Hvor lavt vil Apple gå?
Først ble Apples administrerende direktør Tim Cook tvunget til det grovel og kowtow til det kinesiske kommunistpartiet over deres åpenbart falske og politisk motiverte påstander om Apples garanti.
Nå blir Apple fornærmet offentlig og brukt av Facebook.
Det er ingen måte Steve Jobs ville ha holdt ut med denne typen ydmykende overgrep.
Her er hva som skjer.
Facebook -sjef Mark Zuckerberg kunngjorde denne uken ny Android -programvare kalt Facebook Home.
For å forenkle, Facebook Home er et lag som ligger på toppen av Android som favoriserer Facebook -bilder og meldinger fremfor all annen bruk av telefonen.
Facebook Home blir tilgjengelig 12. april for nedlasting, og vil kjøre på noen av de nyere Samsung- og HTC -telefonene. Det vil til slutt komme forhåndsinstallert på en haug med Android-telefoner. Over tid kan det fungere på de fleste globale Android -telefoner som telles i hundrevis av millioner.
De to mest iøynefallende funksjonene er "Cover Feed", som er en fullskjerms sveipbar visning av bilder som sendes på Facebook, og "Chat Heads, ”som er profilbildene til Facebook -venner som lever i bevegelige sirkler på toppen av hvilken Android -app du enn er ved hjelp av. Når personen sier noe, kan du chatte på et lag over programmet.
La oss se på det store bildet her.
Hvem har overhånden?
Uttrykket "overhånd" kommer fra uformelle nabolag baseballkamper.
For å bestemme hvilket lag som skal velge hvem som slår først, kaster en fyr en baseballball til en annen, som griper den der han fanget den. Deretter griper kasteren like over fangeren sin knyttneve, så griper fangeren og så videre rett opp flaggermuset. Den som ender med å legge hånden med håndflaten ned på toppen av flaggermuset får velge-han har overtaket.
Det er akkurat det spillet alle i bransjen har spilt siden mobiltelefonen ble oppfunnet. Bærere, håndsettprodusenter, mobiloperatører, applikasjonsutviklere og andre har brukt overhåndssystemet for å se hvem som ender på toppen og har kontroll over spillet.
Da Apple kom, hadde bærerne overtaket. De hadde til hensikt å tjene penger på mobilkontrakter ved å selge ringetoner, apper og tjenester.
Apple tvang operatører til å godta et annet forslag. Bærere må tjene penger og mobildatainntekter fra iPhone, og i bytte for det privilegiet er Apple den som får selge og kontrollere innholdet. Apple fikk overtaket helt fra starten, og har det fortsatt.
Så kopierte Google Apple -modellen, og nå har de to selskapene overtaket på hver sin plattform.
Unntatt i det siste har Google mistet det. For det første fikk Amazon overtaket med sine Kindle Fire -produkter. Nå har Facebook fått det med Facebook Home.
Ved å hevde seg som hovedgrensesnittet på Android -telefoner, får Facebook bestemme standardvalgene for hvilke meldingssystemer som skal brukes (Facebook), hvilke fotogallerier som skal bruk (Facebooks) og til slutt hvilken søkemotor du skal bruke (Facebooks partner Microsoft), hvilken reklame som skal vises (Facebooks) og hvilke apper og spill å favorisere (Facebook).
Google mister overtaket på Android som prisen for å være åpen.
Det er ingen måte at Apple noen gang vil miste overtaket og tillate selv en partner som Facebook å kontrollere brukeropplevelsen på iOS.
Hvordan Facebook Home påvirker Apple
Alles oppmerksomhet i disse dager er naglet på telefonene deres. Og den som kontrollerer hva folk ser når de ser på disse telefonene, har tilgang til den mektigste virksomheten på jorden. Telefoner henviser oss til reklame og til elektronisk innhold.
Fra et forretnings- og plattformsperspektiv er Facebook Home den desidert beste ideen Facebook noensinne har hatt.
Det gir Facebook overtaket på Android -telefonene det er installert på, og driver opp bruk, brukerdata tilgjengelig for høsting og annonseeksponering. Alt er bra for Facebook, så lenge Facebook -brukere bruker Android -telefoner.
Så hvordan er dette dårlig for Apple?
Til dags dato har Apple sannsynligvis solgt mer enn 500 millioner iOS -enheter. Det er omtrent halvparten av størrelsen på Facebooks brukerbase. (Det faktiske antallet brukere av både iOS og Facebook er sannsynligvis betydelig lavere enn publiserte tall.)
Apples brukerbase utgjør det desidert mest lukrative markedet for mobil. To datapunkter viser dette: appinntekter og online bruk. Nåværende Apple -brukere er de selskapene - for eksempel Facebook, for eksempel - ønsker å annonsere for bare fordi de som gruppe gjør mer og bruker mer.
Apple har enorm kraft i å rette sin relativt dype lomme, brukervennlige brukerbase mot eller bort fra ethvert sosialt nettverk den velger som integrasjon.
For eksempel, når du tar et bilde på en iPhone og klikker på miniikonet som viser en boks med en pil som peker ut, lar Apple deg dele via Mail, iMessage, Twitter eller Facebook. Det er lignende integrasjoner på andre apper.
Apple tilbyr ikke å la deg dele via #2 sosiale nettverk, Google+ eller Pinterest, Tumblr, Linkedin eller Pheed.
Mail og iMessage er Apples. Men Apple har salvet Twitter og Facebook som sosiale nettsteder for å motta den enorme fordelen med å være standard, innebygde delingstjenester på alle iPhone, iPod Touch og iPad.
Dette utgjør en massiv markedsføring av Apple på Twitter og Facebook og en stor fordel for disse selskapene.
Men mens Apple har promotert bruken av Facebook, fremmer Facebook nå bruken av Android.
Folk som har blitt forelsket i Facebook har nå en veldig god grunn til å bytte fra iPhone til Android for å få Facebook Home.
Hverdagsbrukere som handler etter telefoner kan nå finne seg i å bli splittet mellom Apple -lojalitet og Facebook -lojalitet. Det pleide å være enkelt: Bare få en iPhone og kjør Facebooks app, som var den samme på iOS og Android.
Men nå vil et ukjent antall Facebook -fans velge familie og venner (via Facebook Home) fremfor Apple. Og det valget fører dem til Android.
Zuckerberg var også subtilt fornærmende mot Apple i kunngjøringen. Han sa i et nøtteskall at den 30 år gamle "UI-modellen" for å bla gjennom ikoner, og deretter åpne programmer fra disse ikonene-som du vet, som på iPhone og iPad-"faktisk er stort sett den samme."
Facebook Home med "Cover Feed" ble opprettet for å bringe "UI -modellen" inn i vår tid, i stedet for å sitte fast i fortiden slik iPhone er.
Og den ble bygget med store innspill fra ingeniører posjerte fra Apple.
Facebook spiller Apple, big time.
Det eneste store selskapet Facebook virkelig er lojal mot, er Apples konkurrent, Microsoft, som eier en prosentandel av Facebook, og hvis Bing- og Skype -teknologi fullfører Facebooks funksjonssett.
I kunngjøringen påpekte Zuckerberg at Home -initiativet involverte partnerskap med Apples største konkurrenter, i tillegg til Google selv, inkludert Samsung, HTC, Huawei, ZTE, Lenovo og andre. Forvent mye gjensidig ass-kyss, riper i ryggen og favoritt-gjøring mellom Facebook og Apples konkurrenter.
Mer konkret handler Facebook Home om å lære brukere å omfavne Facebook Messages, en direkte konkurrent til iMessage.
Apples vilje til å favorisere og dra fordel av et selskap som spiller favoritter med Apples konkurranse, kan være enda et eksempel på hvordan Apples besettelse av å konkurrere mot Google skader Apple. Facebook Home er åpenbart et slag i Apples ansikt, men det kan være akseptabelt for Apple fordi det også er et slag i munnen på Google.
Vil Apple fortsette å kjøre brukerne til Facebook slik at Facebook kan kjøre dem til Android?
Tiden vil vise.
Jeg foreslår ikke at Apple skal erklære termonukleær krig på Facebook. Men i det minste slutte å favorisere dem i appene.
Hva ville Steve gjort?
