31 juli 2012:De dagelijkse, 's werelds eerste alleen-iPad-krant, ontslaat bijna een derde van zijn personeel, wat het einde betekent van een gewaagd publicatie-experiment.
De diepe sneden - De dagelijkse ontsloeg 50 van de 170 werknemers - voornamelijk stafleden van sport- en redactiepagina's, hoewel sommige productie- en ontwerpmedewerkers ook de bijl krijgen. De onheilspellende stap komt wanneer News Corp de iPad-app "op wacht" plaatst vanwege tegenvallende lezersaantallen.
Wanneer de iPad verscheen voor het eerst op het toneel begin 2010 was de technologieminnende wereld wanhopig om er een te bemachtigen. Mensen spendeerden ook behoorlijk wat tijd om erachter te komen waar de iPad het nuttigst voor zou zijn.
Een voor de hand liggend gebruik: een nieuwslezer. Voorafgaand aan de lancering van de iPad, Steve Jobs ontmoette leidinggevenden van De Wall Street Journal en The New York Times in een poging om de nieuwsorganisaties aan boord te krijgen voor app-ontwikkeling.
De eerste iPad-krant: een innovatief idee
De dagelijkse ging een stap verder. In plaats van simpelweg bestaande mediagiganten opnieuw te configureren voor het iPad-tijdperk, stelde News Corp zich voor: De dagelijkse als een krant exclusief voor de nieuwe tablet van Apple (hoewel het later ondersteuning voor zowel de Galaxy Tab als Facebook toevoegde).
Op papier was het een geweldig idee. De uitgeverswereld had al jaren te lijden onder het feit dat internet de manier waarop nieuws werd verspreid veranderde. Maar het succes van iTunes en de App Winkel - waaruit bleek dat klanten zouden betalen voor hoogwaardige inhoud die gemakkelijk toegankelijk was - opende een nieuw distributiemodel.
Vanuit het perspectief van de lezer, De dagelijkse zag er aantrekkelijk uit. De iPad-only krant bood een mix van traditionele nieuwslay-out met interactieve elementen, evenals gelokaliseerde informatie zoals weersvoorspellingen.
Rupert Murdoch gefinancierd De dagelijkse voor een bedrag van $ 30 miljoen, met een budget van $ 500.000 per week. Abonnementen kosten 99 cent per week. (Nieuws Corp. ontving 70 cent daarvan, samen met eventuele advertenties die het kon verkopen.) De dagelijkse was de eerste app die terugkerende in plaats van eenmalige betalingen mocht aanbieden.
Deze voorkeursbehandeling vloeide mogelijk voort uit Jobs’ persoonlijke interesse in de publicatie. Hij bracht talrijke bezoeken aan het kantoor van de krant in de Salomo R. Guggenheimmuseum in New York City.
De dagelijkse lijdt aan grote gebreken
Helaas, De dagelijkse verliep niet zo goed als gepland. Ondanks het ophalen van meer dan 100.000 betaalde abonnementen, verloor het in het eerste jaar ongeveer $ 30 miljoen. Toen ik erover schreef tijdens de lancering in februari 2011, weetjes Adam C. Engs merkte op dat het papier zou moeten raken ongeveer 715.000 betaalde abonnees gewoon om break-even te draaien. Het kwam nooit in de buurt.
De problemen stopten niet bij de prijsstelling. De dagelijkse ontbrak de redactionele focus en bood geen ervaring die voldoende verschilde van wat lezers elders gratis konden vinden.
Erger nog, verhalen waren niet koppelbaar omdat ze alleen in de app verschenen. Dit maakte het moeilijk voor lezers om nieuws te delen, waardoor de organische groei werd onderdrukt. Tot slot, problemen van De dagelijkse vaak ingeklokt met waanzinnig grote bestandsgroottes. Ze kunnen 1 GB groot worden, wat voor veel gebruikers 10 tot 15 minuten duurt om te downloaden.
Uiteindelijk heeft het experiment het einde van 2012 niet gehaald. Op 3 december kondigde News Corp aan dat 's werelds eerste iPad-krant haar activiteiten zou staken als onderdeel van een reorganisatie van bedrijfsactiva. Volgens Murdoch, De dagelijkse “kon geen groot genoeg publiek vinden snel genoeg om ons ervan te overtuigen dat het bedrijfsmodel op de lange termijn houdbaar was.”
De dagelijkse: Geen wondermiddel voor de problemen van news biz
De nieuwsbizz blijft worstelen in de jaren daarna De dagelijkse's overlijden. De iPad bleek niet de magische remedie te zijn - alles waar de traditionele media op hoopten. Terwijl De dagelijkse als een prominent voorbeeld van deze teleurstelling dient, deden ook andere tijdschrift-apps het niet goed.
Apple lanceerde zijn Apple News-aggregatie-app met iOS 9 in 2015. Ondanks kleine successen is het echter blijft grotendeels een teleurstelling ook. Apple News+ heeft Apple ook nog niet tot een uitgeversgigant gemaakt. Er is echter nog tijd.
Was je geabonneerd op? De dagelijkse? Laat hieronder uw opmerkingen achter.