Business og teknologi er to ord som har gått sammen i flere tiår. Business og Apple -teknologi - vel, ikke så mye. La oss innse det, Apple gjorde seg et navn ved å ringe "mannen" og ikke bøye seg for hans autoritet. Den opprørske holdningen og friheten til å være deg selv har alltid preget Mac-brukere, og det er en knivskarp kontrast til bildet av gutter i dresser med BlackBerrys og Windows-baserte bærbare datamaskiner.
Så det kan være overraskende å innse at en av fem personer bruk Apple -produkter På arbeidsplassen. Hvordan forklarer du det? Lett. Apple lanserer intet mindre enn en revolusjon av hva teknologi betyr på arbeidsplassen, og iPhone og iPad er dens agenter. I løpet av de neste årene, forvent ingenting mindre enn den totale transformasjonen av virksomheten og arbeidsplassen etter Steve Jobs egen visjon.
De første advarselsskuddene for den revolusjonen ble avfyrt i januar 2007 da Steve Jobs kunngjorde iPhone. De fleste skjønte da ikke at iPhone kom til å forandre forretningsverdenen - RIM takket faktisk sarkastisk for Apple for å ha skapt det som lederne betraktet som et leketøy.
Hvem er det som ler nå?
Fredag nektet den amerikanske dommeren Lucy Koh Apples begjæring om et foreløpig forbud mot Samsung, som hvis det hadde blitt innvilget, ville ha stanset salget av Infuse 4G, Droid Charge og Galaxy S 4G -telefoner og Galaxy Tab 10.1 -nettbrett i USA i påvente av avslutningen av rettssak. Fordi saken ikke er planlagt for rettssak før 30. juli 2012, ville dette ha vært både en strategisk og symbolsk seier for Apple i sine pågående juridiske kamper knyttet til påståtte krenker Apples immaterielle rettigheter eller, som Apple har kalt dem, "kopister". For nå må vi vente og se hva annet Apples juridiske hær vil finne på i denne tvisten med Samsung. Uten videre utvikling kan Samsung fortsette å selge sine Infuse 4G-, Droid Charge- og Galaxy S 4G -telefoner og Galaxy Tab 10.1 -nettbrett i USA i det minste til saken blir prøvd neste sommer.
For de av dere som ikke har fulgt dette søksmålet, liker Apple ikke det faktum at noen av Samsungs produkter tilfeldigvis ligner sine egne produkter og saksøker å stoppe Samsung fra angivelig å rive av sin intellektuelle eiendom (produktdesign og emballasje, designpatenter og varemerker) og å kreve erstatning for eventuelle skader Apple allerede har LED. Denne kjennelsen markerer den siste utviklingen i denne sagaen og redigert 65-siders mening gir et interessant innblikk i saken.
En god venn av meg kjøpte nylig en ny iPhone 4S fra sin lokale Apple Store. Da hun ble presentert for sin nye iPhone, prøvde Apple Store -selgeren å selge henne videre AppleCare+. Det var et hardt salg; Etter hennes mening gikk Apple Store -selgeren frem på alle feil måter. Hun er en kunnskapsrik forbruker, leser Cult of Mac og andre teknologiske blogger, og har til og med lest min nye bok. Hun gjorde sin egen undersøkelse før hun kjøpte iPhone. Hun forsto forskjellene mellom AppleCare og AppleCare+. Hun veide risikoen for utilsiktet skade mot prisen og begrensningene til AppleCare+, og bestemte at den ekstra beskyttelsen ikke var for henne.
Hun ga AppleCare+videre, men tror at hun kan ha blitt påvirket hvis hun ikke hadde gjort leksene sine. Hun tok et valg, og om det viser seg å være det riktige eller ikke, var det hun som gjorde det. Men ikke alle kommer til å ta seg tid til å vurdere fordeler og ulemper med AppleCare+ og vil bli konfrontert med dette spørsmålet ved kjøpet. Kan du eller noen du kjenner bli offer for et hardt salg på AppleCare+?
