Det har blitt sagt utallige ganger: en indikator på Apples overlegenhet over Microsoft og Dell (og andre store datamaskin- og elektronikkprodusenter som - for det meste - assosiert med Windows) er det faktum at Apple inspirerer til kreativitet i befolkningen generelt i en skala som dverger innflytelsen fra andre datamaskinorienterte selskaper du vil bry deg om Navn.
Noen bevis på dette kan bli funnet i det følgende galleriet med 10 ganske flotte bakgrunnsbilder med tema som ikke er noe mer komplisert enn Apple -logoen. Kanskje du kjenner andre i denne spesifikke sjangeren som hører hjemme i denne klassen - vi inviterer deg til å gi oss beskjed om det i kommentarene nedenfor.
Og hvis du finner noe sammenlignbart der ute bygget rundt en logo fra Microsoft, Windows, Dell, HP, etc., gi oss beskjed om det også.
Siden jeg kjøpte min iPhone, har jeg blitt en sertifisert app-junkie, noe begrunnet med at jeg vurderer apper for forskjellige publikasjoner på og uten nett, og for mitt eget nettsted,
iPhoneTiny.com. Til tross for vanlige clearouts, blir hjemmeskjermene ofte fulle, ikke minst fordi mange spill er igjen på enheten, for å unngå at jeg mister fremgangen min. (Apple, i sin uendelige visdom, gir fortsatt ingen midler til å sikkerhetskopiere fremdriften og eventuelt gjenopprette den når du installerer en app på nytt. Det er som om Apple så den billige skateenden på DS-markedet-vogner uten batteribackup-og gikk "vi vil gjerne ha en bit av kaken!")Etter å ha fått i oppdrag å skrive noen gruppeanmeldelser nylig, er jeg nå på scenen hvor jeg har elleve fulle hjemmeskjermer og dusinvis av apper i 'tomrommet' - som plasserer apper når de ikke får sitte hjemme skjerm. Apples forslag: bruk Spotlight, og det er greit hvis du kan huske hver app du har installert. Hvis ikke, tøft. (Og å omorganisere dem i iTunes for å få de viktigste 'på de 11 synlige startskjermene er ikke et godt tips, gitt at iTunes ser ut til å krasje på en ekkel måte når du omorganiserer apper - vanligvis etter at du har brukt irriterende 15 minutter på å gjøre så.)
Ulike mennesker har prøvd å designe et forbedret springbrett for ikke-jailbroken-enheter, sist inkludert Bruce Tognazzini, men disse har en tendens til å mangle elegansen til Apples eksisterende løsning. Tognazzini tilbyr etiketter og loddrett rulling på sider, men Lukas Mathis hevder at dette er for komplekst, og jeg er enig. (Hattetips for disse linkene: Dristig ildkule.) Den springbrett Exposé konseptet fremstår også vanskelig og kinkig.
Jeg lurer på om en enklere løsning ville hjelpe alle med mange apper installert. Sammen med å øke antallet hjemmeskjermer til 14 - det meste som kan vises ved hjelp av det nåværende brukergrensesnittet før ting begynner å se uaktige ut - kan Spotlight ha en egen appliste -side. Dette kan nås ved å sveipe når du går inn i Spotlight (som i, det ville romlig leve til venstre for standard Spotlight -skjermen). Som standard vil denne skjermen vise en alfabetisert liste over appene dine, og å skrive i Spotlight -feltet vil filtrere dem, akkurat som Programmer-mappen i Mac OS Xs Finder i kombinasjon med et Finder-vindu Spotlight-drevet søk felt.
På bloggen min for et par uker siden skrev jeg artikkelen Mer bevis på at iPhone App Store ødelegger folks forståelse av god verdi, fremhever voldsomme idiotiske reaksjoner på Loren Brichter å ha frimodighet til å belaste hele tre dollar for en fullstendig omskriving av sin fantastiske Twitter -app Tweetie. Patrick Jordan refererte til Tweetie 2s prispunkt som et "veldig, veldig, veldig Dårlig samtale, "(Hans vektlegging), noe som antyder at det var"spytter i ansiktet på eksisterende Tweetie -brukere ”. Min tanke: Du vil betale mer enn tre dollar for en skitten sandwich eller et lunkent øl på puben. Men, tilsynelatende, tre dollar er for mye av en 'belønning' for det harde arbeidet en dedikert indie -dev har lagt ned i et ledende og strålende produkt.
Dev of Alchemize har helt klart fått nok av denne typen holdning. På TouchArcade -forum, avslører han at selskapet hans har mottatt en forbløffende 3400 e -poster på en måned stønnet han om prisen på spillet hans på tre dollar. Selv om mekanikken i Puyo Puyo-stil ikke vil vinne for mange priser for originalitet, er Alchemize et ganske bra spill, og en som ville satt deg betydelig mer tilbake på konkurrerende plattformer. For det formål økte dev-en nå prisen på appen sin til 39,99 dollar i øynene som protest mot at folk stadig klaget på å betale noen få dollar for et videospill.
Det er ganske klart at det må gjøres noe med priser på App Store og verdi oppfatning, fordi løpet til bunnen skader mange utviklere. Apples nylige "toppinntekt" -diagram hjelper egentlig ikke. Personlig liker jeg Eucalyptus dev Jamie Montgomeries forslag om at App Store skulle dele diagrammet i to, sammen linjene med britiske 8-biters videospill i løpet av 1980-årene og begynnelsen av 1990-årene, og tilbyr separat "budsjett" og "full pris" diagrammer.
Alchemize er tilgjengelig i App Store, og er egentlig ikke verdt 40 dollar; men det er sannsynligvis verdt et skudd på tre, etter den 12.
Så for en måned siden skrev jeg et innlegg som utropte iTunes LP til å være første digitale album godt nok til å kritisere. Jeg vil revurdere den vurderingen. Det er i stedet det første store innholdsfeilet i historien til iTunes Store.
Ved lanseringen hadde Apple seks album tilgjengelig i formatet, som i utgangspunktet gifter seg med tekster, albumbilder, annonsevideoinnhold til samlingen din av AAC -filer. Skrap det, det var fem album og en musikalsk tegneserie. Det virket som for lite, men det var en lansering - det var knapt noen apper på App Store da den kom ut også. En måned senere har det imidlertid knapt blitt bedre. Vi har gått fra seks tilbud i iTunes LP til 13.
Så hva kan være problemet? Som det viser seg, er det forretningsmodellen. I følge Gizmodo, spurte en indie -plateselskapseier Apple hva som skulle til for å få noen av albumene hans tilgjengelig i LP -formatet. Apples rapporterte svar? Vær en stor etikett. Alvor. Les videre.
Det siste bedriftens eple som ble tatt for retten av Apple er Woolworths, en australsk supermarkedskjede.
Det 80 år gamle selskapet redesignet "W" til å ligne et eple, ment å symbolisere ferske råvarer.
Apples advokater ser rødt, akkurat som de gjorde med Kanadisk skole, og håper å overbevise IP Australia, det føderale byrået som regulerer varemerker under, for å oppheve Woolworths ’søknad, som ble sendt i august i fjor, om å merke den nye logoen, ifølge Alderen.