Lenge før Tim Cook brakte operasjonsveiviseren til Apple, lånte Del Yocam sin logistiske dyktighet til Cupertino. Apples første driftssjef, han hjalp til med å forvandle selskapet fra en kaotisk, skummel oppstart til et strømlinjeformet produksjonshus.
Han fungerte også som en tidlig mentor for Steve Jobs, den unge grunnleggeren av Apple som noen ganger virket ute av dybden i 1979.
"Da jeg først ble kjent med ham, var han tapt," fortalte Yocam Cult of Mac. "Han var ikke lenger involvert i Apple II, og ingen ville ha ham rundt, spesielt ledelse. Han brydde seg ikke om penger den gangen. Han var som en foreldreløs og bodde hjemmefra. ”
På mange måter var Yocam proto-Tim Cook, en produksjons- og driftsspesialist som bidro til å forvandle en dysfunksjonell oppstart til en massiv, pengespillende leder for den tidlige PC-industrien. Han hjalp også med å ta det raskt voksende selskapet internasjonalt.
Yocam fortjener mer kreditt for å hjelpe til med å bygge Apple enn historien så langt har gitt ham. Han var en av hovedspillerne på et avgjørende punkt i Cupertinos historie.
Yocam, nå 76, snakket nylig med Cult of Mac om Apples tidlige dager. I dette eksklusive intervjuet diskuterer han vennskapet og samarbeidsforholdet til Jobs, Apples utfordrende, fascinerende og noen ganger ildeluktende medstifter.
Han avslører også nye detaljer om Jobs ’gråtfulle fjerning fra Apple - og hvordan Jobs senere tilbød ham en fantastisk jobb, bare for å oppheve den i siste øyeblikk.
Apple ringer
Yocams Apple -eventyr startet med et tilfeldig møte i Nord -California.
"Jeg hadde jobbet i minidatamaskinindustrien, i et selskap som heter Computer Automation, i Irvine, California," sa Yocam. "Sjefen min, Carl Carlson, hadde tatt spranget tilbake til Bay Area, hvor han var fra, for å bli med på denne fly-by-night oppstarten, Apple Computer. Han skulle bli med som deres visepresident for operasjoner. Vi stakk tilfeldigvis på hverandre på Tahoe den sommeren, og han sa: 'Vel, hvis jeg går, vil jeg ta deg med meg.' »
Yocam var interessert. Han hadde jobbet i en rekke store selskaper, inkludert Ford, Control Data Corp. og Fairchild Camera and Instrument, men han hadde oppstartskløe. Som 34 -åring visste han instinktivt at dette var hans siste sjanse for å bli med på en skummel oppstart. Han fløy til Cupertino for å møte Apples første administrerende direktør, Michael Scott, som tilbød ham jobben. Han begynte i november 1979, fremdeles to år før Apple ble et offentlig selskap.
Del Yocam slutter seg til Apple
Foto: Del Yocam
"Å flytte fra Sør -California til Bay Area tok litt overbevisende for min kone, som var grunnskolelærer nede i Orange County," sa han. - Men vi bestemte oss for å gjøre dette. Som en del av pakken mottok Yocam Apple -opsjoner. Likevel var han mer spent fordi Apple lovet å betale for en leid bil som en del av avtalen. Som bilmann hadde dette betydelig mer appell enn aksjer i et selskap som bare hadde eksistert et par år.
Yocams første jobb i Apple var materialdirektør. Hans oppgave var å ta det "kaotiske" Apple og lage en fungerende forsyningskjede. Apple var i en tøff, om enn misunnelig, posisjon: The Apple II var et løpsk tog når det gjelder salg. Men i motsetning til i dag - da Apple er finjustert for å håndtere et breakout -hit som iPhone 12 - var Apple II en helt ny grunn for den nye virksomheten.
"Da jeg ble med, hadde selskapet gjort om lag 16 til 18 millioner dollar i salg," sa han. "Men nesten umiddelbart var vi oppe i kategorien $ 100 millioner. Det var en umulig situasjon å virkelig levere den typen produkter vi trengte. ”
Bygger Apples produksjonsmaskin
Yocam la raskt til produksjonen i jobben sin. Mellom 1980 og 1981 opprettet han produksjonsanlegg for Apple i USA (i Carrollton, Texas, like utenfor Dallas), Europa (Cork, Irland) og Asia (Singapore). Hver av disse skulle tjene selskapene i raskt ekspanderende markeder. I dag er Cork fortsatt en av de få Apple-eide produksjonsanlegg i verden.
Yocam husker Apple fra de første dagene som frenetisk, men også morsomt. "Vi hadde store fester," sa han. "Vi ville alltid ha noen som Huey Lewis and the News, The Pointer Sisters, Ella Fitzgerald, Robin Williams."
Steve Jobs
Det tok ikke Yocam lenge etter at han begynte å bli kjent med Mercurial Steve Jobs, ti år yngre. Jobs var interessert i alt, men var også en forstyrrende tilstedeværelse. Han var langt fra den finpussede lederen han senere skulle bli.
"Han begynte å sitte på de ukentlige personalmøtene mine," sa Yocam. "Det var vanskelig for ham å være stille. Etter den aller første fortalte jeg ham at han bare måtte observere og ikke gå på tangenter. Det gjorde han i et par måneder. Så trakk han seg tilbake, noe som var en lettelse for hele personalet fordi han stank og hadde på seg skitne klær. ”
Et usannsynlig vennskap
Jobs og Yocam var forskjellige på en rekke måter, men de endte med å bli nære. Deres forskjellige personligheter gelet på en eller annen måte, som kanskje minner om Jobs senere forhold til den mer seriøse, tallfokuserte Tim Cook.
Paret tok ofte lange turer, en vane Jobs fortsatte gjennom livet. De sosialiserte seg også utenfor arbeidet. Yocam syntes Jobs stilte interessante spørsmål, og han beundret hans lidenskapelige syn på fremtiden for databehandling. Jobs likte å velge Yocams hjerne angående virksomhet og produksjon.
Jobs snakket også om sine livserfaringer som reiste til India og tok LSD, hans forskjellige datoer (spesielt, sa Yocam, med kjendiser), og hans komplekse tanker om sitt første barn, Lisa.
Alle i familien
"Han elsket familien vår," sa Yocam. “Han likte barna våre, og han spilte piano med dem eller spilte ball utenfor. Jeg tror han følte seg ganske avslappet rundt meg og kunne stille spørsmål som han ikke ville at noen andre skulle vite at han måtte spørre for å finne ut hvordan han skulle håndtere noe. Mange ganger ringte han midt på natten med et spørsmål han hadde. [Min kone] Janet ville svare på telefonen og gi den videre til meg. Og så en time eller så senere, tok hun telefonen fra meg og sa: ‘God natt, Steve.’ Det var akkurat sånt, der vi begynte å snakke og kunne snakke hele natten. ”
Kort tid forfremmet Cupertino Yocam til å drive Apple II -teamet, mens Jobs tok ansvaret for Macintosh -prosjektet. På en måte drev de rivaliserende divisjoner i Apple. Men Yocam og Jobs fortsatte å fungere godt i takt.
Yocam antyder at Jobs så på ham som en mer ressurs enn en konkurrent fordi han ikke var en annen, ung fyr som prøvde å klatre til toppen. "Jeg trodde aldri at han følte seg truet av meg," sa Yocam.
Steve Jobs 'fraflytting fra Apple
Yocam var på det skjebnesvangre møtet i 1985 der Jobs ble kastet ut av Macintosh -prosjektet. Etter mye entusiasme fra Apples side om Mac, viste salget seg å være skuffende. Mac likte en storm av tidlig adoptersalg, men da ingenting. Det tok noen år til det tok forbi Apple II som Apples store kontant ku.
"Jeg var utenfor rommet og ventet på å se om jeg trengte det i styrerommet [for å snakke om Apple II]," sa Yocam. "Da [Steve] kom ut, kom han rett bort til meg og ropte i utgangspunktet seg selv, fordi de tok [Mac] fra ham."
Jobber som mistet et kupp i styrerommet til administrerende direktør John Sculley markerte slutten på en periode hvor Jobs og Sculley var nesten uatskillelige. Men Apple -ansatte fryktet at ting ville gå sørover. "Mange av oss satset på hvor lenge den bromansen ville vare," sa han. "Det varte i et par år."
Foto: Del Yocam
Da Jobs ble fjernet fra Mac -teamet, ble han hos Apple i seks måneder og planla stort sett sin neste virksomhet, det passende navnet NeXT Inc.
"Når han hadde fastslått at han skulle gjøre noe, begynte han å rekruttere Apple -ansatte," sa Yocam. “Det fikk meg til å rile, så vel som John. Vi lot ham gjøre det til omtrent seks hovedmål, men så tror jeg at det til slutt ble signert noe om at han ikke lenger kunne pilferere Apple -ansatte. ”
Cupertino øyne Asia med Apple Pacific
Etter at Jobs forlot, overtok Yocam også kontrollen over Macintosh -divisjonen. Han ble konserndirektør for produktdrift, før han ble forfremmet igjen til COO -rollen. Sculley forble administrerende direktør, selv om Yocam husker at han brukte mindre og mindre tid på Apple.
"John var mye borte," sa han. "Han skrev en bok, Odyssey, og dro på bokturer. Da han kom tilbake, var han litt bekymret for hvor mektig jeg hadde blitt. Pluss at mange av gutta mine ønsket toppjobben for seg selv-som Jean-Louis Gassée og [fremtidig Apple CEO] Michael Spindler.”
Yocams siste store prestasjon hos Apple var å sette opp Apple Pacific. Dette datterselskapet til Apple fokuserte på å øke selskapets tilstedeværelse i det asiatiske markedet. Sculley hyllet Yocam som "en av bransjens beste ledere, med [en] forpliktelse til driften fortreffelighet, lidenskap for personlig datateknologi og legemliggjøring av Apples virksomhet og kultur verdier. ”
Yocam bestemte seg for å trekke seg på 10 -årsjubileet i selskapet, og avviste flere forsøk på å holde ham i nærheten. Ikke lenge etter, i 1991, kontaktet Jobs ham for å bli med i NeXT. Dette var første gang de hadde talt siden Jobs ble kastet seks år tidligere.
NeXT -trekket som aldri var
Bilde: NESTE
"Han hadde nettopp giftet seg, og [kona hans, Laurene] var gravid," sa Yocam. "Historien jeg fikk fra ham var at han trengte hjelp og ønsket å finne en måte å stoppe de 80 timers ukene på og ha mer tid å tilbringe med sin utviklende familie."
Yocam intervjuet NeXT høyere-ups, som han alle kjente fra sin tid sammen med Apple. "De fortsatte å fortelle meg hvor kaotisk det var," sa han. "Steve ville hele tiden endre spesifikasjonene for hva han ønsket å oppnå [med NeXTs datamaskiner]. Det var aldri en linje trukket i sanden som de skulle levere dette datamaskin kl dette tid. De kunne ikke gjøre jobben sin. De var desperate etter at noen som meg skulle komme inn for å hjelpe dem... å være dommer sammen med Steve. ”
Steve Jobs og det tilbakekalte jobbtilbudet
Yocam gikk med på å bli medlem av NeXT som president og COO. Det ble inngått en kontrakt - men Yocam ble til slutt aldri med i NeXT. Jobs fikk kalde føtter, og presset startdatoen tilbake, og deretter tilbake igjen enda lenger. Til slutt, kvelden før Yocam skulle begynne, kom Jobs bort til huset hans og sa at han ikke kunne gjøre det. Å dele NeXT var et skritt for langt for ham.
"Det opprørte meg fordi jeg allerede hadde fortalt kona og familien om det," sa Yocam. "Han var ved siden av seg selv, gråt og var villig til å gjøre hva som helst - snakk med familien min, ta oss med ut på middag - slik at han kunne uttrykke at han ville ha meg der, men at han bare ikke kunne dele det. Jeg tror jeg presset ham litt langt ved å la ham skrive i kontrakten at alle ansatte ville rapportere til meg. ”
Foto: Del Yocam
Del Yocam i dag
I tillegg til å jobbe i Apple, tjente Yocam i styrene hos Adobe og Oracle. Senere fungerte han også som president, COO og styreleder i Tektronix, og styreleder og administrerende direktør i Borland International. Siden 1992 har han bodd sammen med familien i Oregon.
"Jeg har fremdeles nyhetsbrev og avisartikler der jeg var den best betalte lederen i teknologiverdenen," sa Yocam.
Men, i likhet med nåværende Apple CEO Cook, var han en umåtelig privat person. Yocam var ikke en flamboyant leder, og prøvde ikke å få medieoppmerksomhet. Han gjorde jobben sin veldig bra, og ble belønnet for det.
"Jeg fikk tilfredshet med det, og klarte fremdeles å holde meg utenfor rampelyset og ha et normalt liv med min kone som reiste familien vår," sa han.
Han er fortsatt en stor fan av selskapet som han gjorde sitt for å bygge.
