| Kult Maca

Wcześniej tego dnia my zgłoszone na artykule New York Times, w którym gazeta twierdziła, że ​​Apple używa różnych środków, aby uniknąć płacenia podatku dochodowego w USA. Okazuje się, że „Times” oparł kluczowe fragmenty swoich informacji na badaniu, które zostało zdyskredytowane dwa tygodnie wcześniej.

Dane wykorzystane przez Times obejmowały raport Greenlining Institute, który popełnił błędy w obliczaniu przypuszczalnej stawki podatkowej Apple na poziomie 9,8% w 2011 roku. Dane wykorzystane w raporcie skutecznie porównały zysk Apple z 2011 r. z podatkami zapłaconymi przez firmę za zyski w 2010 r. iw rezultacie wyciągnęły bezpodstawne wnioski.

Patent Armageddon ma się odbyć za niecały miesiąc dzięki terminom ustalonym przez sędziego Josepha C. Spero. Rozmowy ugodowe zostały pierwotnie zlecone przez sędzię Lucy Koh z Sądu Okręgowego Stanów Zjednoczonych dla Północnego Dystryktu Kalifornii, w nadziei, że prezesi Samsunga i Apple oraz ich główni prawnicy dojdą do porozumienia w sprawie zakończenia ponad 50 pozwów wniesionych przez dwójka.

W ciągu weekendu New York Times opublikował kolejną serię publikacji na temat Apple. Ten skupiał się na złożonej mieszance biur i filii Apple zlokalizowanych na całym świecie i USA, które pozwalają firmie na przechowywanie dużej części jej ponad 100 miliardów dolarów w stanach o niskich podatkach i kraje.

Raport pojawia się po ujawnieniu przez gazetę warunków pracy w ciągu Foxconn, wykonawca, którego Apple używa do montażu większości swoich produktów i wzywa polityków i przedstawicieli mediów, aby Apple przeniósł większą część swojej produkcji i pieniędzy na amerykańską ziemię.

Microsoft połączył siły z Barnes & Noble z inwestycją w wysokości 300 milionów dolarów, która stworzy nową spółkę zależną skupioną na przyspieszeniu „przemiany do e-czytania”. Microsoft obejmie 17,6% udziałów w spółce zależnej, która nie została jeszcze nazwana, podczas gdy Barnes & Noble będzie właścicielem pozostałych 82,4%.

Ten ruch zapewni Microsoftowi własną odpowiedź na iBooks, z planami na aplikację NOOK, która będzie działać w systemie Windows 8, i da użytkownikom alternatywę dla Kindle Store.

Wszyscy i ich matka próbują zarobić na sukcesie Apple lub dyktować rozwój mediów i technologii na drodze sądowej.

Bezwstydni poszukiwacze złota, wybitni prawnicy rządowi, mściwi rywale, trolle patentowe i, cóż, staromodni kretyni ciągną najcenniejszą firmę na świecie do sądu, aby spróbować zdobyć swój kawałek ze stosu 110 miliardów dolarów Apple'a gotówka.

Nie uwierzysz, że niektóre z szalonych pozwów, przed którymi obecnie się broni Apple.

Jeśli jesteś fanem Steve'a Jobsa lub kiedykolwiek zastanawiałeś się, co sprawia, że ​​Apple tak bardzo różni się od wszystkich innych firm, nie będziesz chciał przegapić naszej fascynującej Wywiad CultCast z byłym pracownikiem Apple Ad i wieloletnim współpracownikiem Steve'a Jobsa, Kenem Segallem.

W ciągu 12 lat pracy na stanowisku dyrektora ds. reklamy w firmie Apple Ken Segall umieścił to małe „i” przed komputerem iMac, pomógł rozwijać słynną kampanię reklamową Think Different firmy Apple i spędzać niezliczone godziny na tworzeniu i bliskiej współpracy z niejakim panem Stevenem P. Praca — kilka razy został nawet krzyknięty.

Teraz pan Segall wydał nową książkę zatytułowaną: Niesamowicie proste: obsesja, która napędza sukces Apple. I w ten odcinek The CultCastKen raczy nas opowieściami o tym, jak naprawdę pracowało się ze Stevem Jobsem i co sprawia, że ​​Apple tak bardzo różni się od wszystkich innych firm na świecie.

Jak szybko WWDC wyprzedało się w tym tygodniu – mniej niż dwie godziny i przed wieloma programistami na Zachodnie Wybrzeże nawet wstały z łóżka – nasuwa kilka ciekawych pytań do Apple. Czy firma mogła lepiej poradzić sobie z ogłoszeniem? Czy Apple powinno pozwolić na udział ponad 5000 programistów? Czy obecny model WWDC, który został przyjęty lata temu, jest nadal opłacalny, biorąc pod uwagę sukces stratosferyczny, jakiego Apple doświadczył w ciągu ostatnich kilku lat?

Wcześniej w tym roku firma Apple nabyła silnik wykrywania aplikacji Chomp, aby poprawić wykrywalność aplikacji w swoim App Store. Jak wszyscy wiemy, odkrywanie aplikacji wśród setek tysięcy popularnych sklepów z aplikacjami może być czasem przykrym obowiązkiem, więc dla Apple sensowne byłoby przejęcie takiej firmy jak Chomp. Jednak Chomp poprawił również wykrywalność aplikacji na Androida i od czasu przejęcia Apple zastanawialiśmy się, czy pewnego dnia to się zmieni. Zastanów się? Ten dzień nadszedł i wygląda na to, że Apple całkowicie wyeliminowało wykrywalność aplikacji na Androida.

Nie jest tajemnicą, że iPad jest najszybciej sprzedającym się produktem Apple w historii. Fakt ten został wyjaśniony podczas niedawnej działalności firmy wezwanie finansowe kiedy Tim Cook porównał, ile czasu zajęło innym produktom Apple osiągnięcie aktualnych wyników sprzedaży iPada. To, co nie było tak jasne, to to, jak bardzo iPad rozszerza ogólną bazę klientów Apple.

Jednak nowe badanie NPD pokazuje, że iPad odgrywa znaczącą rolę w pomaganiu Apple w przyciąganiu nowych klientów. Okazuje się, że jeden na czterech kupujących iPada nigdy wcześniej nie posiadał produktu Apple.

JC Penny nie może się nacieszyć talentem detalicznym Apple, tak jak ma to amerykański detalista ogłoszony zatrudnienie kolejnego dyrektora Apple. W listopadzie były guru sprzedaży detalicznej Apple Ron Johnson opuścił Apple zostać prezesem JC Penny. Teraz szef działu detalicznego Apple wysokiego szczebla odszedł do pracy pod kierownictwem Johnsona.

Ben Fay przez 8 lat pracował w Apple jako światowy szef projektowania sklepów detalicznych, a teraz będzie odpowiedzialny za nadzorowanie własnej strategii projektowania sklepów detalicznych JC Penny.