Husk da folk vandret rundt Idiotisk at iPhone var en total fiasko i Japan?
Jepp, ganske dumt, men det er sant at i begynnelsen iPhone gjorde ikke ta tak i Japan, og det var et problem for Apple, fordi Japan er landet der gadgets hersker.
Så hva endret Apples formuer i Japan? Kvinner!
Formue har en utmerket artikkel om hvordan iPhone drepte det veletablerte japanske mobiltelefonmarkedet, og kvinnens rolle i det:
Først, sier han, må du forstå hvilken kolossal og uventet treff iPhone var med japanske kvinner. "IPhone har vært veldig sterk blant kvinner fra tidlig av. Den originale runde iPhone 3G -serien av plast blir snart et moteartikkel for japanske kvinner som også likte den store variasjonen i etuier og enkel dekorasjon. Så er det merkelojaliteten til japanske kvinner. ”
Japan hadde telefoner like flotte som iPhone. Den en gang populære Infobar candy bar -telefonen vant til og med internasjonale designpriser. Men mani etter iPhone, til tross for at han manglet alle bjeller og fløyter, syntes japanske telekomledere var uunnværlige (e-lommebok, TV osv.) Viste seg å være overveldende.
Det var også andre faktorer. Konkurransen i Japan opererer fortsatt under en operatør-første-strategi: mens enhetsprodusenter som Nokia og Samsung selger telefoner i Japan, endrer de enhetene sine for de japanske operatørene. Apple har alltid nektet å tilfredsstille operatører ved å oppblåse enhetene sine med en haug med bærerdiktert crapware, noe som gjør dem til et mer attraktivt alternativ for forbrukere.
Endelig? I Japan tenker alle enhetsprodusentene fremdeles på maskinvare, men som Steve Jobs har sagt i årevis, er det ingen som bryr seg om maskinvare: det er programvaren som teller.
"Som Steve Jobs en gang sa, er japanske produsenters største feil at de ikke innså hvor viktig programvareteknologi har blitt. De fleste av lederne ved japanske forbrukerelektronikkprodusenter var maskinvareingeniører, og de skjønner ikke viktigheten av programvare eller hvordan programvarevirksomheten fungerer. " han sier.
Det er lett å se at denne virksomheten kobler fra og lederforvirring skjer, selv fra disse kysten. Se på hvor hardt Sony har slitt for år å snu selskapet bort fra en ingeniørdrevet tankegang. De har hatt stor suksess, spesielt med PlayStation -merket, men det er poenget: på PlayStation styrer programvaren alt. Sony har blitt bedre - se på deres Xperia -serie med Android -enheter - men inntil nylig har resten av produktlinjene vært et totalt rot.
Uansett, stoff til ettertanke.
Kilde: Formue
Bilde: Damon Coulter