Wat is er mis met de productaankondigingen van Apple?

De productaankondigingen van Apple waren vroeger de meest opwindende evenementen in technologie. Tegenwoordig zijn ze saai, onhandig en onhandig.

Wat is er gebeurd?

Apple's evenement deze week: verscholen of niet verstopt?

Veel van het gebabbel op sociale media tijdens Apple's iPad-aankondiging deze week ging over het feit dat Apple-managers op het podium "los" gingen met hun overhemden die uithingen. Niets nieuws daar, maar de geest dwaalt af in een opwindingsvacuüm. Een ander onderwerp was speculatie over "wat is er aan de hand?" — met CEO Tim Cook, Phil Schiller en Eddy Cue zonder energie en struikelend over hun woorden. Craig Federighi was de enige presentator met enig leven in zich.

Het is moeilijk te begrijpen hoe ver Apple-aankondigingen zijn gezonken, tenzij je de oude opnieuw bekijkt. Hier is Steve Jobs introduceerde de iPhone in 2007. Er is zoveel opwinding in de zaal, het voelt alsof het publiek zal ontploffen. Het publiek van deze week had moeite om wakker te blijven.

Ik denk dat het probleem is dat het Apple-aankondigingsformaat evolueerde naar zijn huidige vorm als een showcase voor Steve Jobs, de beste introductie van producten die ooit door het Amerikaanse kapitalisme zijn geproduceerd.

Apple wil niet dat zijn iconische aankondigingstheater plotseling verandert, omdat dat het publiek zou doen geloven dat Apple een radicaal ander bedrijf is zonder Steve Jobs.

De lelijke waarheid is echter dat het formaat niet werkt met de persoonlijkheden (of het gebrek daaraan) die Apple momenteel op het podium zet.

Dit zijn de 4 dingen die Apple zou moeten doen om zijn reputatie als de gouden standaard in productaankondigingen te behouden.

1. Introduceer nieuwe mensen

Het formaat werkte deels omdat Steve Jobs een grote creatieve kracht was achter de aangekondigde producten. Tim Cook is een goede CEO, voor zover ik kan zien, maar hij is een organisator met al het charisma van een stuk hout. Zijn rol als belangrijkste omroeper moet worden teruggeschroefd. Hij moet het evenement openen, een paar minuten praten over hoe opgewonden hij is en hoe succesvol Apple is, en het dan overhandigen aan iemand met een persoonlijkheid.

Vervolgens moet Apple dieper in de organisatie graven en belangrijke mensen op het podium brengen en aan de wereld voorstellen.

Elk. Enkel. Aankondiging. Overbelicht Tim Cook, Craig Federighi, Phil Schiller en Eddy Cue, en speelt de oude standaardvideo van Jony Ive af in die witte kerker waarin ze hem blijkbaar opsluiten. Ik kan de arme Jony Ive amper nog aankijken terwijl hij probeert enthousiasme op te brengen om opnieuw genie te worden, ons keer op keer vertellend hoe elk detail zorgvuldig is overwogen, enzovoort.

Apple moet de kimono openen. Laat ons Apple-ontwerpers zien die ontwerpen. Geef ons een video van het productieproces. Iets nieuws!

2. Wees speelser

Apple-managers besteden al hun energie aan het proberen niet te verknoeien. Je kunt de angst ruiken. Dat is niet leuk.

Als je terugkijkt op de onthulling van de iPhone van Steve Jobs, zul je zien dat veel ervan gewoon Jobs was die het publiek aan het trollen was. Eerst zei hij dat Apple drie apparaten aankondigde, om er later op te wijzen dat ze alle drie hetzelfde, één apparaat waren. Ze zeiden: "En hier is het" alleen om een ​​grapfoto te laten zien waarop een oude iPod met een draaiknop te zien is.

Hij knoeide met het publiek en had plezier met de aankondiging. Niemand anders kan Steve Jobs zijn. Maar Apple kan in ieder geval proberen het leuk te maken zoals Jobs deed.

3. Snijd de saaie, repetitieve 'crappy stuff'

Steve Jobs adviseerde ooit Nike's CEO: "Nike maakt enkele van de beste producten ter wereld. Producten waar je naar verlangt. Maar je maakt ook veel onzin. Doe gewoon de waardeloze dingen weg en concentreer je op de goede dingen.”

Dat is wat Apple moet doen met zijn presentaties. Door maar door te blijven gonzen over producten die eerder zijn aangekondigd, wordt de opwinding alleen maar groter. Aankondigingen van Apple zoals die van deze week moeten binnen maximaal 40 minuten worden gedaan.

4. Plan zelfs nooit een aankondiging, tenzij je iedereen kunt verrassen

Het grootste probleem met de aankondiging van deze week is dat Apple niemand op een goede manier verraste.

We waren verrast, ja. We waren verrast dat de iPad Touch ID niet groeide. We waren verrast dat Apple de iPad 2 nog zou verkopen. We waren verrast dat Apple's uitnodiging van "we hebben nog veel te dekken" werd genoemd... iPad hoesjes? ("Wow echt?")

Bovenal waren we verrast door het bijna totale gebrek aan verrassingen. Wat, geen iWatch? Geen iTV? Niet eens een nieuwe Apple TV? Niks?

Apple had net een aankondiging in juni en nog een vorige maand. Dat maakt drie aankondigingen in vier maanden, dat is 2,5 te veel.

Apple zou maximaal twee aankondigingen per jaar moeten hebben. Schaarste maakt het interessanter en spannender.

Maar het belangrijkste is dat je niet eens een Apple-evenement plant, tenzij je van plan bent wat kaken te laten vallen.

De productaankondigingen van Apple zijn qua opwinding van Kerstmis naar Columbus Day gegaan. Natuurlijk, een deel ervan is dat Steve Jobs weg is en dat er geen vervanging voor hem is.

Maar in plaats van door te gaan met een formaat dat op maat is gemaakt voor Jobs, moet Apple zich aanpassen en een nieuwe manier vinden om de wereld enthousiast te maken met zijn productaankondigingen.