Hvordan iFixit bruker nedrivninger som markedsføring 3.0

Sist torsdag tilbrakte administrerende direktør iFixit Kyle Wiens hele dagen i San Francisco med å prøve å kjøpe den nye femte generasjon iPod nano. Det var dagen etter at Steve Jobs introduserte den nye iPod, men ingen av Apples butikker i byen hadde dem. Så den kvelden sendte Wiens iFixits sommerpraktikant på et rødt øye til østkysten med ordre om å kjøpe en og rive den umiddelbart.

Praktikantens nedbrudd ble rapportert overalt, og genererte massiv oppmerksomhet for iFixit. Dagen etter fikk iFixit en ekte scoop med en nedrivning av den nye iPod Touch, som overraskende ikke har et kamera. Men iFixits demontering avslørte plass til et kamera. Tilsynelatende skulle Touch tross alt få en.

Mellom de to nedrivningene genererte iFixit bokstavelig talt tusenvis av nyheter - fra Gizmodo til Los Angeles Times

jeg fikser det tjener sine penger på å selge reservedeler til Mac, iPod og iPhone. Målet er å hjelpe folk med å fikse sine egne enheter. Den publiserer gratis og lett å følge reparasjonsguider, men den får mest oppmerksomhet fordi den er suveren nedrivning av produktet.

Dette er internettmarkedsføring par excellence. Ikke bare er nedrivningene som skaper ekte nyheter for teknologipressen, de er effektivt utført og vakkert dokumentert. Bildene er flotte, og gjennomgangene er klare og informative. Det beste av alt er at Wiens er et geni i å sende media rettidig og informativ e -post om nedrivningene som alle unntatt skriver historiene for journalister.

"Målet vårt på slutten av dagen er å holde enhetene til å fungere lenger," sa Wiens beskjedent i en e -post til meg tidligere denne uken. "Alt vi kan gjøre for å gjøre reparasjon sexy og gadgets føles mindre som en svart boks, jo bedre."

Vennen min Brian Chen på Wired.com har en flott historie i dag med mye mer detaljert informasjon om Wiens og hans nedrivninger. Les den her.