Helt fra starten har Apple hatt en fot fast i utdanningsmarkedet. I dag pleier samtalen å handle om få iPads inn på skolen rundt om i verden, men så langt tilbake som på 1980-tallet dyrket Apple relasjoner i markedet for høyere utdanning-hvor det hentet noen av sine mest lojale evangelister.
Et nylig publisert intervju Steve Jobs ga til Chronicle of Higher Education tilbake i 1998 byr på noen ganske spennende nyheter om Jobs tilnærming til læring og planene hans for at Apple skal gå inn i det nye årtusenet.
Hvis du er interessert i jobbintervjuer (og hva Apple -fan ikke er?), Ble dette spilt inn på et interessant tidspunkt - kort tid etter at Jobs kom tilbake til Apple, før den hadde gitt ut iMac, også kjent som produktet som bidro til å begynne å snu selskapet rundt. Det er absolutt verdt å høre på.
I 1998 tapte Apple fremdeles terreng til konkurrenter, spesielt i markedet for høyere utdanning. Intervjuet med Chronicle of Higher Education kom etter at redaktøren av publikasjonen fikk Jobs oppmerksomhet med en historie om antall Mac -maskiner som går ned på høyskoler.
Personen som gjennomførte intervjuet var en ung reporter, bare et par år fra college, som bemerker at, "Denne sjansen til å sette seg ned med Mr. Jobs var det største intervjuet Jeg har noen gang blitt tildelt. ” Selv om det er langt fra det mest polerte intervjuet Jobs noensinne ville vært involvert i (det ender litt vanskelig med journalisten på 20-tallet, Jeffrey R. Young, som gir Jobs visittkortet sitt), gir det noen interessante observasjoner - som at Jobs sa at "Noen av de beste ideene vi noen gang har hatt, har kommet fra høyere utdanning."
Det er også en interessant kort diskusjon der Jobs forsvarer Apples vertikale integrasjon (f.eks. Å lage både maskinvare og programvare), som kan høres ut som en åpenbar strategi i dag, men ble mye kritisert på 1990-tallet da Windows fløy høy.
Til slutt er det alltid morsomt å høre litt om Jobs stikk. Selv om det ikke er for mye på skjermen, er det langt fra den groveling -visningen du kan forvente av en administrerende direktør som kommer tilbake til et beleiret selskap etter noen skuffende år selv. Som forfatteren bemerker:
“På den tiden hadde vi håpet på en samtale, men det vi fikk føltes mer som en avsetning. Jobs var til tider defensiv og kjapp, og han virket ofte utålmodig med spørsmålet vårt. Vi visste at han ikke kom til å gi detaljer om kommende produkter - hemmeligholdet hans på det punktet var allerede legendarisk - men han var like bevoktet med softballspørsmål. Han ville ikke engang avsløre hvilke campus han likte å besøke, eller hvem hans personlige helter var. "
Du kan se hele intervjuet nedenfor:
Kilde: Chronicle of Higher Education
