Newsweek har sine pom-poms ute, og leder en jubel for team U.S.A. Denne ukens coverhistorie om hvordan virksomheten hopper tilbake for "comeback-landet" siterer Apple som et selskap hvis innovasjon ga overskudd, til tross for nedgangen, sammenlignet iTunes -modellen med innsatsen til Thomas Edison.
Men enda viktigere er økningen av systeminnovasjon, som Thomas Edison og George Westinghouse som bygger elektriske systemer. "Det fører til nye modeller av infrastruktur og nye typer forbruk."
Apple lanserte iTunes Music Store i april 2003 med et enkelt produkt: sanger som selges for 99 cent. Syv år senere er iTunes en mye større virksomhet: maskinvare som iPhone, iPod Touch og iPad; lydbøker, filmer, ringetoner, apper og e-bøker.
Det er en velsignelse for forhandlere, filmstudier, uavhengige kodere, analysefirmaer og tilbehørsprodusenter-markedet for etuier, ermer og hodetelefoner for i-enheter ligger nord for 1,5 milliarder dollar årlig. I slutten av mars doblet venturekapitalfirmaet Kleiner Perkins Caufield & Byers størrelsen på det to år gamle iFund, som støtter appprodusenter, til 200 millioner dollar.
Oppsummering av 2,561-ords peptalk-der Google og Apple blir hyllet som den nye ikoniske amerikaneren merker, og tar stedet for Chevrolet og McDonald’s (du velger hvilken som er hvilken), journalistene konkludere:
"Hvis USA fortsetter å tilpasse seg som det har gjort, og hvis det produserer en noen flere spillvekslere som Google og Apple, det er ingen grunn til at utvidelsen som startet i juli 2009, mot alle odds og spådommer, ikke kan vare like lenge. ”
![Imponerende Mac mini streaming-rigg tok 2 år å perfeksjonere [Oppsett]](/f/a7fd9ae39448b76642b0c6d9195686a2.jpg?width=81&height=81)