Da han bestemte seg for å lage iPhone, valgte Steve Jobs bevisst ingeniører uten erfaring fra mobiltelefonindustrien fordi han ikke ønsket det Apples smarttelefon skal bli "plettet" av gamle ideer om hva som kan og ikke kan oppnås, sier en tidligere programvareingeniør som jobbet med prosjekt.
“Vi hadde muligheten til å ansette folk fra Palm, fra Nokia, for å hjelpe oss med å bygge denne tingen. [Men] Steve sa: 'Nei, nei, vi trenger ikke gjøre det,' sa Andy Grignon til meg under et nylig intervju på scenen på DENT konferanse om innovasjon i Sun Valley, Idaho.
"Han var ikke bare en drittsekk, selv om han hadde den tendensen," sa Grignon, som var seniorsjef på iPhone med ansvar for å sørge for at radioprogramvaren fungerte. "Det han faktisk gjorde var, i regi av å holde programmet trygt og hemmelig, han ville ikke noen utenfor Apple som visste hva vi holdt på med, men han hadde noe i hodet, og det manifesterte seg senere. Han ville ikke at prosjektet skulle bli skadet av det vi tenkte på som en telefon den gangen. ”
Under intervjuet husket Grignon hvordan han og Apple -teamet la frem ideen om visuell telefonsvarer under et møte med kolleger på AT&T, bare for å motta en nedlatende klapp på hodet og bli fortalt av AT & T -teamet at han ikke ante hvor komplisert telefonsvarer var, og at Apples idé ikke ville fungere.
"Vi kom til et dødvann, og jeg gråt til Steve, og de klarte det på konsernsjefnivå," sa Grignon.
Faktisk spillerommet det Apple likte å beholde kontrollen over utvikling av iPhone - uten å måtte rådføre seg med den trådløse operatøren ved hver sving - var uvanlig den gangen. Jobs kraftige personlighet og hans evne til å få avtaler gjort på toppen, var det som gjorde at Apples vanvittig motiverte team kunne produsere en slik spillendrende enhet, sa Grignon.
"Jeg tror faktisk ikke at noen bortsett fra Apple var i stand til å bygge iPhone, fordi du ikke bare hadde en fyr som Steve som kjørte skipet, men du hadde en haug med mini-Steves under ham som drev sine respektive skip, ”sa Grignon, som også skal snakke på MacWorld 2014 i San Francisco (“The Making of iPhone: Stories From a Insider," 15:00. Fredag). "Det var bare en hel klynge med drittsekk. Jeg var en av dem! Men vi var motiverte på en måte som jeg aldri har sett et lag motivert før. ”
Grignon driver nå sin egen oppstart, Quake Labs, i Half Moon Bay, California. Han og mange andre tidligere medlemmer av iPhone -teamet jobber med Åtte ganger, skybasert programvare som vil hjelpe bedrifter og enkeltpersoner med å publisere multimedia og sosiale medier innhold på tvers av flere plattformer sømløst, uten å måtte gjøre sin egen koding.
"Hva faen er en" faen "?"
På DENT delte Grignon også historien bak Jobs som kalte ham en "fuckchop" - en etikett som hang så mye med Grignon at han fikk laget visittkort med tittelen.
Jobs verbale angrep kom under en demo i de første dagene av videokonferanser iChat AV, Sa Grignon.
"Vi var der, vi ventet på [Jobs], og han kom inn... Han leser all e-posten sin og spør:" Hva faen er en "fuckchop"? Det gir ingen mening, 'og vi begynner å le om det... Så begynner vi å gjøre demoen, og jeg går inn på kontoret mitt for å ta en videosamtale. "
Plutselig falt Grignons lyd ut. Jobs og resten av menneskene i møtet kunne se Grignon, men kunne ikke høre ham. Han kunne definitivt høre dem.
"Som en knokehead begynner jeg å prøve å finne ut hva som skjer mens han er der, og jeg begynner å kaste bort tiden sin, og det ville få ham til å gå sidelengs med en gang," sa Grignon. "Han ble mer opphisset og mer opphisset, og jeg kunne lese ham, men jeg var bare så opptatt av å fikse akkurat denne tingen. Til slutt sa han: 'Vet du hva? Glem dette, jeg vet hva "fuckchop" er, det er deg! Slutt å kaste bort tiden min! La oss gå videre!'"
Så hørte Grignon et klikk da videokonferansen endte brått.
"Hvis det noen gang var en gang du ville kaste litt opp i munnen din, så er det det," sa Grignon. "Jeg vil ikke si at jeg følte meg ødelagt, men jeg følte meg virkelig som en skit. Det tok meg lang tid å komme over det. ”
