De carrière van Steve Jobs wordt meestal besproken in twee belangrijke segmenten: zijn vroege jaren toen hij samen met Woz Apple oprichtte, en toen het laatste einde van zijn leven toen hij terugkeerde naar Apple en het bedrijf nieuw leven inblies met één hitproduct daarna een andere. Maar er gingen elf jaar voorbij tussen de tijd dat Steve uit Apple werd gegooid en de tijd dat hij terugkeerde om het bedrijf te redden. Veel mensen noemen dat zijn 'Wildernisjaren' toen hij worstelde om het hoofd te bieden aan het feit dat hij uit Apple werd gegooid.
Wat velen beschouwen als een donkere periode van ballingschap, beweert Brent Schlender dat het eigenlijk een van de gelukkigste periodes in het leven van Jobs was. Schlender schreef een nieuw artikel voor Fast Company over de tijd van Steve Jobs in ballingschap en herontdekte zijn schat aan verloren interviewbanden die hij met Jobs had opgenomen tijdens die 'Wildernisjaren'.
Het hele artikel staat vol met nieuwe citaten en ideeën van Steve Jobs die nog niet eerder zijn gehoord, maar hier zijn de acht beste:
Steve had enkele revolutionaire ideeën over NeXT om een model "Open Corporation" te worden:
“Zie het zo: als je naar je eigen lichaam kijkt, zijn je cellen gespecialiseerd, maar elk van hen heeft het masterplan voor het hele lichaam. We denken dat ons bedrijf het best mogelijke bedrijf zal zijn als iedereen die hier werkt het hele masterplan begrijpt en dat als maatstaf kan gebruiken om beslissingen tegen te nemen. We denken dat veel kleine, middelgrote en grote beslissingen beter zullen worden genomen als al onze mensen dat weten."
Jobs vergeleek Sculley met de Boze Heks van het Westen, slechts twintig keer minder hip:
Sculley had de cultuur van de plaats "vergiftigd". Naarmate de jaren verstreken en Apples fortuinen afnamen, werden de aanvallen van Jobs scherper: "Op dit moment is het net als de boze heks in De tovenaar van Oz: 'Ik smelt. Ik smelt,' De mal is op. Ze lijken niet met een geweldige computer naar buiten te komen om hun leven te redden. Ze moeten veel geld uitgeven aan industrieel ontwerp, de hipheidsfactor opnieuw introduceren. Maar nee, ze huren Gil Amelio in als CEO. Het is alsof Nike de man heeft ingehuurd die Kinney-schoenen runde.
In plaats van zijn assistent te sturen om cadeautjes voor zijn vrouw en kinderen te kopen, ging Jobs ze graag zelf kopen:
Ik kwam hem tegen tijdens een van zijn wandelingen... en kwam bij hem terecht terwijl hij winkelde voor een nieuwe fiets voor Laurene's aanstaande verjaardag. Dit was voordat je je huiswerk op internet kon doen, maar hij had zijn onderzoek gedaan, dus er kwam niet veel bij kijken. We waren in en uit Palo Alto Fietsen in 10 minuten. "Ik zou Andrea nooit zoiets laten doen", zei hij, verwijzend naar zijn oude administratief medewerker. “Ik vind het zelf ook leuk om cadeautjes voor mijn gezin te kopen.”
IBM wist niets over hun branche:
“De mensen aan de top van IBM wisten niets van computers. Niks. Niks. De mensen aan de top van Disney, aan de andere kant, "weten veel over wat een echt goede film is en wat niet."
Jobs had kunnen bijverdienen als huwelijksconsulent:
Een manier om angst uit een relatie te verdrijven, is te beseffen dat de waarden van je partner dezelfde zijn als die van jou, dat waar jij om geeft precies is waar zij om geven. Naar mijn mening verdrijft dat de angst en zorgt het voor een geweldig partnerschap, of het nu een zakelijk partnerschap is of een huwelijk.”
Bedrijven moeten voorzichtig zijn met hun stimuleringsstructuren:
“Incentivestructuren werken. Je moet dus heel voorzichtig zijn met waar je mensen toe aanzet, want verschillende stimuleringsstructuren creëren allerlei consequenties die je niet kunt voorzien. Iedereen bij Pixar is gemotiveerd om het bedrijf op te bouwen: of ze nu aan de film werken; of ze werken aan een mogelijk direct-to-video-product; of ze op een cd-rom werken. Wat hun combinatie van creatief en technisch talent ook is, we willen dat ze gestimuleerd worden om het hele bedrijf succesvol te maken.”
Kerel was zo gek op details, zelfs toen er bakstenen muren werden gebouwd voor het hoofdkantoor van Pixar:
De op maat gemaakte stenen waren er in 12 tinten, en als de kleuren niet gelijkmatig genoeg waren verdeeld, zou Jobs de metselaars ze naar beneden laten halen en het opnieuw doen. Hij zou de bouwplaats zo vaak als hij kon bezoeken, terwijl hij vaak 's nachts rond de gebouwen klauterde, wanneer er niemand anders was dan de bewakers.
Jobs schakelde waarschijnlijk Walter Isaacson in om zijn biografie te schrijven omdat hij begreep dat mensen geweldige verhalen meer onthouden dan dat ze een geweldig product onthouden:
“De technologie waar we de afgelopen 20 jaar aan hebben gewerkt, wordt onderdeel van de sedimentaire laag. Maar wanneer Sneeuwwitje opnieuw werd uitgebracht [op dvd, in 2001], waren we een van de 28 miljoen gezinnen die eropuit gingen en er een exemplaar van kochten. Dit was een film die 60 jaar oud is, en mijn zoon keek ernaar en vond hem geweldig. Ik denk niet dat er over 60 jaar nog iemand een Macintosh zal verslaan."
Het artikel van Brent Schlender over Steve Jobs zal verschijnen in de mei 2012-editie van FastCo, maar u kunt het nu lezen op Snel bedrijf.
[via Gizmodo, afbeelding via Zi]
