Dit is de meest beknopte recensie die ik kan beheren Waanzinnig eenvoudig: de obsessie die het succes van Apple drijft door Ken Segall.
Als je je afvraagt hoe het was om met Steve Jobs te werken: lees het. Je zult ervan genieten.
Dit bericht bevat gelieerde links. Cult van Mac kan een commissie verdienen wanneer u onze links gebruikt om artikelen te kopen.
Om er niet ingewikkeld over te zijn (Segall kapitaliseert de term in tegenstelling tot Apple's Simplicity-filosofie) door het aanbod van 200 pagina's), maar hier is de meer gearticuleerde redenering achter waarom je het waarschijnlijk leuk zult vinden dit boek.
Segall, de man achter de naam iMac, is een reclamemanager die meer dan 12 jaar nauw samenwerkte met Steve Jobs, met functies bij NeXT en Apple. Hij noemde de iMac en werkte aan de iconische 'Think Different'-campagne, waaronder Jobs de eerste versie van de 'Crazy Ones' hierboven laten vertellen.
Dat decennium plus ervaring liet Segall achter met tonnen aantekeningen, nu bewaard als een stapel cd's, over wat er tijdens die vergaderingen gebeurde. (Je kunt meer lezen over zijn avonturen bij Apple in onze Q&A en een exclusief fragment uit het boek lezen
hier.)De keren dat Jobs deelnemers terugkaatste van vergaderingen die daar niet thuishoorden (oefen het bestand onder "de kleine groepen slimme mensen"), ontsloeg mensen die hem verveelden met PowerPoint-presentaties en reageerden op bedreigingen met variaties van "f*ck 'em" en een guitige glimlach.
Dit klinkt als bekend terrein voor lezers van Walter Isaacson's bloedstollend eerlijke bio van Jobs — of zelfs voor lezers van Segalls blog, die enkele van deze anekdotes deelt - maar hier, in plaats van te proberen de complexe persoonlijkheid van Jobs te begrijpen, concentreren we ons op hoe hij de zaken bij Apple eenvoudig hield om de beste resultaten te krijgen.
Voor sommigen lijkt het misschien te simplistisch, of een studie met een voorkeur voor bevestiging, om Simplicity te bestempelen als de enige rode draad door de geschiedenis van Apple die het zo'n succes heeft gemaakt. Maar als je nieuwsgierig bent naar Jobs en de manier waarop hij werkte, de verhalen in Waanzinnig eenvoudig voldoende stof tot nadenken geven. Ik zal me onthouden van spoilers, maar als je het leest tijdens je woon-werkverkeer of volgende vliegreis, zal Segall's rechttoe rechtaan proza je aandacht vasthouden en zorgen voor wat gelach.
Het boek is enigszins gelardeerd met een "Hier is hoe jij ook als Steve kunt zijn"-hoek die geforceerd aanvoelt in vergelijking met Segall's beminnelijke vertelstijl. En, hoe leuk het ook is om Segalls dilberteske verhalen over het werken met Dell, Microsoft en Intel te vergelijken, tenzij je de CEO van je eigen bedrijf bent, gebruik makend van "brutaliteit met stijl" door mantra's volgen zoals "Stomp is eenvoud, meanderen is complexiteit", en je collega's of meerderen slaan met de "eenvoudige stok" is waarschijnlijk niet de beste manier om je baan te behouden.
Toch maken de insiderverhalen van zijn nachtelijke convo's met Jobs en de rotsachtige rit van enkele van de mislukkingen het een vermakelijk boek.
Waanzinnig eenvoudig: de obsessie die het succes van Apple drijftdoor Ken Segall.
