27-09-1979: Jaren voordat de Macintosh wordt uitgebracht, botsen Steve Jobs en Jef Raskin voor het eerst over de richting van het Macintosh R&D-project.
Raskin, de oprichter van het Macintosh-project, wil een computer die voor iedereen betaalbaar is. Jobs wil een computer die de beste is, ongeacht de prijs.
Raad eens wie er gewonnen heeft?
Dit bericht bevat gelieerde links. Cult of Mac kan een commissie verdienen wanneer u onze links gebruikt om artikelen te kopen.
Macintosh-prijs vs. Kenmerken
27 september 1979 was het eerste kostenonderzoek van Apple voor de Mac. Raskins revolutionaire idee was om een computer te bouwen, gebaseerd op een grafische gebruikersinterface, die $ 500 of minder zou kosten.
Die prijs (die, met inflatie, vandaag $ 1.650 zou bedragen) lijkt redelijk standaard volgens de huidige voorwaarden. In die tijd zou het echter aanzienlijk goedkoper zijn geweest dan de meeste gewone personal computers. Een Appel II, kost bijvoorbeeld $ 1.298. En zelfs de TRS-80, een redelijk goedkope, kale computer, verkocht voor $ 599.
Zelfs als startup had Apple echter al een hoge marge voor zijn bedrijf. Het bedrijf verwachtte een opslag van 400% op zijn machines. Dat betekende dat de computer van Raskin voor $ 125 zou moeten worden vervaardigd en verpakt. In de memo van 27 september stond dat dit niet mogelijk was. Het suggereerde een meer redelijke verkoopprijs van $ 1.500.
De memo veroorzaakte een botsing binnen Apple. Jobs vertelde Raskin dat hij zich "geen zorgen moest maken over de prijs" en in plaats daarvan "gewoon de mogelijkheden van de computer moest specificeren".
Jef Raskin scheurt Steve Jobs over Mac-prijzen
Een stekelige Raskin reageerde met een sarcastische memo aan Jobs, gerepliceerd in het uitstekende boek Apple vertrouwelijk 2.0:
"[Ik wil] een kleine, lichtgewicht computer met een uitstekend toetsenbord in typemachine-stijl. Het gaat vergezeld van een display van 96 tekens bij 66 regels dat bijna geen diepte heeft, en een printer van laserkwaliteit die ook niet veel weegt, gewoon papier gebruikt en tekst produceert op één pagina per seconde (niet zo snel dat je ze niet kunt vangen als ze eruit komen.) De printer kan ook alle afbeeldingen produceren die op het scherm kunnen worden weergegeven (met ten minste 1000 bij 1200 punten van oplossing). In kleur.
De printer mag slechts een fractie van een pond wegen en heeft nooit een lint of mechanische aanpassing nodig. Het moet in elk lettertype worden afgedrukt. Er is ongeveer 200K bytes aan hoofdopslag naast het schermgeheugen en een miniatuur, in zakformaat, opslagelement dat een megabyte kan bevatten en $ 0,50 kost, in eenheidshoeveelheid.
Wanneer u de computer koopt, krijgt u gratis onbeperkt toegang tot het ARPAnet, de verschillende timesharing-services en andere informatieve, computertoegankelijke databases. Naast een ongeëvenaarde verzameling applicatieprogramma's, omvat de software BASIC, Pascal, LISP, FORTRAN, APL, PL\1, COBOL en een emulator voor elke processor sinds de IBM 650.
Laten we spraaksynthese en -herkenning opnemen, met een woordenschat van 34.000 woorden. Het kan ook muziek synthetiseren, zelfs Caruso-zang simuleren met het Mormon Tabernacle Choir, met verschillende weerkaatsingen.
Conclusie: beginnen met de mogelijkheden is onzin. We moeten beginnen met zowel een prijsdoel als een reeks vaardigheden, en de technologie van vandaag en de nabije toekomst in de gaten houden. Deze factoren moeten allemaal tegelijk worden gegoogeld.”
Waarom de botsing over de Macintosh-prijs ertoe doet
Een paar dingen over de botsing tussen Jobs en Raskin fascineren me. De eerste is dat Raskins sarcastische versie van wat een Macintosh zou moeten bevatten, niet ver verwijderd is van de visie van Jobs.
De tweede is dat, hoewel de geschiedenis ons vertelt dat Jobs de juiste impuls voor de Mac had (het idee van Raskin werd uiteindelijk gelanceerd toen de Canon kat een paar jaar later, en prompt verdwenen), is het genuanceerder dan dat.
Jobs' 'feature creep' aandringen op het bouwen van de best mogelijke computer, zonder na te denken over een prijs, eindigde met het ondermijnen van veel van zijn werk bij NeXT, het bedrijf dat hij oprichtte nadat hij Apple had verlaten. Raskins benadering was ondertussen gebaseerd op het idee om technologie te democratiseren - iets waar Apple in de loop der jaren bekend om is geworden.
Ten slotte, hoewel het nog een aantal jaren duurde voordat Jobs de controle over het Macintosh-project overnam, is het... Het is gemakkelijk te zien dat Raskin en Jobs al in 1979 nooit gelukkig naast elkaar zouden bestaan op Team Mac.