En funksjon som heter "Spiller nå" lanserte høsten 2007 tillot latte-sippers å vandre inn i en Starbucks, logge på iTunes Store med en bærbar datamaskin, iPod Touch eller iPhone og se umiddelbart hvilken sang som ble spilt i butikken, pluss bla gjennom og kjøp musikk på iTunes.
Ukjent visning fant en patentere Apple begjærte en lignende funksjon.
Den grunnleggende ideen: plasser en lokal hurtigbuffer for iTunes medieservers server på et utsalgssted og følg musikken som spilles av den bufferen. Den tilhørende informasjonen sendes til iPhones og Macbooks via det lokale Wi-Fi-nettverket.
Apple ser for seg mange tilknytninger i butikken og kryssalg takket være funksjonen.
Fra patentsøknaden:
"En fordel med oppfinnelsen er at lånetakerne på bedrifter dynamisk kan motta butikkbasert informasjon mens de er på virksomhetene. Butikkbasert informasjon forenkler brukeropplevelsen og kan også gjøre det lettere å finne tilhørende medieinnhold fra en online mediebutikk.
I butikkbasert informasjon kan vises på en beskytters bærbare elektroniske enhet mens skytshelgen i butikken... The online mediebutikk kan koordinere med sentral ledelse for å gjøre butikkbasert informasjon sentralt lagret og tilgjengelig…"
Via Ukjent visning
La det være til Van Morrison å trekke tilbake gardinet om musikkindustriens tilstand i dag: "Vi vet ikke hvor platevirksomheten går, og plateselskaper sier: 'Vi vet ikke hva som skjer, og det er en veldig dårlig tid.' Så hvis det er veldig ille, hvorfor vil du gjøre forretninger med en plate selskap?"
Morrison, kanskje Rocks største levende ikonoklast siden Frank Zappas død, ga et omfattende intervju TID, der den høyt elskede, notorisk irriterte irske troubadoren bagatelliserte viktigheten-for ham og fans av musikken hans-for nedlastingssider som iTunes, innrømmet at han verken er inspirert eller imponert over noe eller noen innen musikk i dag, og sa at hvis han hadde en ting å gjøre, ville han aldri blitt kjent.
Følg etter hoppet for mer om Van the Man's tanker om musikkbransjen og hvorfor han ikke trenger iTunes
Potensielt falske anmeldelser - skrevet av folk som ikke kjøpte eller lastet ned appen - ble nylig fjernet fra appbutikken på iTunes.
Da appbutikken ble lansert i 2008, kan du gå gjennom appen selv om du ikke kjøpte den. Som et resultat ble det mange statiske anmeldelser, både gode og dårlige, ettersom selskaper prøvde å presse sine produkter eller velte konkurrenter.
I september kunngjorde Apple et forbud mot ikke-kundeanmeldelser fra appene, men de gamle anmeldelsene var fortsatt synlige.
Inntil for noen dager siden, da skiferen ble tørket ren. Trekket ser ut til å ha fjernet noe av det statiske: SEGAs antall Super Monkey Ball -anmeldelser gikk ned fra 4.197 til 3.710, mens Namcos Pac Man -anmeldelser krympet fra 395 til bare 122.
Via mac rykter, readwriteweb
httpv: //www.youtube.com/watch? v = -wfv0OJ1oMQ
Nok en video som gjør rundene på bloggene i morges, men det er ikke så rart fordi dette er en annen ting som vi alle ønsker.
Alle vet hvor vondt det er å omorganisere og holde orden på iPhone-appene dine, spesielt når du har sider og sider med tingene. Denne fine konseptvideoen viser et iTunes-basert system for å holde ting sortert slik du vil ha dem, inkludert muligheten til å låse apper på plass, eller flytte flere av dem (eller en hel skjerm) på a tid.
Og når jeg sier "alle", mener jeg det. Apple -teamet må dele disse frustrasjonene med oss andre. Så hvis Apple IKKE jobber med noe slikt for en fremtidig iTunes/iPhone -utgivelse, så skal jeg kjøpe en pakke med Forfriskninger for den syvende personen som kommenterer dette innlegget.
Denne posten på The Next Web fikk meg til å stoppe opp og tenke et øyeblikk. Jeg har vært en av de mange som muntert vil bruke en dollar eller to på en app som ser fristende ut og som generelt har gode anmeldelser.
Tross alt er en dollar eller to ingenting, ikke sant? Mindre enn en kopp kaffe, mindre enn en halvliter øl i min lokale pub.
Men hva er den kumulative effekten? La oss se nå... Åpne iTunes, klikk på iTunes Store, klikk på konto -ID -en min, skriv inn passordet mitt, klikk på "Kjøpshistorikk", legg til en sum, og summen er:
£ 68,60 eller $ 99,70 på den nåværende valutakursen.
Hundre dollar, nesten så jævla, på iPhone -apper. Wow. Jeg ante ikke at det skulle bli så mye. Jeg ventet omtrent halvparten av det.
Det fremhever også hvilken god idé App Store er, og hvor godt den er designet. Å handle der er så enkelt, så øyeblikkelig og ofte så billig per app, at det nesten blir en tankeløs handling. “Denne appen ser kul ut. Jeg skal prøve det." En dollar her, noen få dollar der.
Jeg klager ikke, jeg legger bare merke til mine egne App Store -utgiftsvaner for første gang. Denne informasjonen er tilgjengelig for alle som graver rundt i iTunes for å se den, men kanskje Apple kan gjøre det litt lettere å holde oversikt over utgifter.
Hva med en liten boks på forsiden av iTunes Store, som sier “Så langt denne måneden/året/til dags dato har du brukt $ X på iTunes.”?
Noe lite og lite påtrengende; men synlig.
Tilståelsestid: hvor mye har du brukt? Og er det mer eller mindre enn du forventet?
Apple kan legge siste hånd på en ny streamingvideotjeneste som lar iTunes -brukere få tilgang kjøpt videoinnhold uten å måtte laste ned og lagre det på en lokal maskin, ifølge en rapport onsdag på AppleInsider.
iTunes Replay lar brukerne streame innhold som filmer og TV-serier direkte fra Apple-eide servere på en måte som ligner Amazonas video på Etterspørsel (tidligere kjent som UnBox) og Instant Watch -tjenesten fra Netflix, og kan også forbedre opplevelsen av selskapets Apple TV set top boks, slik at brukerne kan streame kjøpte medier direkte fra Apples servere uten å synkronisere eller kopiere filer mellom Apple TV og en datamaskin som kjører iTunes.
Rapporten er uklar om Apple har til hensikt å gå mot en "bare streaming" distribusjonsmodell for de vanligvis store filene som er opprettet av videoinnhold, eller om iTunes Replay ville bare representere et alternativ for forbrukere med færre bekymringer for å beholde fysisk kontroll over det innkjøpte medieinnholdet (og mindre lagringsplass der behold det).
I den grad mediedistributører som Apple, Amazon og Netflix omfavner streamingdistribusjonen modell, kan forbrukerne finne lettelse fra behovet for å opprettholde stadig større lagringskapasitet for voksende medier biblioteker. Selv om avveiningen-og garantert forbrukernes misnøye-vil oppstå over begrensninger i båndbredden som allerede gjør at selv en YouTube-seeropplevelse er suboptimal ved høye etterspørselstider noen steder i OSS.