Tim Cook vs. Steve Jobs: Wie is de beste CEO van Apple ooit?

Steve Jobs was een mercurial genie met een uniek talent om heldere ideeën om te zetten in glanzende nieuwe producten. Tim Cook is een operationele tovenaar die de toeleveringsketen van Apple tot een productie-krachtpatser heeft gehamerd.

Als je een Apple-fan bent, ken je het algemeen aanvaarde verhaal. Je hebt de verhalen gehoord over deze machtige CEO's en hun verschillende sterke en zwakke punten. Maar wie heeft Apple het meest succesvol geholpen?

We hebben Cupertino's meest capabele execs tegen elkaar gezet om te bepalen welk Apple-tijdperk was Echt het beste. Maak je klaar om dingen voor eens en voor altijd te regelen!

Steve Jobs vs. Tim kookt

Het is gemakkelijk om door nostalgie Jobs in iets van een technologische heilige te laten veranderen. Maar was zijn tijd aan de top echt beter dan het bewind van Cook? Immers, toen Jobs de CEO van Apple was, werkten de twee mannen zij aan zij om van het bedrijf een moloch te maken.

Dat weerhield critici er niet van om onheil te voorspellen wanneer

Jobs stierf in 2011 na het overhandigen van Apple's teugels aan Cook. In feite hoor je soms nog steeds dat soort angsten, zelfs als Apple voortstuwt als 's werelds machtigste en meest winstgevende bedrijf.

Kijken Jobs-fans alleen maar door een roségouden bril naar het verleden van Apple? Hier is een eerlijke evaluatie van de prestaties van de twee CEO's van Apple op negen belangrijke gebieden.

Ronde 1: Financiële prestaties van Apple

Dit hangt echt af van hoe je het meet. Als uw vraag is: "Welke CEO leidde Apple toen het zijn hoogste waardering bereikte?" het antwoord is Tim Cook. Als uw vraag is: "Wie heeft de waarde van Apple het meest vermenigvuldigd?" het antwoord is ontegensprekelijk Steve Jobs.

In 1996 bedroeg de marktkapitalisatie van Apple $ 3 miljard. Toen Jobs 15 jaar later in 2011 als CEO vertrok, bedroeg de marktkapitalisatie van Apple $ 347 miljard. Dat is een verbazingwekkende stijging van 116x in de waardering van Apple op de aandelenmarkt.

Cook nam ondertussen een bedrijf over met een waarde van $ 347 miljard in 2011. Onder zijn vaste hand bereikte Apple vorige maand $ 922 miljard. (En moge goed de $ 1 biljoen dit jaar bereikt.) Dat is een stijging van "slechts" 2,7x.

De omstandigheden tijdens de ambtstermijn van elke man als CEO van Apple zijn echter heel, heel anders.

Jobs was de ultieme turnaround-artiest en verdient daar alle lof voor. Onder Cook klom Apple naar het meest waardevolle bedrijf ter wereld worden, en consequent verdedigde die titel.

Met Cook aan het roer heeft Cupertino meer geld teruggegeven aan aandeelhouders en hogere hoogtepunten gezien. Apple pint zijn succes niet op kortetermijncijfers zoals veel andere bedrijven doen. Maar als er op wordt gedrukt, geven we deze aan ...

Ronde 2: Apple-schandalen

Wie leidde Apple met de minste schandalen? Noch Steve Jobs, noch Tim Cook hebben rampen ondervonden op het niveau van bijvoorbeeld de antitrustzaak van Microsoft of het onlangs onthulde gegevensschandaal van Facebook. Maar beide CEO's van Apple kampten met hun eigen spraakmakende problemen.

Voor Jobs was het: aandelenopties met terugwerkende kracht, een verlies iPhone 4 prototype, de zogenoemde antennepoort probleem, zorgen over de arbeidsomstandigheden van Foxconn en censuur in de App Store.

Voor Cook waren er schandalen zoals de rampzalige lancering van Apple Maps, de verdeeldheid zaaiende FBI impasse over privacy, de iPhone 6 Plus’ “Bendgate”, aanhoudende beschuldigingen van belastingontduiking, en, meest recentelijk, de controversiële praktijk van iPhone-beperking.

Hiervan blijken die van Cook minder belangrijk dan die van Jobs. Het aandringen van Apple op de privacy van gebruikers tijdens de confrontatie met de FBI heeft het bedrijf in de loop van de tijd goed gedaan. Het beperken van de prestaties van oudere iPhones met gecompromitteerde batterijen was eigenlijk een slimme gebruikersfunctie, zelfs als Apple een fout maakte door er niet transparanter over te zijn. Nogmaals, de "schandalen" van Cook lijken minder belangrijk dan die van Jobs.

Ronde 3: het sociale welzijn van Apple

Deze hangt ervan af of u vindt dat een bedrijf zich moet inzetten om de wereld te verbeteren. Hier in het door sociale media gedreven 2018, met Apple waardevoller (en dus vatbaar voor regulering) dan ooit, dit is een "must". Steve Jobs was nooit groot in liefdadigheid, of milieukwesties, of mensenrechten onderwerpen.

Hoewel Apple zich met al deze dingen bezighield, duurde het tot het bewind van Tim Cook dat ze een prominent onderdeel van Apples identiteit werden. Cook heeft gesproken over privacy, homorechten, en immigratie Reformatie. Hij heeft Apple er ook toe aangezet om een 100 procent duurzaam energiebedrijf, gewerkt om omstandigheden in de toeleveringsketen verbeterenen liep voorop op het gebied van toegankelijkheid voor gebruikers met een handicap.

Ja, de hele “recht op reparatie” is nog steeds lastig, maar Cook heeft het idee omarmd dat Apple van de planeet een betere plek moet maken. En dat is best bewonderenswaardig.

Ronde 4: Apple-reclame

Tim Cook's Apple levert regelmatig geweldige advertenties. Maar Steve Jobs verblindde ons met marketinggenialiteit.

“Denk anders” was een meesterzet die kwam op een moment dat Apple nog geen nieuwe producten te verkopen had. De "Koop een Mac”-campagne wordt nog steeds zwaar genoemd door fans, zelfs tien jaar nadat het is afgelopen. En hoe zit het met de iPod- en iTunes-campagne, met silhouetten die dansen op een effen achtergrond? En de gedenkwaardige "Switch" -campagne geregisseerd door Errol Morris?

Apple produceert nog steeds zeer gepolijste marketing (de kerstadvertenties blijven een hoogtepunt). Er zijn echter maar heel weinig advertenties onder het toezicht van Cook op iconisch gebied.

Ronde 5: Uitdagingen als CEO van Apple

Hoe dicht Apple bij een faillissement was toen Steve Jobs terugkeerde, blijft een open vraag. Maar de zaken zagen er niet goed uit. Na een paar rampzalige jaren bloedde het bedrijf geld. Alles aan het bedrijfsmodel leek verkeerd. (Uitchecken deze oude Bedrade omslagverhaal als bewijs!).

Jobs maakte ondertussen een periode van zijn leven achter zich die ook gekenmerkt werd door mislukkingen. Natuurlijk, Pixar veranderde hem in een miljardair. Maar zowel NeXT als Pixar faalden als hardwarebedrijven voordat Jobs ze opnieuw bedacht als iets anders. Zijn komst bij Apple wekte loyalisten op, maar leek nauwelijks een voor de hand liggend keerpunt.

Tim Cook nam Apple onder heel andere omstandigheden over, maar hij had nog steeds veel twijfels. Hoewel hij Apple twee keer eerder had bestuurd (tijdens de medische afwezigheid van Jobs), vroegen veel mensen zich nog steeds af of hij de taak aankon. Analisten stonden in de rij om te vertellen hoe bedrijven als Disney, Sony en Polaroid het moeilijk hadden na de dood van visionaire oprichters.

Uiteindelijk stond Jobs voor de grotere uitdaging. En hij slaagde erin op spectaculaire wijze Apple terug van de rand te brengen.

Ronde 6: Grootste nieuwe Apple-producten

Apple blijft prachtige nieuwe producten uitbrengen onder leiding van Tim Cook. De iPhone X, met zijn OLED-scherm van rand tot rand, veranderde hoe een iPhone eruitzag. Het heeft zelfs de direct herkenbare startknop verwijderd om ons te laten zien dat niets heilig is als het gaat om het omarmen van de toekomst. De Apple Watch, de eerste nieuwe grote lijn die werd uitgevonden onder het leiderschap van Cook, werd al snel 's werelds populairste horloge.

Dan zijn er de geweldige AirPods, de veelzijdige Apple Pencil (die ons liet zien dat Jobs het bij het verkeerde eind had met stylussen), en de technisch briljante HomePod. Oh, en het uitpompen van verschillende schermformaten om ons Plus-size phablets, iPad mini's en iPad Pro's te geven, was weer een briljante zet. En vergeet de bloeiende Services-divisie van Apple niet, geleid door Apple Music en zijn meer dan 40 miljoen betalende abonnees.

Maar vergeleken met Jobs? Meer dan 15 jaar bracht Jobs ons de kleurrijke iMac G3, de op zonnebloemen geïnspireerde iMac G4, en het plaat-van-aluminium iMac-ontwerp dat Apple blijft gebruiken. Er was de kleurrijk iBook en zijn witte opvolger, en de ultradunne MacBook Air. Niet genoeg? We hebben ook de iPod en zijn opvolgers, plus de revolutionaire iTunes Store, de iPhone en App Store, en tenslotte de iPad.

Onder Cook handhaaft Apple een strikte kwaliteitscontrole over zijn producten en brengt een aantal prachtige apparaten uit. Maar Apple had nooit een hoger percentage "tegen elke prijs moeten bezitten"-producten dan onder Jobs.

Ronde 7: Apple-storingen

Niemand kan elke keer een homerun slaan. Het rare aan Apple is dat zelfs zijn mislukkingen prachtig kunnen zijn. Desalniettemin hielden zowel Steve Jobs als Tim Cook toezicht op enkele commerciële en creatieve blindgangers op het gebied van Apple-hardware en -software.

Jobs had de Twintigste verjaardag Macintosh, de iMac G3's "hockeypuck" -muis, de G4 Kubus, de iPod-hifi, de ROKR-telefoon met Motorola, MobileMe, en de Ping sociaal netwerk.

Het bewind van Tim Cook bracht de aanvankelijk vreselijke Apple Maps, de teleurstellende Siri, de bekritiseerde U2-album weggeefactie, de omvangrijke iPhone Smart Battery Case, de onbeminde MacBook Pro met Touch Bar en de (mogelijk niet succesvol) HomePod.

Interessant is dat Jobs meer opmerkelijke mislukkingen doorstond, maar ook meer grote successen genoot. Kook termen om het conservatief te spelen als het gaat om nieuwe Apple-producten. De belangrijkste kritieken in recensies gaan tegenwoordig meestal als volgt: "Ja, het is net zo mooi als altijd, maar het verandert de dingen niet significant."

Jobs daarentegen nam risico's. Zijn aanpak resulteerde in grotere, meer opvallende mislukkingen. Laten we deze opschrijven als een gelijkspel!

Ronde 8: Apple rivalen

Wie stond tegenover sterkere rivalen? Toen Steve Jobs in 1996 terugkwam bij Apple, stond Microsoft aan de top. Toen Redmond begin jaren 2000 afnam, kreeg Google meer bekendheid. Samen daagden de twee bedrijven de hardwaregerichte strategie van Apple uit door besturingssystemen te ontwikkelen die konden worden gebruikt op alle machines van derden die ze wilden.

In beide gevallen hield Apple stand tegen twee van de grootste industriereuzen die de wereld ooit heeft gezien.

Tegenwoordig komt de grootste uitdaging van Apple van zijn vijand Samsung. Het enorme aantal vijanden waarmee Apple tegenwoordig te maken heeft, geeft Cook echter een voorsprong. In het buitenland dreigen tientallen goedkope Android-OEM's de verkoop van iPhones te verminderen, vooral in de allerbelangrijkste opkomende markten.

In de Verenigde Staten maakt het feit dat andere bedrijven zoals Amazon, Facebook, Google en, ja, Microsoft het hardwarespel betreden, de ruimte competitiever dan ooit. Apple wees de weg. Nu moet het harder dan ooit vechten om zijn positie aan de kop van het peloton te behouden.

Ronde 9: Apple-keynotes

Hoe spannend een Apple-evenement is, komt uiteindelijk neer op welke producten het bedrijf onthult. Maar het is niet alleen dat. Steve Jobs was nooit meer in zijn element dan toen hij een Apple-podium bespiedde, met zijn handen in de wolken en ons vertelde waarom het kopen van een nieuwe computer ons leven zou veranderen.

Zijn keynotes waren ongeëvenaard in de techniek. Ze veranderden wat anders een redelijk alledaagse gebeurtenis zou zijn in aangrijpende hoge kunst. Ter vergelijking: Tim Cook wordt steeds beter in het leveren van deze evenementen. Apple-keynotes bieden nog steeds muzikale optredens van grote namen, gelikte presentaties, enthousiaste menigten en de belofte van "nog één ding". Maar ze hebben geen Steve.

Dit lijkt misschien niet de meest eerlijke manier om de prestaties van een CEO te meten. Je bent er tenslotte om een ​​technologiebedrijf te runnen, niet om als acteur op te treden. Maar het lijdt geen twijfel dat de keynotes van Jobs een rol hebben gespeeld bij het opbouwen van het merk Apple. Hij heeft de duidelijke voorsprong op deze afdeling.

Ronde 10: de algehele stabiliteit van Apple

Apple is nog nooit zo opwindend geweest als in de laatste jaren van de jaren negentig en de eerste jaren van de jaren 2000. Je weet waarom? Omdat het bedrijf letterlijk het huis inzet op zijn nieuwe producten.

Zoals Steve Jobs erkende, werkte een strategie van wannabe-supersterproducten met hoge marges goed zolang je ze kon blijven leveren. Zijn genialiteit was dat hij dat voor elkaar kreeg. Maar Apple had ook te lijden onder het maken van misstappen. Vandaag de dag blijft Apple afhankelijk van de iPhone als belangrijkste verdiener, maar de waardering ervan is niet alleen gebaseerd op één product. Apple dekt zijn weddenschappen af, en de groei van nieuwe gebieden zoals Services betekent dat het niet langer alleen maar "het iPhone-bedrijf" is.

Dankzij Cook's operationele tovenarij profiteert Apple van een geweldige toeleveringsketen, een enorme netwerk van Apple Store-distributiecentra en de mogelijkheid om bijna elk element van zijn verhaal. Stabiliteit kan een gebrek aan opwinding betekenen, maar de voortdurend stijgende aandelenkoers toont aan dat beleggers graag op de Cupertino-trein blijven stappen.

En met zijn enorme geldstapel kan Apple het zich veroorloven om het lange spel te spelen op een manier die het voorheen nooit kon.

Steve Jobs vs. Tim Cook: De resultaten

Over het algemeen behaalt Tim Cook een overwinning met vijf punten en één gelijkspel, vergeleken met de vier punten en één gelijkspel van Steve Jobs. De echte overwinnaars zijn echter Apple-fans. De bijdrage van Cook aan Apple scheiden van die van Jobs blijkt enorm moeilijk.

Cook veranderde de operationele capaciteiten van Apple terwijl Jobs Apple leidde (en het zelfs van hem overnam tijdens medische afwezigheid). Jobs legde ondertussen het model en de productlijnen uit die Apple naar grotere hoogten dan ooit drijven onder het leiderschap van Cook.

Jobs was de perfecte leider voor Apple toen het in de jaren negentig terug naar de top worstelde, en om er deze eeuw een wereldreus van te maken. Cook is misschien een betere "vredestijd"-generaal. Zijn Apple is stabieler, met minder van de onvoorspelbaarheid die het Jobs-tijdperk zo opwindend (en soms ronduit zenuwslopend) maakte.

Wat denk je? Heb je een favoriet tijdperk in de geschiedenis van Apple? Laat het ons weten in de reacties hieronder.