Tim Cook gikk av som administrerende direktør i Apple 24. august 2011. Den myke sørlenderen, som har jobbet i Cupertino-selskapet siden 1998, hadde tidligere fungert som midlertidig administrerende direktør da Steve Jobs gikk av for å bekjempe kreft.
Cooks oppstigning til den permanente konsernsjefsposisjonen markerte et havskifte for Apple. En gang kalt sceneansvarlig til Jobs ’stjerne, driver han nå showet. Etter endeløse spekulasjoner om hvorvidt Cooks styre markerte slutten på Apple eller signaliserte en lys ny æra, etter tallene, ser det ut til at han har tjent en solid B.
Her er en titt på de tre første årene som sjef for Apple, en jobb han fikk betalt 4,25 millioner dollar for å utføre i 2013.
Generell økonomisk helse: B-
Det er dusinvis av økonomiske beregninger for å evaluere et selskap - vi skal oppsummere alt om du bør eie aksjer i det. Svaret fra ekspertene som knuser tallene på inntekter, inntjening, fortjenestemarginer, etc. er, ja. Få et stykke Apple.
Morningstar, som priser Apple lager 3/5 stjerner
, bemerker at produsenten av alle iThings har langt bedre enn gjennomsnittet i bransjen de siste tre årene. Etter 7-1 aksjesplitt i juni, aksjekurs svev forbi forrige rekord akkurat i tide til at Cook skulle feire jubileet for å lede selskapet. Hvis Cook savnet merket med et hvilket som helst mål, kan det være at hans evne til innovasjon fortsatt er i tvil."Så påvirker Apple? Jeg vil si at de opprettholder sin posisjon ganske bra, og hvis det var alt som var, fortjener Tim Cook en B, sier bransjeanalytiker. Horace Dediu fortalte Cult of Mac. "Men for å være virkelig virkningsfull krever det fortsatt et vellykket nytt produkt som" gjør et hull i universet "som ikke har skjedd de siste årene. Sånn sett har han ennå ikke fullført oppgaven, og karakteren i dag er derfor ufullstendig. ”
Miljøansvar: B-
For mindre enn et tiår siden pekte Greenpeace ut Apple som et av de minst miljøvennlige teknologiselskapene på planeten. Apple har siden vendt et nytt blad, og omfavner miljøvern som noe like sentralt for selskapet som den nyeste iPhone. Cook understreket dette da han snakket om at Apple var en "force for good" under en inntektssamtale i år.
"Tidligere ville Apple ha fått en D i miljøansvar," sier Elizabeth O'Connell, kampanjedirektør for Grønt Amerika, fortalte Cult of Mac. Den 80-sterke gruppen miljø- og menneskerettighetsorganisasjoner sparket av en 17-siders brev til Lisa Jackson, Apples visepresident for miljøspørsmål, tilbake i juni som en del av kampanjen "Bad Apple". Noen 230000 underskrifter senere svarte Apple at de ville slutte å bruke de skadelige kjemikaliene i produksjonsprosessen for iPhone.
"De siste årene har Apple innført retningslinjer for å redusere selskapenes avhengighet av fossilt brensel, gjøre produktene mer energieffektive, redusere mengden toksiner i produktene, og gjør det mulig å enkelt resirkulere gamle Apple-produkter i Apple-butikker- noe som gir Apple et B- for miljøansvar, ”sier hun sier.
O'Connell legger til at mens Apple har gjort "betydelige fremskritt" på miljøspørsmål under Cook og med Jackson, er det fortsatt mye rom for forbedring.
For å forbedre "karakteren", trenger selskapet fortsatt å redusere karbonavtrykket ved produksjonsanlegg (hvor hoveddelen av drivhuset gasser slippes ut), reduserer mengden giftstoffer som brukes i produksjonen for å beskytte arbeidere og utforme produktene for lengre bruk og lettere reparere.
Arbeiderrettigheter: D
I 2012, når New York Times gravd inn i de farlige fabrikkforholdene i Kina, så ting grusomt ut. The Gray Lady avdekket historier om arbeidere som ble drept og lemlestet i prosessen med å lage iPhones. kokk reagerte ikke effektivt til anklagene, med et lekket notat som viser hans flossede temperament. "Ethvert forslag om at vi ikke bryr oss er åpenbart falskt og støtende for oss. Som du vet bedre enn noen andre, er beskyldninger som disse i strid med våre verdier. Det er ikke hvem vi er. " Og mens arbeiderrettighetsrapporter at Apple har publisert siden 2007 har vist forbedring i disse forholdene, det er bare ikke nok.
"Apple tjener fortsatt en D for arbeidstakerrettigheter - både i utlandet og i butikkene i USA," sier O'Connell.
Oppkjøp: A-
Under Tim Cook, oppkjøp hos Apple er opp 64 prosent. De 3 milliarder dollar som ble betalt 1. august for Beats Electronics -dverger, resten av selskapene Apple har tatt inn i folden. Mange stilte spørsmål ved om selskapets trekk var et klokt tiltak. Det er definitivt et dristig trekk - selskapets største oppkjøp noensinne - men på grunn av Apples “sunne kontanter og investeringer balanserer "kjøpet vil ikke" belaste Apples likviditet "eller slå ned Moody's Aa1 vurdering. Investors service forventer kjøpet for å gi "beskjedne inntektsvekstmuligheter" også for Apple, inkludert en fremtid på wearables og innenlandske teknologimarkeder.
Cook setter definitivt et nytt tempo for innkjøp-innovasjon i selskapet, der kjøp inkluderer alt fra AlgoTrip (datakomprimering) til Topsy (analytics) og Swell (musikkstrømming). Disse typer avtaler setter ryktemøllen i brand med spekulasjoner om hva Apple skal lage opp neste gang. Det har vært kritikk av disse kjøpene stykkevis, men konsernsjefen fastholder at det er en strategi bak. "Vi gjør det vanligvis for ferdigheter eller IP [immaterielle rettigheter]," Cook sa på en konferanse i 2013. ”Og vi flytter vanligvis ferdighetene til å jobbe med noe annet.”
Ansattes godkjenningsvurdering: A-
Cooks høyeste "karakter" på dette hypotetiske rapportkortet kan komme fra Apple -ansatte. Selv om den slanke 53-åringen er angivelig kort om småprater, hans menneskelige ferdigheter har gitt ham en 93 prosent godkjenningsvurdering fra et utvalg av nesten 2000 mennesker som jobber på Apple på nettstedet Glassdør, hvor anonyme ansatte kan rangere sin tilfredshet med det generelle arbeidsmiljøet, samt gi tommelen opp eller ned for administrerende direktør. Hvis de dyktigste tankene innen teknologi vil jobbe med ham, kan det være alt forsikringen Apple trenger for en lys fremtid.
"Etter min mening er målestokken for en teknologisjefs prestasjoner i dag deres evne til å beholde og stimulere talent, sier analytiker Dediu og legger til at det ikke er så enkelt å dele ut rapportkort til administrerende direktører som vi gjør for andreklassinger. "Talent er langt vanskeligere å skaffe og beholde enn kapital eller eiendom. Det grunnleggende spørsmålet om antall ansatte og deres vilje til å bruke så mye energi til selskapet sitt er kjernen i bærekraftig vekst. ”
