6. april 1939: John Sculley er født i New York City. Han vil vokse opp til å bli hyllet som et forretnings- og markedsføringsgeni, og til slutt føre tilsyn med Apples transformasjon til det mest lønnsomme PC -selskapet i verden.
Etter en bemerkelsesverdig periode som president for Pepsi-Cola, tar Sculley over som Apples tredje administrerende direktør i 1983. Han driver Apple i en 10-års periode, og veileder skapelsen av det revolusjonære Newton MessagePad. I løpet av Sculleys tiår ved roret selger Apple flere personlige datamaskiner enn noe annet selskap. Men de fleste husker ham fortsatt for sin rolle i å sparke Steve Jobs ut av Cupertino.
Selger sukkervann, forandrer verden
Før tiåret hos Apple manglet Sculley noen bakgrunn i å selge tekniske produkter. Likevel lokket Jobs Sculley til Apple fra Pepsi med en av de mest kjente linjene i bransjen: “Vil du bruke resten av livet på å selge sukkerholdig vann eller vil du ha en sjanse til å forandre verden?”
Jobs drev ikke teknisk teknisk Apple som administrerende direktør før han kom tilbake til Cupertino på slutten av 1990 -tallet. I begynnelsen av 80-årene var tanken at Jobs og Sculley skulle styre selskapet sammen som med-administrerende direktører. Jobs og Apples ingeniører ville ta seg av den nyskapende teknologien, mens Sculley ville bruke sin markedsføringskompetanse for å legitimere Eple.
Dessverre varte denne ordningen ikke lenge. Jobber ble presset ut av Apple etter et mislykket kupp i styrerommet. Han fortsatte med å finne NeXT, et dataselskap Apple kjøpte til slutt.
I mellomtiden trakk Sculley seg som konsernsjef i 1993, etter å ha økt Apples salg fra 800 millioner dollar til 8 milliarder dollar. I løpet av denne perioden ble Apple II og Macintosh -datamaskinene Apples største selgere, mens sistnevnte gradvis forbikjørte den første.
MessagePads og kunnskapsnavigatorer
"Et av problemene som fikk meg sparken var at det var en splittelse i selskapet om hva selskapet burde gjøre," sa Sculley Cult of Maci et omfattende intervju.
"Det var en kontingent som ønsket at Apple skulle være mer et forretningsdataselskap," sa Sculley. "De ønsket å åpne arkitekturen og lisensiere den. Det var en annen kontingent, som jeg var en del av, som ønsket å ta Apple -metodikken - brukeropplevelse og sånt - og gå videre til neste generasjon produkter, som Newton. "
Mens han var hos Apple, ble Sculley noen ganger malt som en operasjonsinnstilt utenforstående som manglet den verdensendrende visjonen til noen som Jobs. Sculley vil være den første personen som fortalte deg at han ikke holdt mål med Jobs i denne egenskapen. Imidlertid hadde han tilsyn med noen fantastiske FoU -prosjekter i løpet av tiden som Apple -sjef.
En av disse var Newton. Ofte betraktet som Sculleys svar på Mac, representerte det hans første forsøk på å lansere en ny produktserie som endrer spillet i løpet av hans periode som administrerende direktør.
"Det var Sculleys Macintosh," sa Frank O'Mahoney, en av Apple -markedssjefene som jobbet på Newton, da jeg intervjuet ham for boken min Apple -revolusjonen. "Det var Sculleys mulighet til å gjøre det Steve hadde gjort, men i sin egen produktkategori."
John Sculley og Newton: En futuristisk 'fiasko'
Newton klarte ikke å ta av umiddelbart. Men konseptet for en slik mobil enhet dannet grunnlaget for iPhone, som nå representerer hoveddelen av Apples inntekter. Sculley bestilte også et FoU -prosjekt kalt Knowledge Navigator - som spådde ankomsten av verktøy som Siri og iPad, nesten ned til den eksakte måneden.
Sculley ble hos Apple som styreleder til 1995, da han forlot selskapet helt. I dag er han fortsatt innen teknologi som investor, spesielt interessert i smarttelefoner for utviklingsmarkeder.
Hva syntes du om Sculley som Apples administrerende direktør? Legg igjen kommentarene nedenfor.