Tidligere ansatt forklarer hvordan Tim Cook gjorde Apple kjedelig

Tim Cooks snillere, mildere ledelsesstil er den største grunnen til at 2016 var en av de kjedeligste årene for Apple i nyere minne, ifølge en tidligere ansatt i selskapet.

Steve Jobs var beryktet for å oppmuntre til konflikt og konkurranse mellom toppansatte, noe som han a kontroversiell leder, men fødte også noen av de mest ikoniske teknologiske produktene noensinne (iMac, iPod og iPhone). Etter at Cook overtok, jobbet han med å eliminere konflikter innenfor Cupertinos vegger og gjorde ansatte mindre lidenskapelige, hevder eks-ansatt Bob Burrough.

Som svar på en tweet fra Apple -analytiker Horrace Dediu sa Burrough at den interne kulturen hos Apple er vesentlig annerledes i dag enn for fem år siden da Jobs var ved roret. Burrough, hvis LinkedIn -profil bemerker at han jobbet som programvareutviklingssjef hos Apple fra 2007 til 2014, sier at det er en endring utenforstående ikke nødvendigvis kan se.

Bob!

@bob_burrough

@JohnKirk@asymco Det aller første Tim gjorde som administrerende direktør var å konvertere Apple fra en dynamisk endringsmaker til et kjedelig operasjonsselskap.

21:05 · 16. januar 2017

68

33

Fyring av Scott Forstall

Mens Jobs pleide å skryte av at Apple kunne slå på krone for å tilpasse seg endringer i bransjen, virker Apple nå som et gigantisk monster som tar år å bryte ut store endringer. Burrough hevder det er fordi etter Cook sparket VP for software engineering Scott Forstall, sendte han en melding til ansatte om ikke å bringe ham konflikt.

Bob!

@bob_burrough

@asymco@JohnKirk Resultatet er at konflikten presses lavere i organisasjonen. Andelen mellomledere har eksplodert.

21:18 · 16. januar 2017

32

9

Burroughs hele tweetstorm om saken er vel verdt å lese for fansen som er bekymret for at Apple kan miste kanten til slike som Amazon, Google og Samsung.

Jobs tok definitivt en konfliktsentrert tilnærming til ledelse. I et intervju etter at han kom tilbake til Apple, avslørte han at lag som støttet mot hverandre og hadde kamper hjalp dem med å "polere" hverandre og ideene deres om å produsere virkelig flotte produkter.

Lytt til Steve Jobs selv forklare formålet med konflikt. @charlesarthurpic.twitter.com/393DopEuWT

- ᴮᵒᵇ ᴮᵘʳʳᵒᵘᵍʰ (@bob_burrough) 17. januar 2017