De nieuwe biografie van Steve Jobs, Steve Jobs worden, berust op de premisse dat Jobs' wildernisjaren buiten Apple op de een of andere manier hebben geholpen om van een ooit roekeloze mede-oprichter een ervaren leider te maken.
Hoe nauwkeurig de vriendelijkere, zachtere weergave van Steve in het boek eigenlijk is, zal de komende dagen en weken worden besproken - maar een nieuwe studie van Brigham Young De Marriott School of Management van de universiteit ondersteunt het idee dat onbezonnen, narcistische eigenschappen een "netto positief" kunnen zijn voor CEO's, zolang ze worden gecompenseerd door een extra dosis bescheidenheid.
De illustratie van de studie van de perfecte mix van deze kwaliteiten? Niemand minder dan Jobs zelf.
Gepubliceerd in de Tijdschrift voor Toegepaste Psychologie, definieert de studie narcistische leiders als degenen die egocentrisch en zelfverzekerd zijn en moedige, ontwrichtende strategieën met hun werk in plaats van de voorkeur te geven aan het soort incrementele veranderingen dat wordt gezien in andere soorten leider.
“Echter, de eigenschappen die een leider in staat stellen om met succes een startup te lanceren of een leider te laten ontstaan, kunnen de zeer eigenschappen — zo niet getemperd — die een leider doen ontsporen,” Bradley Owens, assistent-professor bedrijfsethiek aan de BYU, notities.
Dit is vrijwel precies wat er met Jobs gebeurde tijdens zijn vroege jaren bij Apple en NeXT, voordat een aantal tegenslagen hem ertoe brachten zijn benadering van zaken opnieuw te evalueren.
“Hoewel Jobs nog steeds als narcistisch werd gezien, leek zijn narcisme te worden gecompenseerd of getemperd met een mate van nederigheid, en het was deze getemperde narcist die ervoor zorgde dat Apple het meest waardevolle bedrijf ter wereld werd”, luidt het onderzoek.
Nederigheid wordt getoond door leiders die hun eigen fouten en beperkingen toegeven en de bijdragen van anderen benadrukken. "[Het] is niet bedoeld om sterke of typische leiderschapskenmerken te vervangen, maar eerder om ze op een belangrijke manier aan te vullen", zegt Owens.
Gelukkig, in tegenstelling tot het soort narcistische eigenschappen dat ervoor zorgt dat mensen denken in termen van ontwrichtend en "een ding in het universum plaatsen" (zoals Jobs zelf zei), nederigheid is een eigenschap die kan worden ontwikkelde.
Het is een interessante theorie, die zeker beter past bij de visie van Steve Jobs gepresenteerd in Steve Jobs worden dan de compromisloze, eikel van wijlen Apple-CEO die we elders hebben gezien. Het was zeker een evenwicht waar Jobs af en toe moeite mee had, zoals te zien is vanaf het moment dat hij Jony Ive afkeurde voor het tonen van iets dat deze combinatie van eigenschappen benadert.
Bron: EurekAlert
