De langdurige strijd van Apple met Samsung kwam afgelopen vrijdag tot een einde toen een jury besloot dat Samsung... schuldig aan inbreuk op zes van Apple's patenten, en dat het als gevolg daarvan meer dan $ 1 miljard aan schadevergoeding moet betalen. Dit was niet alleen een enorme klap voor Samsung, maar het lijkt erop dat het ook de klanten van het Koreaanse bedrijf treft.
Een bedrijf in gebruikte elektronica zag een groei van 50% in de verkoop van Samsung-apparaten, aangezien klanten na het verlies "van het schip sprongen".
Het is niet zo moeilijk te begrijpen waarom de jury die betrokken was bij de zaak Apple versus Samsung afgelopen vrijdag de uitspraak deed, waarbij Apple een verpletterende overwinning en meer dan $ 1 miljard aan schadevergoeding toekende. Maar wat niet duidelijk is, is hoe kwam de jury tot haar besluit. Dankzij Jury Foreman Vel Hogan hebben we nu een fascinerend inzicht in hoe het was om deel uit te maken van dat panel.
In zijn eerste tv-optreden sinds het einde van het octrooiproces van een miljard dollar, onthult Hogan hoe hij tot een besluit kwam, hoe de jury besliste over de schade die Samsung aan Apple moet betalen, of gevoelens en emoties de beslissing van de jury hebben beïnvloed, en meer.
Apple heeft een enorme schadevergoeding van bijna $ 1,05 miljard gewonnen in de patentzaak tegen Samsung en de reactie van de technologiegemeenschap was enorm en snel.
In een e-mail direct na het vonnis vertelde Forrester Research Principal Analyst Charles Golvin ons dat de belangrijkste conclusie van het vonnis de focus op innovatie is. Bedrijven zullen nu gedwongen worden om legitiem verschillende producten te maken, of op zijn minst een aantal te engineeren zonder extravagante vergelijkbare functies:
De jury rechtvaardigt vooral de softwarepatenten van Apple en hun beslissing heeft niet alleen implicaties voor Samsung, maar ook voor Google, andere Fabrikanten van Android-apparaten zoals LG, HTC en Motorola, maar mogelijk ook voor Microsoft die functies gebruikt zoals knijpen om in te zoomen, stuiteren bij scrollen, enzovoort. Deze concurrenten worden nu gedwongen terug naar de tekentafel te gaan en met wezenlijk andere ontwerpen te komen - of een schikking te zoeken met Apple. Aangezien veel van deze bedieningselementen nu zijn ingebouwd in de verwachtingen van klanten over hoe ze met hun telefoons werken, zijn dit substantiële uitdagingen.
Gartner-analist en VP van Mobile Research Van Baker is het ermee eens dat het herontwerp van producten op de lange termijn een probleem is, maar dat dit op korte termijn geen gevolgen zal hebben voor producten.
Eerder volgden de twee hoofden in de zaak direct het schokkende vonnis met hun eigen uitspraken.
Als er één ding is dat ik heb geleerd door over Apple te bloggen, dan is het dat het bedrijf niet staat voor copycats - vooral als die copycats achter patenten aan gaan waar Steve Jobs bijzonder trots op was. Dat is wat Samsung deed toen het de inertial scrolling-functie van Apple kopieerde, direct nadat Jobs hen had gezegd dat niet te doen.