Nintendo przyznało ostatnio, że jego konsola Wii U spadła – obcina prognozy sprzedaży tego urządzenia o 70 procent, pomimo amerykańskich wydatków na konsole do gier osiągnięcie trzyletniego maksimum — w młynie plotek pojawiły się doniesienia o wycofaniu się japońskiego producenta gier biznes sprzętowy, a zamiast tego skupić się na tworzeniu gier na istniejące smartfony i tabletki.
Prezydent Nintendo Satoru Iwata pozornie podsycił te płomienie przez ogłaszając to:
„Myślimy o nowej strukturze biznesowej. Biorąc pod uwagę rozwój inteligentnych urządzeń, naturalnie badamy, w jaki sposób inteligentne urządzenia mogą być wykorzystywane do rozwoju biznesu graczy”.
Jednak rozszerzając proponowaną „nową… strukturę” Iwata zasugerował, że Nintendo nie zejdzie w dół Programista SEGA, a zamiast tego powtórzył swoje podobne do Apple przekonanie, że dobre oprogramowanie może napędzać sprzęt sprzedaż.
Iwata zauważył, że „Rozprzestrzenianie się inteligentnych urządzeń nie oznacza końca konsol do gier. To nie takie proste."
Podczas gdy Nintendo było otwórz o odkrywaniu smartfona możliwości w ostatnim czasie, Iwata ma nadzieję wykorzystać wysiłki Nintendo, aby przyjąć smartfony jako sposób na uświadomienie ludziom gier firmy – miejmy nadzieję, że sprawi to, że klienci poczują się wystarczająco pod wrażeniem, aby wypróbować konsolowe wersje tych gier. Nie wiadomo, co to oznacza w świecie, w którym najlepiej sprzedającym się urządzeniem firmy jest urządzenie przenośne.
Jako nowy artykuł dla dziennik "Wall Street wyjaśnia,
„[Nintendo] 3DS [konsola] zaczyna się od 170 USD za urządzenie przenośne, podczas gdy najlepiej sprzedające się gry Nintendo za około 40 USD z góry, na rynku pełnym gier na smartfony, które można pobrać bezpłatnie, ale zachęcają graczy do kupowania przedmiotów, aby wygrać. I podczas gdy twórcy aplikacji do gier na smartfony muszą płacić wysokie opłaty Apple lub Google, Nintendo uzyskuje wszystkie przychody ze sprzedawanych przez siebie gier.
Broniąc swojej trzyletniej strategii konsolowej, Iwata powiedział w przeszłości, że krótkoterminowe korzyści płynące z rynek aplikacji mobilnych nie był wart ryzyka zaszkodzenia strategii firmy polegającej na łączeniu sprzętu w unikalny sposób sposoby. W piątek powtórzył swoją mantrę: dobre gry sprzedają sprzęt. Po prostu klienci potrzebują teraz więcej przekonywania”.
Czy wiara Nintendo w moc swojego sprzętu się opłaci?
Pomimo wielu niedawnych niepowodzeń, wciąż jest za wcześnie, aby mówić – chociaż firma nie jest jeszcze gotowa, aby rzucić ręcznik.
Źródło: WSJ