I en analyse av hansker av Apples uventet gode inntjeningsrapport i går (1,2 milliarder dollar i fortjeneste, en økning på 20 prosent fra 2008), tilskriver Time oppgangen til merkevarebufferen, ikke produktene.
"Apple og RIMM -resultatene er et eksempel på hvorfor merkevarer betyr noe, og hvorfor selskaper er villige til å jobbe for å utvikle dem ved å gjøre store investeringer som kan strekke seg over flere tiår."
Forfatter Douglas McIntyre faller tilbake på en rekke generaliseringer "mange mennesker" "mange eksperter" "mye som iPhone" "mange billige telefoner" og deretter trekker noen slag tok noen billige bilder på folk som kjøper Apple -produkter.
“Mange tror at forbrukere som kjøper merkevarer er suger, de snille menneskene WC Field pleide å håne i gamle filmer. Samsung bygger en smarttelefon som ser ut og fungerer mye som iPhone. Det kalles Instinct og Apple -eiere synes det er useriøst. ”
"Mange eksperter hevder å vite hvorfor folk kjøper merkevarer, men det er sannsynligvis like mange grunner som det er folk. Alt Apple bryr seg om er at kundene deres har nok penger til å kjøpe en iPhone, iPod eller Mac. Suckers har penger også. "
Via Tid
Bilde av Apple -logoen ut av iPhone -deksler av Inkase design, brukt med CC -lisens.
Uansett hvor mye Steve Ballmer krangler om Apples problemer fra å kreve en premie, selskapets ytelsen antyder at huset That Steve Built er ekstremt godt tilpasset for å trives i strømmen resesjon.
I løpet av de siste tre månedene har Apple hatt det beste kvartalet uten ferier noensinne. 8,16 milliarder dollar i omsetning, en økning på 9 prosent fra i fjor. Fortjeneste på 1,2 milliarder dollar, en oppgang på 20 prosent fra et år siden. Apple slo konsensusestimater med om lag 24 cent per aksje.
Salget av Mac bremset litt, men iPod -salget økte med 3 prosent og iPhone -salget overraskende 123 prosent. Selskapet leverer resultater som ingen andre akkurat nå. Det faktum at analytikerne var så pessimistiske (de spådde en nedgang i omsetning og fortjeneste) burde heve prisen ytterligere.
Husk - dette er første kvartal uten Steve Jobs som har ansvaret siden kreftbehandlingen for fem år siden, og Apple gjorde det bedre enn noen gang før. Og vi er seks til ti uker fra en ny versjon av iPhone. Apple sitter pent, og ingen kan røre dem akkurat nå.
Steamroller, igjen.
Den kortsiktige økonomiske horisonten ser ut til å være overraskende lys i Apple/Mac-universet, ifølge en undersøkelse publisert tirsdag av MacTech Magazine.
Til tross for de siste dårlige tallene fra mange sektorer i økonomien, var 90% av respondentene i "Apple -markedet økosystem ”som ble spurt av landmålere fra MacTech mener 2009 vil være“ nesten like bra som eller bedre enn 2008”; 62,8% rapporterte at de følte seg bra eller bra når de ble spurt om Apple/Mac -segmentet.
"MacTech -teamet bestemte seg for å undersøke de som er på markedet etter å ha sett to betydelige trender sterkt kontrasterer de generelle økonomiske nyhetene i USA, ”sa Neil Ticktin, sjefredaktør/utgiver, MacTech Blad. "Det har vært lett å bli pakket inn i de dårlige nyhetene om amerikansk økonomi, men realiteten er at for Mac- og Apple -markedene er ting sterke og forventes å bli sterkere."
Det ser ut til at MacTechs egne annonseringsresultater og -prognoser støtter Ticktins optimisme, og bladet har en 13% økning i annonseinntektene 1Q09 over 1Q08.
En nyhetsredaktør fra et annet velkjent teknologifokusert magasin fortalte Cult of Mac Tuesday, "etter en grufull høytid, annonsesalg for juni problemet ser ut til å være det beste noensinne! ” MacTechs Ticktin la til "våre ansatte har hørt fra mange MacTech -annonsører hvor godt de klarer seg til tross for økonomi."
Den solfylte utsikten fra Apple-land står i kontrast til anekdotisk stemning Cult of Mac samlet tirsdag kveld kl. AdTech etterfest i San Francisco, hvor flere deltakere rapporterte en veldig nedslått stemning fra den digitale reklamekonferansen.
Yahoo også rapporterte tirsdag planlegger å kutte 5% av arbeidsstyrken i kjølvannet av en nesten 80% nedgang i fortjenesten i første kvartal 2009, og medieguru Shelley Palmer sa på samlingen etter AdTech i San Francisco at han gir økonomien 10 måneder til å vise sin hånd så langt verre enn noen tror det er i dag.
Hvis du noen gang har lurt på hvorfor noen utviklere ikke tåler Apple, kan Marco Arment kanskje hjelpe.
Arment lager nyttige nettsteder i New York, ifølge bioen hans. Han er hovedutvikleren av Tumblr, Web 2.0 delingssensasjon og skaperen av den veldig populære iPhone -applikasjonen Instapaper, som lar brukerne lagre nettsider på enhetene sine for å lese senere.
Arment skrev en avslørende blogginnlegg Mandag som tjener til å markere frustrasjonen selv etablerte utviklere må tåle å navigere det ukjente, ustadige vannet i Apples godkjenningsprosess for tredjeparts iPhone og iPod Touch applikasjoner.
Etter å ha sendt en oppdatering til Instapaper som inkluderte mobiltelefonikonet som ble vist i skjermbildet ovenfor, ble Arment informert om at oppdateringen hans ikke kunne godtas fordi den kjørte i strid med SDK-retningslinjene som forhindrer "bruk [av] Apple-logoen eller et annet Apple-eid grafisk symbol, logo eller ikon... unntatt i henhold til en uttrykkelig skriftlig varemerkelisens fra Eple."
En venn av Arment hadde designet ikonet og tilbudt det for bruk med Instapaper.
Arment innrømmer at App Store er "en fantastisk avtale for uavhengige utviklere", men beklager det faktum at "problemer virker så vilkårlige, unngåelige og utviklerfiendtlige."
Til slutt må den frustrerte utvikleren bestemme seg for å "lage et annet ikon fra bunnen av som ikke inneholder noe skildringer av Apple -produkter, ”med Arment som spør,“ kan jeg bruke piler, eller bryter det med piltasten på Apples tastaturer? ”
Og konklusjonen, noe som selv Apple er utvilsomt kjent med, er at en utvikler i Arments posisjon er tvunget til å sende inn på nytt, vente ytterligere 7 -14 dager, håpe å bli akseptert, og miste noen uker av det økte salget som den nye versjonen vil generere, mens du får den til "en annen irriterende kostnad ved å gjøre forretninger i App Store som [du] ikke kan gjøre noe Om."
Hvem vet når det lykkelige øyeblikket kommer, men når det skjer, er Apple klar til å basunere nyheten om at en milliard apper er lastet ned fra iTunes AppStore.
Det sier det brasilianske nettstedet Mac Magazine, uansett.
En leser, bare identifisert som JOSZé, hevder å ha oppdaget en teller som er innebygd på Apples nettsted som, når den er avansert til tallet 1.000.000.000, returnerer siden du ser ovenfor.
Som redaktørene i Mac Magazine sa, "beklager å ødelegge overraskelsen."
Takk til Rafael for tipset!
OPPDATERING: Rafael, fra Mac Magazine, forteller Cult of Mac hemmeligheten for å avsløre den ventende siden "Takk en milliard" Hvis du endrer klokkeslett og dato på din Mac til noe i forkant av datoen, kan du forvente at det magiske tallet skal være nådd. En nylig sjekk av App Store -telleren sier at mer enn 990 000 000 apper er lastet ned i skrivende stund.
Jeg blir spurt mye om hvorfor jeg foretrekker Mac -er fremfor PC -er. Noen ganger er det fra en Windows -fan som prøver å velge en kamp, noen ganger er det fra en plattformagnostiker som er interessert i hvorfor jeg bryr meg nok om å velge. Men intensjonen er den samme - hva gjør deg så lidenskapelig?
Og etter å ha nevnt åpenbare årsaker som elegansen til Apples maskinvare- og programvaredesign eller måten alt fungerer bare ut av esken, jeg tar nesten uunngåelig opp noe som synes å være kjedelig å bli begeistret for: OS oppgraderinger. Ikke at de skjer, men at det alltid er lett for meg å vite hvilken utgave av OS X jeg skal kjøpe, og jeg har aldri lyst Apple klipper unødig ut øre fra meg ved å belaste mer for funksjonene som gjør det verdt det Oppgradering. Leopard var Leopard. Snow Leopard blir Snow Leopard. Lett.
Dette er det motsatte av Windows -opplevelsen, der det vil være syv (!) Versjoner av Windows 7 å velge mellom, noen av dem er håpløst forkrøplet. Den verste av disse er Windows Starter, designet bare for Netbooks.
Vi vet alle at de aller fleste personlige datamaskiner kjører Windows, med en betydelig, men mindre nummer ved hjelp av Linux og Mac OS X, og deretter teeny -skiver som bruker andre operativsystemer som Solaris og Amiga OS. Det som kanskje ikke er så åpenbart, er at Microsoft har blitt like dominerende i det nye Netbook -markedet, med Windows XP eller Vista forsendelse på 95 prosent av de små lappiene sammenlignet med bare fem prosent for Linux.
Og Microsoft, som sitter på toppen av en dominerende markedsposisjon i netbooks, formulerer raskt en plan for å aktivt skru over potensielle kunder. Til høsten (hvis de er heldige) ruller MS ut Windows 7, som etter min testing av det ligner mye på Vista uten alle de mest åpenbare problemene. Ved siden av Windows 7 vil det være en versjon som er skreddersydd for netbooks kalt "Windows 7 Starter, "Som vil, jeg sverger deg, bare få lov til å kjøre tre samtidige applikasjoner og vil ikke inneholde samme brukergrensesnitt som dyrere smaker av operativsystemet. Disse funksjonene er tilstede - du trenger bare å betale Microsoft for en oppgraderingskode for å få tilgang til dem. Så glem å kjøre Word, Firefox, iTunes og Outlook samtidig hvis du bruker Windows Starter.
Her er hvorfor dette er en hjernedød strategi. Den eneste grunnen til å få en Windows -netbook er å kjøre Windows -programmer. Hvis du er begrenset til bare tre apper om gangen, er det faktisk fornuftig å bruke Cloud -apper i en nettleser. Og hvis du skal gjøre det, er det mer fornuftig å bare gå med Linux eller et annet alternativ. Starter er ment å få folk til å kjøpe de bedre versjonene av Windows 7. Jeg tror det er mer sannsynlig at nettoeffekten er at folk seriøst vurderer alternativer.
Og det er derfor Apples engasjement for å gjøre OS X tilgjengelig på bare normale og serverversjoner er en av de beste beslutningene Steve Jobs noensinne har tatt. Apple har ignorert netbook-markedet frem til nå, men det er trygt å si at hvis Apple ga ut en netbook, ville det være et premiumtilbud i high-end på markedet og kjøre en fullversjon av Mac OS X. Det er akkurat slik Apple ruller.
Apple er tilbake Formue magasinets elite Fortune 100 -liste for første gang siden 1994, ifølge nye rangeringer utgitt i bladets utgave datert 4. mai, men ble gjort tilgjengelig denne uken online.
Delvis takket være den synkende ytelsen til selskaper som tidligere var rangert foran det, hoppet Apple 32 plasser over 2008 rangering, for å bli med på listen over de 100 største amerikanske selskapene for første gang siden Steve Jobs kom tilbake for å lede selskapet i 1997.
Blant Apples største amerikanske konkurrenter kom Hewlett-Packard (HPQ) inn på nr. 9, Dell (DELL) på nr. 33 og Microsoft (MSFT) på nr. 35. Apple (AAPL) ble nummer 71 på inntekter som vokste 35,3% til 32,479 milliarder dollar i 2008.
Se hele Fortune 500 -listen her.
Randall Stephenson, administrerende direktør i AT & T, har bedt Apple om å se på forlengelse av operatørens avtale som den eksklusive amerikanske tjenesteleverandøren for iPhone, ifølge en rapport i Wall Street Journal. Etter å ha allerede mottatt en års forlengelse av den opprinnelige toårige avtalen, med den nåværende eksklusivitetsbeskyttelsen som skal utløpe en gang i 2010, AT&T søker angivelig å søte gryten på en eller annen måte for å holde Apples revolusjonerende mobile enhet utenfor konkurrentenes hender for en annen år.
Selvfølgelig. AT&T la til 4,3 millioner iPhone -abonnenter alene i andre halvdel av 2008 - omtrent 40% av dem var nye kunder, ifølge selskapet. I en tid hvor fasttelefonkunder synker raskt, er alt som får nye trådløse abonnenter en god ting for telefonselskapet.
Men er AT & T -eksklusivitetsavtalen bra for andre enn AT&T?
Fra Apples perspektiv er det sannsynligvis bra i den utstrekning det holder ting enkelt, og bare har en tjenesteyter til potensielt skru opp den tett kontrollerte kundeopplevelsen som mye av Apples mystikk har blitt bygget rundt. Og for å være rettferdig ser det ut til at AT&T har gjort en rimelig god jobb med å distribuere iPhones i feltet. Som Apples talskvinne i WSJ -artikkelen ble sitert: "Vi har et godt forhold til AT&T."
Men hva med forbrukeren? Selv om tekniske problemer ikke kan overvinnes som forhindrer iPhones, slik de for tiden produseres, i å jobbe med Sprint og Verizons CDMA-baserte tjenester-og sikkert de kunne bli overvunnet i disse dager-å ha et valg mellom AT&T og T-Mobile er bedre enn å ha et valg mellom AT&T og ikke bruke en iPhone på alle.
Mange hylte rasende over at AT&T var den eksklusive amerikanske leverandøren da iPhone ble introdusert sommeren 2007. Når jeg ser tilbake, er det nå lett å se hvor revolusjonerende og vilt transformerende enheten var; Det var sannsynligvis en god strategi for Apple å redusere integrasjonsbåndbredden til en enkelt operatør i hvert marked hvor den distribuerte telefonen fordi den kunne ha vist seg å være en mer problematisk transformasjon enn den faktisk var.
Men nå har Apple mange millioner glade iPhone -brukere over hele verden, og den vet hvordan enheten fungerer i feltet. Det er på tide at Apple gjenvinner herredømme over brukeropplevelsen med sin mobile kommunikasjonsenhet. Og den største endringen som vil øke kundelykken (annet enn videoopptaksevne og Flash -funksjonalitet) ville være å åpne den og la kundene velge hvilken tjenesteleverandør de kan stå.
Halvveis inn i Steve Jobs seks måneders sykefravær, undersøkte Wall Street Journal om Jobs fortsatt har en hånd i driften av selskapet.
Siterer "folk som er kjent med saken, ”Hevder papiret at han“ holder et grep ”om Apple:
"Folk som er kjent med Apples virksomhet, sier at de fortsatt forventer å se Mr. Jobs komme tilbake i juni. Noen av disse menneskene sier også at medlemmer av Apples styre overvåker situasjonen direkte og kommuniserer regelmessig med Jobs leger.
Folk i selskapet, forretningspartnere og andre som er kjent med situasjonen sier at livet i Cupertino, California, er omtrent det samme som det gjorde før.
De i andre selskaper som handler med selskapet sier også at interaksjonen med Apple ikke har endret seg. Cook, som allerede hadde håndtert det meste av Apples daglige drift, har holdt tett kontroll over selskapet, sier forretningspartnere og de som er i Apple.
Artikkelen også spekulerer om fremtiden for Apple -ledelse, aksjekurser og ansatteomsetning.
