Siri: "Hvor lenge skal en keynote vare?"
Som alle som så onsdagens nesten tre timer lange direktesending av Google I/O-kickoff, bør svaret på det spørsmålet være 90 minutter eller mindre.
Etter hvert som hendelsen gikk utover, gikk tonen på Twitter fra begrenset interesse om Googles noe underveiende kunngjøringer til rapporter om sovende journalister og jabber på den store presentasjonens lengde. “Apple bare lansert en hovedforkortelse, ”Twitret Dave Pell.
Visst, det er bare en nøkkel for kodere. Men disse store begivenhetene kan være mye mer enn enkle datadumper for de tilstedeværende utviklerne: De gir de tekniske fansen en titt inn i virksomhetens bedriftsoperativsystem. De tilbyr en gylden mulighet til å fange allmenn interesse - eller sende fans som gjesper til konkurransen.
Apple, som satte baren høyt for keynotes under Steve Jobs -tiden, snublet i årene etter hans død. Men på sin Worldwide Developers Conference i forrige måned, Apple fikk sin mojo tilbake på en stor måte.
Her er noen pro-tips for å sparke ass, Apple-stil, ved neste Google I/O.
Hold det kort: Å fortsette i mer enn to timer er den mest åpenbare måten Googles I/O -presentasjon gikk galt. Neste gang, sett en tidtaker: Du kan til og med bruke Google Nå til å gjøre det håndfritt.
Ta med en bombe: De fleste av Googles store kunngjøringer (Google Fit, en ny versjon av Android kjent som "L -utgivelsen") hadde allerede lekket ut. I kontrast avslørte Apple et nytt programmeringsspråk kalt Swift og et spillutviklingsverktøy kalt Metal som snudde hodet på WWDC.
Spik produktnavnene: En av dagens største sjokkere er at vi ikke fikk et skikkelig godteri navn for den neste versjonen av Android. Gjennom hele presentasjonen kalte Google -ledere den kommende KitKat -etterfølgeren "L." Kanskje det er hele navnet, men det er mye mindre fengende enn ryktede kandidater som "Kjærlighet på pinne"Og" Sitrondråpe. " Og snakker om Apples metall, det er et ganske godt navn. Googles initiativ til å forbedre spillgrafikk? Det kalles Android Expansion Pack. Jeg aner ikke hvordan disse to tingene vil påvirke spillutviklingen, men jeg kan fortelle deg hvilken som har et minneverdig navn.
Finn dine Steve Jobs: Tim Cook er ingen Steve Jobs, så Apple så inn og fant en passende erstatning for å bli selskapets ansikt. Apples direktør Craig Federighi dukket opp som selskapets nye "Superman" -leder på årets WWDC. Googles Sundar Pichai kan være "the mektigste mann i mobil, "Men han er ingen Federighi.
For å ligne et lag, kle deg som et lag: Selv om nerder ikke er kjent for sin motesans, ser Apples team ut til å vinne med lignende kontor-uformelle ensembler. Googlerne løp sartorial-spekteret fra skitne skjegg og hettegensere til en derby-klar kjole med T-stroppsko.
Skriv et par gode vitser: De få vitsene som ble sprukket på scenen av Google -ledere, falt flatt. På WWDC fikk Apple -figurhoder faktisk folk til å le. Man kan argumentere med at underholdning ikke er poenget med en stor teknisk keynote, men enhver god programleder vet at komedie er et avgjørende verktøy for å holde et publikum engasjert, uansett tema.
Sett virksomheten på bakbrenneren: Vi forstår det. Enterprise betyr big business. Men Googles uendelige dypdykk i selskapets initiativer er sannsynligvis det som nikket journalisten til å sove. Apple holdt sin virksomhetsoppdatering kort på WWDC.
Ikke begrav de gode tingene: Google Fit - den åpne plattformen for å blande sammen alle dataene som produseres fra wearables, helse- og treningsenheter og relaterte apper - vil konkurrere mot Apples lignende HealthKit. Det burde være et stort initiativ, men det ble begravet i enden av en kjedelig keynote.
Papirer rommet: Apple er veldig selektiv med hensyn til hvilke partnere de ringer ut under keynotes, og kunngjøringene får nesten alltid svar. De fleste av Googles partnerskapsavtaler trakk sirisser ved årets I/O. Kanskje gjør Apple bare en bedre jobb med å så rommet med sine "folk", men mangel på entusiasme fra (evt. napping) utviklerne genererer ikke den typen positiv energi som henvender brukere - og fremtidige partnere - til deg plattform.