zakresie montażu, który zajmuje 109. pozycję na liście 500 największych światowych firm. Przez 7 kolejnych lat zajmuje pierwsze miejsce w rankingu eksportowej korporacji na kontynencie chińskim. Dzisiejsza sytuacja Foxconna jest nierozerwalnie związana z krwią i potem pracowników migrujących. Aby służyć jako lider biznesu, który podkreśla społeczną odpowiedzialność biznesu, która twierdzi, że przyczynia się do społeczeństwa i docenia pracowników, Foxconn powinien płacić robotnikom godne wynagrodzenie, zapewniają podstawowe warunki materialne do normalnego, godnego życia i pozwalają pracownikom migrującym stać się prawdziwymi „obywatelami przedsiębiorstwo".
Wzywamy władze lokalne do ochrony mieszkań, edukacji, opieki medycznej i innych podobnych potrzeb społecznych, aby pracownicy migrujący stali się prawdziwymi „obywatelami”.
Płace i godność pracowników migrujących nie ograniczają się do jednego przedsiębiorstwa, ale są powszechnym problemem w Chinach. Kiedy pracownicy migrujący osiedlają się i mieszkają w miastach, największymi barierami, jakie napotykają, są warunki mieszkaniowe, edukacja i opieka zdrowotna ich dzieci oraz inne podobne problemy. Wzywamy władze krajowe i lokalne do podjęcia realistycznych środków, które pomogą pracownikom migrującym zakorzenić się w miastach, pozwolić im stać się prawdziwymi robotnikami miejskimi i dzielić się owocami rozwoju gospodarczego, który mają osobiście Utworzony. Służąc jako strefa eksperymentalna dla reform gospodarczych, wzrost znaczenia Shenzhen nie mógłby nastąpić bez żmudnych wysiłków dziesiątek milionów pracowników migrujących. Pod koniec 2008 r. faktyczna populacja miasta Shenzhen przekroczyła 12 milionów, ale tylko 2,28 miliona było zarejestrowanych jako stali mieszkańcy. To pracownicy migrujący wnieśli największy wkład w stworzenie bogatego, silnego i dostatniego Shenzhen, takiego, jakim jest ono dzisiaj. Jako beneficjenci reform, władze miasta Shenzhen powinny poprawić jakość życia pracowników migrujących warunków mieszkaniowych, edukacji, opieki zdrowotnej itp na. Shenzhen był liderem od lat 80. w rozwoju gospodarczym i powinien ponownie starać się służyć jako przykład rozwoju społecznego i sprawiedliwości społecznej w nowym stuleciu.
Na koniec wzywamy nowe pokolenie pracowników migrujących do wartościowania własnego życia, wzajemnego doceniania życia i stosowania pozytywnych metod reagowania na trudna sytuacja robotników dzisiaj, dążenie do podstawowych praw i interesów pracowniczych, ochrona siebie i swoich rodzin do godziwego życie. Podobnie jak bracia i siostry, łączcie się i pomagajcie sobie nawzajem, zwiększcie swoją zdolność do pomagania sobie w niebezpieczeństwie, zwiększcie zdolność samozachowawczą i samozarządzania. I wzywamy wszystkie kręgi społeczeństwa do ciężkiej wspólnej pracy, uczestniczenia i promowania wielkich dążenie do postępu społecznego, aby wspólnie budować harmonijne społeczeństwo, z którym każdy robotnik może żyć godność.
Podpisano:
Shen Yuan, profesor – Uniwersytet Tsinghua, Wydział Socjologii
Guo Yuhua, profesor – Uniwersytet Tsinghua, Wydział Socjologii
Lu Huilin, profesor nadzwyczajny – Uniwersytet Pekiński, Wydział Socjologii
Pun Ngai, profesor nadzwyczajny – Uniwersytet Politechniczny w Hongkongu, Wydział Stosowanych Nauk Społecznych
Dai Jianzhong, pracownik naukowy – Pekińska Akademia Nauk Społecznych
Tan Shen, pracownik naukowy – Chińska Akademia Nauk Społecznych, Wydział Socjologii
Shen Hong, pracownik naukowy – Chińska Akademia Nauk Społecznych, Wydział Socjologii
Ren Yan, profesor nadzwyczajny – Uniwersytet Sun Yat-sen, Wydział Socjologii
Zhang Dunfu, profesor – Uniwersytet w Szanghaju, Wydział Socjologii
Przetłumaczone przez Kate Alexander
Edytowane przez Ellen David Friedman