Petes innlegg nedenfor fikk meg til å tenke. Apples stjerne stiger, og de tærer absolutt på markedsandelen til Windows. Hver fjerdedel blir vår ting mer og mer vanlig, og det er ikke umulig å forestille seg en tid da Mac -en i det minste vil ha en betydelig grad av paritet med Windows. Dette reiser et større spørsmål: ville vi noen gang ønske at Apple skulle formørke Microsoft?
Det første de lærer deg i strategisk planlegging er å utføre følgende vurdering:
"Hva er fordelene med et handlingsforløp, kontra, hva er det negative med å følge det samme. Hva er de mulige utilsiktede konsekvensene ”.
Nå er vi absolutt alle glade for Apples fortsatte oppgang, men det kan også være grunn til bekymring. I resten av denne artikkelen skal vi spille "Uønskede konsekvenser".
Konsekvens #1: Det kan ikke være noen fordel.
For øyeblikket bruker min CTO en Mac, jeg har en Mac, flere mennesker i posisjon til å ta strategiske beslutninger innen IT -virksomheten vår, bruker Mac enten personlig eller profesjonelt. Vårt bedriftsnettverk er så Apple -vennlig som det kan være uten å irritere vår #1 forretningspartner
Dette kombinert med det faktum at hver student jeg kjenner bruker en Mac, betyr økt støtte for plattformen vår i "Enterprise Ecosystem". Som et resultat kan jeg gjøre stort sett alt våre forsinkede Windows -fettere kan. Og ja, ifølge Pietes poeng, bruker alle klientene mine Windows-maskiner, og noen av dem hever øyenbrynene når jeg pisker ut MB Pro. Men kundene våre ansetter oss ikke basert på hvilke maskiner vi bruker (det er ikke helt sant, Dell er også en klient).
Poenget her er at vi allerede høster fordelene med økt markedsandel, jeg er usikker på hvilke ytterligere fordeler vi håper å oppnå.
Konsekvens #2: Vi ville slutte å være kule
Nick Carr skrev i 'Gjør det noe?"Etter hvert som teknologien blir mer vanlig, reduseres dens evne til å være en konkurransedyktig differensierer. Det samme gjelder for ethvert motetilbehør. La oss innse det, det er hva Apple -produkter er. Sikker på at de er jævla dyktige, og prisen for ytelse er konkurransedyktig med alle plattformer der ute, men mange kjøper Mac -er fordi de er trendy.
Faktisk er det fordi de er trendy at selv når forbruket går tilbake, øker Apples markedsandel. Et luksusprodukt som en Mac har en helt annen kjøpesyklus enn et bruksprodukt som en beige eske. På produkter fra Rolex til Macbook Air er eksklusivitet en del av trekningen.
Nå tror du kanskje at jeg spiller en for stor vekt på å være kul, men egentlig: Jeg er gift, og nesten 40 - hva annet har jeg?
For alvor kan et produkts allestedsnærværende også være undergang. Min hovedentreprenør har en iPhone nå. Pokker, det virker som om alle (men meg) har en, og du vet hva, Jeg vil ikke engang ha en. Så nå, når jeg handler på telefon, handler jeg for funksjoner, heller enn stil. Ærlig talt, det er telefoner der ute med bedre funksjoner av dem som jeg kommer til å bruke hele dagen.
Med programvare som en Sservice og cloud computing begge rundt hjørnet, vil differensiatoren som er OS X bli minimert. Apple er allerede altfor avhengig av kulturell cache for å flytte produktet. Hvis det blir fjernet, kan suksessen ende opp med å bli akilleshælen.
Konsekvens nr. 3: 114 000 virus? Kanskje på en Mac
Ved utgangen av 2005 var det 114 000 kjente PC -virus. På den tiden hadde det aldri vært et virus i naturen for OS X. Dette var faktisk et markedsførings slagord for Apple. Nå er OS X mye sikrere enn Windows, og sikkert bedre arkitektert. Men vi har også våre egne sårbarheter. Det primære er at Mac -brukere for lenge har stolt på Sikkerhet gjennom uklarhet.
Nesten ingen Mac-brukere har antivirusprogramvare installert. Dessuten mangler vi som en del av vårt kulturelle DNA mistenksomhet og frykt for programvare som dominerer i Windows -verdenen. Visst har vi aktive sikkerhetstiltak som å måtte angi et administratorpassord for å installere programvare, men hvor mange av oss gjør det bare, uten spørsmål?
Med en økning i popularitet vil forskjellige former for skadelig programvare spre seg. Vi er sårbare, "pwn å eie"Konkurranser har gjentatte ganger vist dette. Vi kommer til å trenge å gjøre aktiv sikkerhet til en større del av vår livsstil uansett.
Konsekvens #4-"M-Word"
Det er et spill, opphavsrettslig beskyttet av Parker Brothers. Men mer enn det, det er et reelt faktum for Macintosh -plattformen. Apple kontrollerer maskinvaren, operativsystemet og mye av programvaren på plattformen. Vår posisjon som en nisjespiller har for det meste beskyttet oss mot antitillitssaker (det nåværende iTunes-søksmålet er grunnløst). Men etter hvert som plattformen blir mer populær, vil grunnløsheten i disse søksmålene bli mindre og mindre tydelig.
Det første trinnet i regulering vil være å låse opp maskinvaren - telle på den. Så snart det er pålagt Apple, vil OS X i hovedsak bli et bedre Windows, men et åpent for alle sårbarhetene som må støtte tusenvis av tredjepartsdrivere.
———————–
Det er flere, jeg er sikker. Nå vil jeg be dere alle om å veie oss inn. Er plattformene våre økende popularitet verdt den potensielle risikoen vi kan stå overfor som en resultat, tydelig som alle svært dedikerte fanbaser, ønsker vi statusen som økte plattformens popularitet skaper. Men er vi virkelig klare til å gå mainstream?