Fast Company-grunnlegger Bill Taylor har utløst litt av en kontrovers på sin Harvard Business Review-blogg ved å foreslå den kjetteriske ideen om at-sjokk! - Steve Jobs er kanskje ikke det beste forbildet for andre bedriftsledere.
Tilsynelatende er det dypt støtende å foreslå at det som gjør Steve stor, er de eksakte egenskapene som vanligvis gjør for dårlig ledelse i de fleste selskaper. Han mikro-administrerer alle aspekter av Apple, har vært kjent for å fyre folk med minimal årsak, og risikerer for alltid utstråler selskapet-noe som er spesielt problematisk når helseproblemene hans fortsetter å tvile på hans langsiktighet utsikter som administrerende direktør.
Det Taylor påpeker burde være åpenbart: Steve er et geni en gang i en generasjon, og grunnen til at han kan bryte alle reglene er fordi han er et ekstraordinært individ. Hvis du vil konkurrere med ham og være god selv, er det verste du kan gjøre å prøve å opptre som ham. Tenk på det: De mest pinlige øyeblikkene andre administrerende direktører har, er når de prøver å tvinge utstrålingen, sjarmen og chutzpahen Steve bringer i hovedtrekkene. Når Bill Gates prøver å opptre kult, kan du praktisk talt lukte flopsvetten på ham.
Det viktigste spørsmålet er ikke: "Hvordan blir vi mer som Steve Jobs?" Det beste spørsmålet er, “Hvordan blir vi den beste versjonen i vårt eget selskap? ” Det kan bety den typen lederskap Taylor går inn for i resten av spalten, eller det kan bety noe ellers. Det betyr definitivt ikke å bytte ut garderoben din med svarte turtlenecks, blå jeans og New Balance joggesko. Selv når Apple til slutt må erstatte Steve som administrerende direktør, enten i fem eller, med hjelp av kybernetikk, 50 år, det beste styret kunne gjøre er å lete etter noen som ikke er noe som Steve. Du kommer aldri til å toppe ham på en million år hvis du spiller spillet hans, men du kan gjøre noe fantastisk på dine egne premisser hvis du finner ut hva som gjør deg flott.
Merknad til Silicon Alley Insider: Bill Taylor gir Steve wannabes en F - ikke Steve selv. Det er mye å beundre om ham, lite å etterligne.
Praktisk sett radikal blogg via Silicon Alley Insider